Страна, где лучшие умы в метро нам парят пластырь
Как тут прожить на минимум так, чтобы не склеить ласты?
Время неумолимо бежит, а
1. Национальны банк Украины, вторая, а может и первая ахиллесова пята украинскойэкономики. Важностьэтого монетарного орган сложно переоценить, но еще сложнее понять резкиедействия современныхуправленцев. Последние10 лет НБУ оставался теневым органом,который не появлялся в СМИ, а простоделал свою работу. Многовнес в ведомство Стельмах, который своим опытом помогал держать стабильностькурса. Ведь свободный курс,который проповедуетГонтарева, это хорошо, но курс должен быть свободно-стабильным. Колебания в10-50 копеек не станут порождать панику и манипуляции. Но вот скачки в 2-3гривны, обязательно приведут к краху системы. Новому руководству нужнодоговариваться со всеми участниками валютного рынка, а именнос: банками, импортерами, экспортерами и договариваться не публично, но в интересах государства.Стабильная курсовая политика даже при условии стабильной девальвации (в год на 1-1,5 грн.) приведет к устойчивым хозяйств
2. Фискальная. На сегодняшний деньдействует Государственная фискальная служба Украины, которая включает в себяналоговую и таможенную сферу администрирования, а так же налоговую милицию. Посвоей структуре и историческому развитию это просто изменившее названиеМинистерство доходов и сборов им. Александра Клименко. Это идеальный фискальныймонстр, который дает широчайшие полномочия для коррупционной составляющей.Правда интерес государства минимальный, так как неповоротливость и отсутствиенадлежащей быстрой реакции в управлении приводит к потерям поступлений в бюджет. Последнийадекватный механизм управления фискальными органами был в период – 2010-2012,еще до прихода «младореформаторов» Семьи Януковича. В то время (а это преддвериеЕВРО-2012 и обязательств по парафированию соглашения об Ассоциации) отдельнымиструктурами были налоговая и таможенная службы. Они в свою очередь подчинялисьМинфину, правда, руководители служб имели полноту власти назначенияруководителей на местах. Внутренняя конкуренция между двумя максимально важнымислужбами в контексте поступлений в бюджет порождала высокий уровень развития. Вналоговой - это введения ЦОПов - сервисных офисов дляплательщиков налогов, в которых любой гражданин максимально быстро и без лишнихдвижений получал услуги и консультации. В таможенной службе, под управлениемИгоря Калетника, это введение ЕАИС – единойтабличной базы цен на ввозимые товары. Когда импортер, ввозя товарна территорию Украины, не мог занизить его стоимость, ведь при проверке(электронной!) документов компьютерная программа отрабатывала идентичноввозимые товары и их цены. В случае если цена товара была рекордно велика,срабатывала система рисков. Такая эффективная управленческая система в таможнелишила не чистых на руку инспекторов возможности «манипулировать» с ценойтовара.
Все этисовременные административные методы были результатом быстрой и эффективнойработы руководителей ведомств. В части реформирования правовых институтов, тоздесь под началом того же Калетника был принят Таможенныйкодекс Украины. В связи, с чем государство получило докум
3. ЖКХ. Жилищно-коммунальноехозяйство в нашей стране это кладбище инвестиций. Обоснованность и актуальностьтарифной сетки по оплате за любые коммунальные платежи может поставить подсомнение даже школьник. Финансово-управленческие механизмы в этой сференаправлены на пожирание денежных капиталов граждани дотаций бюджета. Управление компаниями производиться в ручном режиме, а цельюуправленцев есть только деньги. Государство обязано нанять компетентныхруководителей или привлечь экспертов в данной сфере для разработки новой моделипредоставления услуг. Возможно, провести приватизацию или передачу в аренду на25-50 лет частным корпорациям с обязательствами реформирования иобновления ресурсной базы. Создать наблюдательно-руководящий орган с активнымуправленческим механизмом от государства. Такие механизмы, позволят высвободит
4. Государственные служащие иборьба с коррупцией. Это важнейший механизм влияния на создание новогообщества. Сегодня чиновничий аппарат огромен и малоэффективен. Ликвидация дублирующих органов и создание благоприятногоклимата позволит искоренить коррупционную составляющую. Первым делом нужнопривлечь международные финансовые инструменты, чем обеспечить чиновниковВЫСОКОЙ заработной платой, таким образом выровнять мотивационный аспектдеятельности. Не может налоговик проводить проверку предприятия на миллионы иполучать 1200 грн. зарплаты. Надлежащий уровеньзарплат будет привлекать талантливых молодых, ине очень, специалистов к созданиюкачественного продукта или услуги. При этом государство получит лишь прибы
Это лишьнесколько важных сфер для реформирования и хочется надеяться, что руководствостраны, не смотря на политические цвета и бывшиенедопонимания, соберет волю в кулак и проведет реформирование системи институтов. А нам с вами свою роботу делать, закрыть глаза и дальше идти изубы сильно зажавши маму нежно обнявши, кто же тогда, если не мы и не вы? (с).
- Очікування vs реальність: правда про старт кар’єри в IT Сергій Немчинський 10:36
- З чого починати описувати бізнес-процеси? Жанна Кудрицька вчора о 23:46
- Неустойка за неповернення майна з оренди: між штрафом та пенею Дмитро Шаповал вчора о 13:56
- Стягнення шкоди з закладу освіти та батьків внаслідок пошкодження ока дитині Артур Кір’яков вчора о 13:11
- СЗЧ – вихід з ситуації є Сергій Пєтков вчора о 10:18
- Декілька ФОП: оптимізація податків чи дроблення бізнесу? Сергій Пагер вчора о 09:07
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі Галина Скіпальська 23.04.2025 17:02
- ПРРО як шлях до детенізації бізнесу та збільшення надхожень у бюджет Андрій Сухов 23.04.2025 11:59
- Cпеціальні військові операції – міжнародна політика кремля Сергій Пєтков 23.04.2025 10:18
- 100 днів, які не повернули мир в Україну Дмитро Пульмановський 23.04.2025 10:15
- За фасадом новобудови: як виявити ризики перед купівлею Юрій Бабенко 22.04.2025 15:32
- Як енергетичні компанії оптимізують КІК: досвід ЄС та українські реалії Ростислав Никітенко 22.04.2025 11:46
- 4 помилки, які заважають власнику бізнесу побудувати сильну компанію Олександр Висоцький 22.04.2025 10:27
- Где покупать жилую недвижимость и какую? Володимир Стус 21.04.2025 23:53
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям Сергій Пєтков 21.04.2025 19:52
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи 139
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям 102
- Китай закручує "рідкоземельну гайку". Як Україні скористатися своїм шансом? 92
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі 92
- Компенсація 1,5 млн грн моральної шкоди з рф на користь киянина за "повітряні тривоги" 78
-
"Я приніс вам мир". Чому зірвались мирні переговори у Лондоні і що далі – сценарії
34684
-
Виробництво шоколаду та ковбас під загрозою через блокування імпорту ароматизаторів
Бізнес 13459
-
У Вашингтоні вже розуміють, що не зможуть лише самотужки домогтися миру
Думка 8826
-
Трамп поспішає, бо і допомагає Кремлю, і штовхає його в економічну прірву одночасно
Думка 7126
-
Гормональні підказки після 30: коли втома, дратівливість і зайва вага — це не випадковість
Життя 6279