Бизнес, это способ продуцирования счастья
Речь идет не просто о создании бизнеса: некой машинки, продуцирующей добавленную стоимость. Речь идет о деятельности, которая может приносить то, за чем человек гоняется всю свою жизнь: удовлетворением от работы.
... во всяком случае, это возможно.
Очевидно, что бизнесделается всем коллективом, а не одним директором или учредителем. Да, онизадает тон и направление. Но, дела делает именно коллектив, люди. На эту темуписано довольно много. Я вот решил, поднять то, о чем я не часто слышу.
Речь идет не просто осоздании бизнеса: некой машинки, продуцирующей добавленную стоимость. Речь идето деятельности, которая может приносить то, за чем человек гоняется всю своюжизнь: удовлетворением от работы.
В этом посте, речьпойдет о конкретных вещах: как создать именно такой бизнес. На самом деле, всепросто. Как известно, не результат делает нас счастливыми, а цепь действий(процесс), ведущих к нему.
Следовательно, задачасостоит в том, чтобы научить сотрудников организации уделять внимание именно процессу.Как это ни странно звучит, но можете даже не подвергать сомнению тот факт, чтов большинстве случаев, сотрудник делает это на процентов 20-30. Остается лишьодин небольшой вопрос: «как»? Как правильно быть в процессе? Грубо говоря,задача состоит в том, чтобы научить сотрудников одному психическому приему.Тренировка ему обычно занимает 2-3 дня.Это довольно сильный метод, создающий эффект настолько, что он может бытьюридически гарантирован.
Итак, сотрудник долженнаучиться делать две вещи.
1. Удерживать своевнимание на том действии, которое он делает в настоящую секунду (элементедействия в общей цепи, которое необходимо для достижения определенногоконечного результата).
2. Удерживая внимание на действии (п.1), он долженудерживать в своем внимании все, что находится рядом с этим действием (п.1).Так работает самурай и гейша. И тем они отличаются от солдата и куртизанки.
Пример. Вы варите плов.Действием п.1 будет, например, резка лука. Удерживая свое внимание на этомдействии (резке лука), удерживайте в своем внимании рядом стоящий котел,горящий огонь, столовые приборы, продукты питания, людей и то, что они делают вэтот момент, и т.д.
Два определения,помогающие понять суть выше описанных действий.
Первое. Удерживать —это фиксировать своим вниманием состояние! Состояние того объекта, на которыйпередается внимание. Это не совсем легко сделать с первого раза, но это делотренировки.
Второе. Состояние — этовидимое проявление чего-то, что всегда меняется. Поэтому и важно осознаватьтекущее состояние объекта: тот его миг, после которого он видоизменяется.Научиться осознавать текущее состояние того или иного объекта и есть одна иззадач обучения.
Итак, всё вместе:удерживать внимание на действии (п.1) и, одновременно с этим, удерживать своим вниманиемсостояние элементов, необходимых для достижения конечного результата.
Прикладное значениеметода.
По сути, выше былописан метод увеличения EQ (эмоционального интеллекта человека). Именно EQотвечает за эффективность человека. Поэтому, если в организации создатьпостоянно действующую систему удержания EQ всего коллектива, можно добитьсяпринципиального прорыва в бизнесе, поскольку бизнес, это, прежде всего, люди.Один учредитель или директор не может сделать прорыв. Нужно войско сильных, ане просто совокупность тел.
Есть два вариантавнедрения системы.
1. Обучить имруководителя, который самостоятельно создаст под себя систему.
2. Внедрение системы«под ключ». Конечный результат от внедрения системы: высокий уровень EQколлектива; сильная команда.
P.S. Нужно отметить,что предлагаемая система годится только для амбициозных организаций. Вряд ли ееможно применить в гастрономе или рынке. Поэтому, продукт получил категорию"элитный".
- Філософія та практика поділу майна подружжя в Україні Світлана Приймак 12:05
- $50 млн компенсації від Starbucks за опік паху гарячою кавою Дмитро Зенкін 12:00
- Фінансові вигоди від цифровізації: як скоротити витрати та покращити фінансову прозорість? Олександр Вернігора вчора о 11:31
- Будівництво на прибережній смузі: деталі розгляду скарги Павло Васильєв 15.03.2025 00:00
- Закон 12093: что следует знать о скидках на штрафы ТЦК Віра Тарасенко 14.03.2025 23:07
- Облігації у 2025: золота можливість чи пастка? Петро Цибуля 14.03.2025 13:23
- Drill, БЕБ, drill Євген Магда 14.03.2025 11:43
- Парламент підтримав "знижку мінус 50%" за порушення правил військового обліку Анна Даніель 13.03.2025 18:24
- Трагедія в Одесі в контексті Рішення ЄС: Де межа відповідальності держави? Дмитро Зенкін 13.03.2025 14:21
- Російське бачення "припиненння війни" Георгій Тука 13.03.2025 09:24
- Які поважні причини неприбуття до ТЦК та СП по повістці? Що треба знати? Віталій Соловей 13.03.2025 01:26
- Ринок автобусів в Україні у 2024 році та прогнози на 2025 рік Микита Гайдамаха 12.03.2025 22:33
- Ограниченно пригодные: кто должен пройти ВВК до 5 июня? Віра Тарасенко 12.03.2025 22:20
- Санкції з металом в голосі Євген Магда 12.03.2025 17:18
- Україна має підтримати прагнення Туреччини вступити в ЄС Любов Шпак 12.03.2025 15:48
-
Дніпро — це офіси, SOHO й ескортниці? Репортаж про життя міста під час війни
13361
-
Citigroup попередив, що нафта нижче від $60 за барель підірве видобуток у США
Бізнес 7155
-
14 березня відбудеться березнева повня: о котрій її спостерігати
Життя 4210
-
Фінські аналітики помітили зрушення у структурі експорту нафти з РФ після санкцій США
Бізнес 3510
-
Ані Путін, ані Трамп насправді не зможуть побудувати новий світовий порядок. Ось що каже історія
Думка 3213