Бизнес. Поймать волну
Если присмотреться внимательно к тому, как создаются бизнеса, можно увидеть одну и ту же зависимость.
Если присмотретьсявнимательно к тому, как создаются бизнеса, можно увидеть одну и ту жезависимость. Строительство бизнеса не похоже на строительство дома или приготовлениеблюда. Вы не можете создать бизнес, просто, решив однажды это сделать. Всеслучается. Ни какие курсы и школы в этом деле не работают. Проходы в другом.
Если нашу жизньпереложить на протоколы, можно было бы увидеть матрицу, состоящую из разныхниш, каждая из которых соответствует или не соответствует вашей вибрации. Все,что оказывается нужно, это оказаться в нужном месте. Дальше все идет своимчередом. Это как прыгнуть в бурную реку: после этого все уже происходит само.
И вот вы прыгнули. Чтодальше? Дальше вы держитесь на плаву, чтобы не утонуть. Вы удерживаете свойбизнес всеми силами. Но, обстоятельства бывают разные. Можно устать от сильноготечения, можно не справиться с водоворотом, можно уйти в водопад или, или, или.В общем, обстоятельства могут быть сильнее, и они могут разрушить или отнятьбизнес. Вы, так же, можете выйти из него выгодно или не выгодно. Неважно -бизнес ушел.
И что теперь? К вашим25 годам прибавилось лет 15 и принципиально как бы ничего не изменилось.Кажется, что можно начать новое дело. Но, увы! Создать бизнес - это не пойти нарубитьдрова. Мы не можем создать бизнес, просто однажды решив это сделать. Бизнес -это волна и все, что на самом деле нужно, это уметь взбираться на нее. Это тезис №1. Тут деньги и связи не причем. Волна - это другое.
Тезис №2. На волну можно забраться, но с нее невозможно перепрыгнуть на другуюволну. В серфинге так не бывает. Волны имеют свойство: они затихают. Нужно возвращаться на берег и заново входить вокеан.
Получается такаяпетрушка: ваш бизнес - это характер и размер волны, но она всегда заканчивается,так сказать, при нашей жизни.
Нужно отметить, чтоволны - это не виды путешествий, которые можно купить в турфирме. Волна, этослучайная взаимосвязь бесконечного количества протоколов матрицы. Спрогнозироватьпоявление волны нельзя. Apple,Microsoft,IBM- спрогнозировать невозможно. Есть очень много талантливых певцов, но не каждыйстановится Пугачевой. Есть очень много талантливых водителей, но не каждыйстановится Шумахером. Это закон.
Оченьмногие желают создать свой бизнес (дело), но им не ведомо, что они создают егоподобно птенцу, который выпрыгивает из своего гнезда в полусонном состоянии.Это бессознательный акт. Но дважды этот не возможен, или ты переродился.
Получаем формулу. Чтобысоздать новый бизнес, нужно понять, почему ты не можешь встать на волну, а не «гдевзять деньги» или «что конкретно замутить».
Если это не понять, тыпревращаешься либо в наблюдателя за теми, кто сёрфит, либо в жертву волны.Нужно понять, что наш умный ум нужен, чтобы сёрфить на волне, но не он выбирает1) размер и 2) время волны. Ни ты, ни я, ни кто другой на это не влияют. Мыможем влиять лишь на одно: на способность заходить в новую волну, но не на способностьудерживаться на ней (волна - это запланированное падение, как условие игры).
Суть в том, что волна,это просто возможности. Они бывают гигантские, большие, малые или совсеммаленькие. Их так много, что жизнь может превратиться в сплошную игру.
Но, это происходиттолько тогда, когда мы научились главному: не цепляться за пойманную волну, зная, как на нее запрыгивать снова.Знаем ли мы, как это делается? Ведь, не цепляться за волну можно только однимспособом: зная, как на нее заходить.
Вывод. Я допускаю, чтов тексте слишком много эзотерики. Но, в сущности, что такое эзотерика?Эзотерика - это "сокрытое от осознания". Но, если это сокрытоеесть результат нашей низкого уровня осознанности, то кто ж виноват?
В любом случае, если вы уже не на волне, или вы испытываетепроблемы с бизнесом, докажите неправоту изложенных выше смыслов. Суть их, напомню,состоит в том, что бизнес не делается деньгами и сильным желанием. Деньги- это признак, что у вас все пошло, а непричина этого. Причиной является наша способность запрыгивать на волну, слитая с нее, запрыгивать снова и снова. Прилюбых обстоятельствах, вы можете попробовать это на спецкурсе. Стоимость эксперимента ниже стоимостибилета на модный концерт.
Подробности здесь.
- Бізнес-моделі для розвитку та масштабування вашого бізнесу: що сьогодні працює? Сильвія Красонь-Копаніаж вчора о 19:50
- Цивільний позивач, як учасник кримінального провадження Євгенія Тонконожко вчора о 15:29
- Суб’єктність замість паніки Євген Магда вчора о 13:58
- Ймовірність досягнення режиму тиші Георгій Тука вчора о 12:34
- Виробнича інфляція: як українським підприємствам зберегти конкурентоспроможність Денис Корольов вчора о 12:06
- Перфоманс-маркетинг 2025: 10 інструментів для масштабування лідогенерації Андрій Волнянський 16.03.2025 19:58
- Міжнародна інтеграція українських університетів: як вийти на глобальний рівень Віталій Кухарський 16.03.2025 19:53
- Генрі Форд: агресивний менеджмент, що врятував Ford Motor Company Наталія Качан 16.03.2025 18:52
- Філософія та практика поділу майна подружжя в Україні Світлана Приймак 16.03.2025 12:05
- $50 млн компенсації від Starbucks за опік паху гарячою кавою Дмитро Зенкін 16.03.2025 12:00
- Фінансові вигоди від цифровізації: як скоротити витрати та покращити фінансову прозорість? Олександр Вернігора 15.03.2025 11:31
- Будівництво на прибережній смузі: деталі розгляду скарги Павло Васильєв 15.03.2025 00:00
- Закон 12093: что следует знать о скидках на штрафы ТЦК Віра Тарасенко 14.03.2025 23:07
- Облігації у 2025: золота можливість чи пастка? Петро Цибуля 14.03.2025 13:23
- Drill, БЕБ, drill Євген Магда 14.03.2025 11:43
-
"45 до кінця року". Що буде з курсом валют після рішень Нацбанку
Фінанси 5338
-
Найбільш високооплачувані актори: хто заробив мільйони та як їм це вдалося
Життя 2394
-
Один з найбільших зернотрейдерів у світі продав агрохолдинг у РФ "з великим дисконтом"
Бізнес 2167
-
Каталонія — не лише море й архітектурні шедеври Гауді. Гід найцікавішими містами унікального регіону
Життя 1851
-
Вітамін B6: суперфуд для мозку чи маркетинговий хід — розбираємо тренд
Життя 1762