КСО – тренд или необходимость для бизнеса в современных реалиях?
Социально ответственный бизнес - тренд или необходимость для бизнеса в современных реалиях?
Социальная ответственность для бизнеса в последние несколько месяцев стала необходимостью. О КСО в Украине говорили только последние несколько лет. По моему опыту - значение, а главное значимость этой социальной составляющей понимали не многие. Но март 2020 изменил отношение к построению и ведению бизнеса для всех компаний.
Во всем мире КСО – это обязательная составляющая современного бизнеса, законодательно норма, для нас только формируется ее понимание. Если сравнивать опыт развитых Европейских стран и Украины, то мы увидим, огромные отличия. Например, во Франции уже приняли закон, обязывающий топ-100 крупнейших корпораций страны ежегодно расписывать и отчитываться о своих КСО планах, причем за их невыполнение предусмотрены огромные штрафы. А в Украине на сегодняшний день КСО для бизнеса – только на усмотрение самого бизнеса. В нашем государстве далеко не весь бизнес работает в «белую», что стимулирует коррупцию и такие «не прозрачные» схемы негативно влияют на экономику страны в целом. Но, Украина активно держит курс на евро интеграцию и могу с уверенностью сказать, что корпоративная социальная ответственность постепенно развивается и в Украине. Большинство представителей крупного бизнеса, в основном это международные компании, уже приняли и реализуют свои стратегии КСО. Средний и мелкий бизнес также активно двигается в этом развитии
Что же такое КСО?
Корпоративная социальная ответственность - это устойчивая модель бизнеса, его долгосрочная стратегия. Компании, которые осознанно относятся к ведению своего бизнеса и занимаются планированием - однозначно имеют будущее.
Тут очевидны преимущество компаний, которые имеют КСО:
- повышение репутации бренда компании на рынке;
- повышение лояльности клиентов к компании;
- конкурентное преимущество в привлечении сотрудников (построение устойчивого HR бренда).
КСО это конечно не только благотворительность, хотя она обязательно ее включает. Главное - это рост осознанности в обществе. Сегодня все чаще клиенты любого сервиса и потребители товаров хотят понимать, что их производителей заботит окружающая среда, права человека и помощь самым незащищенным социальным слоям.
Все больше компаний по всему миру принимают на себя обязательства по 17 целям устойчивого развития ООН: в 2015 году ООН приняла повестку дня в области устойчивого развития до 2030 года. Программа состоит из 17 целей, направленных на ликвидацию нищеты, сохранение ресурсов планеты и обеспечение благополучия. Каждая цель содержит ряд показателей, которые должны быть достигнуты в течение 15 лет. Для их достижения необходимы совместные усилия правительств, гражданского общества и бизнеса.
Реализуется путем разработки новых экологических товаров, что всегда положительно влияет на рост продаж и прибыли: это новые рынки, повышение конкурентоспособности, расширение линейки инновационных продуктов. Прописанные стратегии КСО в компаниях усиливают корпоративную культуру и приверженность сотрудников к ценностям, что влияет на качество и длительность работы сотрудников в компании. Это всегда корпоративное волонтёрство и вовлечение сотрудников компании в реализацию стратегии КСО.
Корпоративная социальная ответственность компании - это широкий спектр действий и влияния компании. В первую очередь - это всегда развитие территории, где расположено предприятие, забота об экологии на месте своего присутствия, вклад в экономику. Что без сомнения является важным маркером устойчивого бизнеса.
Компании, которые добавляют на этикетку своих товаров и услуг благотворительную составляющую получают рост продаж на 20-35%.
Что нас ждет?
В связи с возникновением пандемии, самой актуальной социальной программой являются медицинские проекты. Наш фонд организовал "Медкабинет", в рамках проекта мы обустраиваем медицинские кабинеты в детских домах и интернатах, больницах. Закупаем для них антибактерицидные средства, оборудование для кварцевания, средства индивидуальной защиты и многое другое, чего так не хватает нашим детдомам и медикам для лечения и защиты детей.
На сегодняшний день мы получили запросов на приобретение оборудования и медпрепаратов от 6-ти больниц и 44-х детских учреждений на сумму больше чем на 2, 5 миллиона гривен. И конечно реализовать такую помощь невозможно без привлечения бизнеса. Многие компании сократили свои бюджеты на благотворительность полностью или частично - это касается и малого и среднего бизнеса, крупный бизнес продолжает жертвовать. Важно понимать, что помощь не обязательно должна исчисляйся миллионами гривен, компании могут выделить на благотворительность померную для них сумму.
Я глубоко убеждена, что только благодаря слаженному сотрудничеству бизнеса, государства и некоммерческих организаций наша страна сможет выйти на совершенно новые уровни корпоративной социальной ответственности. В свою очередь, благотворительность в Украине все больше обретает совершенно новое лицо. Это уже не всегда «серые схемы» вывода денег и уход от налогов. Это новый уровень осознанности всех украинцев, вклад как каждого отдельно взятого человека, так и бизнеса.
- Коли лікарі виходять на подіум – більше, ніж показ мод Павло Астахов 15:21
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька 13.05.2025 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка 13.05.2025 14:57
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 26511
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11097
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
10825
-
Склад делегації РФ показує справжнє ставлення до переговорів. Що робити нам
Думка 6806
-
Найбільше замовлення в історії Boeing: Qatar Airways купить 210 літаків
оновлено Бізнес 6586