10 шкідливих порад, як гарантовано розбити глека зі ЗМІ
Споживацьке, зверхнє ставлення до журналістів - все ще велика проблема. Давайте доведем таке “токсичне” ставлення до абсурду
“Щось вони не ставлять наш реліз”
“Чому вони не хочуть взяти у нас інтерв’ю?”
“Подзвоніть, нехай перепишуть свою статтю!”
“Нехай негайно знімуть матеріал!”
Споживацьке, зверхнє ставлення до журналістів - все ще велика проблема. Для тренінгу по роботі з медіа я довів таке “токсичне” ставлення до абсурду, склавши 10 шкідливих порад про те, як гарантовано розбити глека зі ЗМІ. Нещодавно трохи їх оновив, ось, прошу:
1. Смикайте журналістів з будь-якого приводу.
Собака вашого шефа взяла друге місце на конкурсі грумінгу в Житомирі? Це стопудово варто уваги центральних ЗМІ! Терміново! Шок! Фото! Перша шпальта!
2. Вимагайте, щоб поставили ваш матеріал.
Ви відібрали наймімімішне фото шефового тер’єра, і вислали реліз на редакційну пошту у неділю ввечері? Сміливо набирайте редакцію вже за півгодини і питайте, а чи бачили ваш чудовий реліз. Не бачили? Ага, бачили? То чому він досі не на сайті? Чи є щось більш важливе в країні сьогодні, ніж ця солоденька мармизка на фото, медалька на ошийничку зі стразами і трьохповерхова довідка про шефа і компанію в кінці??
3. Вимагайте зняти все, що вам не подобається. Негайно!
Що значить, вони мають право ставити все, що вважають за потрібне? Що це за бєзпредєл?! Вони взагалі знають, хто ви? Вони знають, кого ви знаєте? А кого знають ті, кого знаєте ви??? Вони там що, дійсно хочуть таких проблем????
4. Не відповідайте на запити.
Те, що комусь там щось цікаво, вас не обходить. Нехай самі шукають, що їм треба. Ви що, їм нанялися? Вам за це що, гроші платять? Ні? То в чому питання взагалі?
5. Брешіть. Крутіть, як циган сонцем. Недоговорюйте.
Вони ж там дурні всі! Ледь 10 класів закінчили. Жодного дня нормальної роботи не мали! Гуманітарії, одним словом. Хіба вони підуть перевірять, так воно чи ні? А як і підуть, то що? Поки сходять, вже всі й забудуть, про шо мова. Як діти, їй бо!
6. Плутайте їхні імена і видання. Дивуйтесь, коли обурюються.
Нє, ну вам воно треба, розбиратися в сортах тих ЗМІ? Вам більше займатися нема чим? Якщо не пишуть про фінанси/агро/ІТ, то напевно ж знають тих, хто пише. Вони ж там всі одне кодло. І стрибають з кукурудзи в гречку, тільки встигай запам’ятати. Саша, Коля, Вася, Пєтя - яка в тер’єра різниця?
7. Пропонуйте гроші.
Коли після години вмовлянь ставити новину про собачу медаль вони не хочуть, приходить час викласти козирі на стіл. Ну ми ж всі знаємо, як такі питання вирішуються, так? Всі принципові тільки до певної ціни, а потім пишуть все, що скажеш. То чого вовтузитись? Просто скажіть, скільки, ми ж дорослі люди.
8. Зривайте терміни
Ой, ну обіцяли сьогодні, а буде завтра. Що з ними станеться? У них що, завод стане? На таможні молоко в цистерні скисне? Почекають. Все ж таки ви тут серйозними справами замаєтесь, поки вони там чіляться по офісах під кондьорами. Одна година чи одна доба - ніхто ж не помре. Тільки може штани може впріють.
9. У разі кризи - ховайте голову в пісок.
Бо коли ви сховалися, то вас не видно, бо ви - в домику! Всі просто про вас забудуть. Вас нема - нема й проблем! Забудуть і напишуть про щось інше - треба просто дочекатись.
10. Вимагайте редактора!
Коли вже ані фотки, ані гроші, ані погрози не подіяли, прийшов час для важкої артилерії. Є межа, після якої немає вже сенсу говорити з офіціантом, тобто з журналістом, і треба кликати адміністратора. Бо у будь-якому ЗМІ є нормальна людина, яка одразу оцінить ваш авторитет і банківський рахунок, вибачиться за незрозумілу поведінку холопа, й викаже вам повагу, якої ви, безумовно, заслуговуєте.
Треба ставити їх на місце, а то, боронь боже, ще подумають, що у нас тут незалежні ЗМІ і демократія!
Ганьба!

- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька 13.05.2025 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка 13.05.2025 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс 13.05.2025 10:40
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 22646
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11076
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
8779
-
Склад делегації РФ показує справжнє ставлення до переговорів. Що робити нам
Думка 6072
-
Найбільше замовлення в історії Boeing: Qatar Airways купить літаків на $200 млрд
Бізнес 5002