Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
Однако это не мешает ему получать взбучки от жены с достаточной регулярностью.
В результате приходит на работу невыспавшийся и потухший. И уже несколько раз они говорили на повышенных тонах о разводе.
Признаться мне, как человеку, за плечами которого два брака ( и оба удачных как говорил сержант из "Иронии судьбы 2" с Хабенским) доводилось обращаться к психологу несколько раз. И каждый раз кроме, так называемого откровения, которое она давала мне в двухчасовой беседе, я каждый раз решал собственные проблемы.
Так вот, мне казалось довольно странным, что мой друг вместе с женой не посещает семейного психолога. Ибо это самый короткий и эффективный путь к разрешению проблем. Его жена, мотивируя свой отказ ходить по всяким там...мотивирует тем, что ее после этого отправят в психушку. Хотя по-моему это глупо
Итак, привыкший к таким поворотам на семейных виражах, и к наличию действенного инструмента регулирование проблем в отношениях, я был несказанно удивлен тем, что на работе скажем так - одного моего знакомого, существует такое же напряжение в отношениях как и в семье.
Причем в роли раздражителя каждое утро выступает один и тот же сотрудник, который приносит в наш кабинет (где нас сидит несколько человек) какую-то скрытую агрессию. непонимание и раздраженность. Он вечно ищет заговор там где его нет, ленится выполнят возложенную на него работу, не ведет своих вопросов, и не умеет сосредоточиться. Потому, вполне понятно, что он почти всегда попадает под раздачу руководителя и тянет с собой сотрудников, работающих вместе с ним над решением отдельных вопросов.
В этой связи мне подумалось, что я неодинок, и подобный дискомфорт испытывает, наверное, каждый второй сотрудник офиса. Психологические вампиры подстерегают нас на работе, где мы по статистике проводим 90% своего времени.
При этом непонимание руководителем ситуации в условиях тотального сокращения должностей и финансирования приводит к тому, что проблемы психологического свойства мешают сотрудникам продуктивно работать. Поскольку например HR-менеджер заботиться только о том чтобы найти нужного человека на заданную должность. А вот коллективные проблемы или точнее проблемы внутриколлективных отношений решаются (или обостряются) сами собой.
Интересно, как эти проблемы решаются на западе? И скоро ли до нас дойдут эти чудодейственные методики?
20.10.2010 15:23
Психологи нужны не только женатикам но и работодателям
Как сделать работу коллектива не зависящей от эмоциональных перепадов отдельных сотрудников?
Почти каждое утро один мой хороший знакомый начинает с того, что выясняет отношения с женой. Не подумайте, что у него все плохо на личном фронте, но если присмотреться поближе он типичный трудоголик. Да, в свои 45 он уже получил звание, кандидатскую степень и более менее стабильный заработок.Однако это не мешает ему получать взбучки от жены с достаточной регулярностью.
В результате приходит на работу невыспавшийся и потухший. И уже несколько раз они говорили на повышенных тонах о разводе.
Признаться мне, как человеку, за плечами которого два брака ( и оба удачных как говорил сержант из "Иронии судьбы 2" с Хабенским) доводилось обращаться к психологу несколько раз. И каждый раз кроме, так называемого откровения, которое она давала мне в двухчасовой беседе, я каждый раз решал собственные проблемы.
Так вот, мне казалось довольно странным, что мой друг вместе с женой не посещает семейного психолога. Ибо это самый короткий и эффективный путь к разрешению проблем. Его жена, мотивируя свой отказ ходить по всяким там...мотивирует тем, что ее после этого отправят в психушку. Хотя по-моему это глупо
Итак, привыкший к таким поворотам на семейных виражах, и к наличию действенного инструмента регулирование проблем в отношениях, я был несказанно удивлен тем, что на работе скажем так - одного моего знакомого, существует такое же напряжение в отношениях как и в семье.
Причем в роли раздражителя каждое утро выступает один и тот же сотрудник, который приносит в наш кабинет (где нас сидит несколько человек) какую-то скрытую агрессию. непонимание и раздраженность. Он вечно ищет заговор там где его нет, ленится выполнят возложенную на него работу, не ведет своих вопросов, и не умеет сосредоточиться. Потому, вполне понятно, что он почти всегда попадает под раздачу руководителя и тянет с собой сотрудников, работающих вместе с ним над решением отдельных вопросов.
В этой связи мне подумалось, что я неодинок, и подобный дискомфорт испытывает, наверное, каждый второй сотрудник офиса. Психологические вампиры подстерегают нас на работе, где мы по статистике проводим 90% своего времени.
При этом непонимание руководителем ситуации в условиях тотального сокращения должностей и финансирования приводит к тому, что проблемы психологического свойства мешают сотрудникам продуктивно работать. Поскольку например HR-менеджер заботиться только о том чтобы найти нужного человека на заданную должность. А вот коллективные проблемы или точнее проблемы внутриколлективных отношений решаются (или обостряются) сами собой.
Интересно, как эти проблемы решаются на западе? И скоро ли до нас дойдут эти чудодейственные методики?
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Очікування vs реальність: правда про старт кар’єри в IT Сергій Немчинський 10:36
- З чого починати описувати бізнес-процеси? Жанна Кудрицька вчора о 23:46
- Неустойка за неповернення майна з оренди: між штрафом та пенею Дмитро Шаповал вчора о 13:56
- Стягнення шкоди з закладу освіти та батьків внаслідок пошкодження ока дитині Артур Кір’яков вчора о 13:11
- СЗЧ – вихід з ситуації є Сергій Пєтков вчора о 10:18
- Декілька ФОП: оптимізація податків чи дроблення бізнесу? Сергій Пагер вчора о 09:07
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі Галина Скіпальська 23.04.2025 17:02
- ПРРО як шлях до детенізації бізнесу та збільшення надхожень у бюджет Андрій Сухов 23.04.2025 11:59
- Cпеціальні військові операції – міжнародна політика кремля Сергій Пєтков 23.04.2025 10:18
- 100 днів, які не повернули мир в Україну Дмитро Пульмановський 23.04.2025 10:15
- За фасадом новобудови: як виявити ризики перед купівлею Юрій Бабенко 22.04.2025 15:32
- Як енергетичні компанії оптимізують КІК: досвід ЄС та українські реалії Ростислав Никітенко 22.04.2025 11:46
- 4 помилки, які заважають власнику бізнесу побудувати сильну компанію Олександр Висоцький 22.04.2025 10:27
- Где покупать жилую недвижимость и какую? Володимир Стус 21.04.2025 23:53
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям Сергій Пєтков 21.04.2025 19:52
Топ за тиждень
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? 158
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи 139
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям 102
- Китай закручує "рідкоземельну гайку". Як Україні скористатися своїм шансом? 92
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі 92
Популярне
-
Казахстан заявив, що видобуватиме стільки нафти, скільки потрібно йому, а не ОПЕК
Бізнес 39980
-
"Я приніс вам мир". Чому зірвались мирні переговори у Лондоні і що далі – сценарії
33509
-
"Останній інгредієнт отруйного коктейлю". У Швейцарії стривожені різким зростанням франка
Фінанси 23465
-
Виробництво шоколаду та ковбас під загрозою через блокування імпорту ароматизаторів
Бізнес 12830
-
У Вашингтоні вже розуміють, що не зможуть лише самотужки домогтися миру
Думка 8190
Контакти
E-mail: [email protected]