Что людей не устраивает на работе? Результаты опроса - 2020
Почему бы вы сейчас сменили нынешнюю работу? Итоги опроса.
Рекрутинговая компания «Навигатор» с 7 мая 2020 г. проводит на своем сайте очередной опрос. Посетителям сайта был задан вопрос:
Почему бы вы сейчас сменили нынешнюю работу? Назовите 4 основных причины.
По состоянию на 31 мая 2020 г. в опросе приняли участие 325 человек.
Вот результаты опроса.
Можно было давать несколько ответов, поэтому общая сумма больше 100%.
Что людей не устраивает на работе? Основные причины, почему они бы сменили работу:
1) Невысокая зарплата 48,0%
2) Недостаточные возможности карьерного роста 23,2%
3) Будущее компании неясно или под угрозой 22,5%
4) Далеко от дома 20,3%
5) Ограниченный социальный пакет (или его отсутствие) 16,7%
6) Изматывающий график работы/ чрезмерный стресс 16,2%
7) Мой непосредственный руководитель неэффективен 12,8%
8) Неинтересные задачи/ работа в целом 11,4%
9) Недостаточное развитие/обучение сотрудников 11,2%
10) Неофициальное оформление 10,1%
11) Некомфортное рабочее место 9,5%
12) Меня все устраивает 8,5%
13) Компания меня не ценит 7,6%
14) Мои инициативы и предложения не поддерживаются 7,3%
15) Изменения в целях моей карьеры 7,1%
16) Мало самостоятельности/ чрезмерная опека 6,4%
17) Отсутствие гибкого графика 6,0%
18) Не устраивает корпоративная культура 5,2%
19) Не нравится коллектив 5,0%
20) Нет возможности проявить творчество в работе 3,5%
21) Негативная репутация компании на рынке 2,6%
22) Невозможность расширить круг деловых связей, знакомств 2,00%
В строке «Другое» были такие единичные ответы:
- плохое снабжение материалами,
- сокращение,
- несвоевременная выплата з/п.
Примечание.
В опросе учитывались только внутренние факторы и обстановка в компаниях. Внешние или личные факторы, как то карантин, возраст работника, землетрясение или ураган – не брались во внимание, как некорректные в данном опросе.
Некоторые выводы и комментарии.
Понятно, что все хотят более высокую зарплату и полноценный социальный пакет. Также важно, чтобы работа была недалеко от дома и предоставляла карьерные возможности.
Поскольку опрос проходил во время карантина, то вероятно, что п. 4 (близость к работе) вызван прежде всего проблемами с транспортом и угрозой заразиться СОVID-19.
Третье место говорит о возросшей потребности в стабильности и надежности работодателя, особенно в ситуации карантина.
Несколько удивляют низкие баллы у таких факторов, как п.18, коллектив, репутация компании, гибкий график и возможность творчества на работе.
Есть мнение у рекрутеров, что корпоративная культура, дружный коллектив и «творческая работа» - часто только декларируются работодателем. Поэтому многие претенденты и сотрудники эти факторы всерьез не рассматривают.
Отсутствие официального оформления (10%) тоже далеко не основная причина увольнений, если другие факторы вполне устраивают.
Получается так, что большинство людей готовы работать в неприятном коллективе, в компании с сомнительной репутацией, лишь бы зарплата и соцпакет были, по их мнению, достойные.
Также можно предположить, что возможность продвинуться по службе и близость к дому намного более важно, чем гибкий график или самостоятельность в работе.
Делайте выводы, господа работодатели и HR-ы!
- Коли лікарі виходять на подіум – більше, ніж показ мод Павло Астахов 15:21
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька 13.05.2025 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка 13.05.2025 14:57
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 26223
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11094
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
10694
-
Склад делегації РФ показує справжнє ставлення до переговорів. Що робити нам
Думка 6785
-
Найбільше замовлення в історії Boeing: Qatar Airways купить 210 літаків
оновлено Бізнес 6464