Хедхантеры - санитары бизнеса
Я – сторонник поиска менеджеров через хедхантинговые компании, другими словами, кадровые агентства.
Олег Тиньков, один из самых известных предпринимателей России, пишет в своем блоге:
Я – сторонник поиска менеджеров через хедхантинговые компании, другими словами, кадровые агентства.
Впервые я использовал хедхантеров в 1994 году в Петербурге, когда искалюриста и маркетолога для своей сети магазинов «Техношок». Тогда этоказалось странным. Агентство предлагало на выбор нескольких кандидатов,я приезжал и беседовал с ними очереди в специальной комнате.
В итоге нанял лучшего юриста в моей практике – Александра Котина (ксожалению, он погиб несколько лет назад) и лучшего директора помаркетингу – Самвела Аветисяна.
И это был прорыв! Оба демонстрировали сумасшедшие показателиэффективности, работоспособности и знаний. Особенно хорошо я это виделв контрасте с некоторыми из тех, кого раньше искал через друзей изнакомых.
С тех пор я понял, что нанимать через кадровые агентства правильно, прогрессивно и рационально.
Конечно, это дорого, а иногда, в случае с так называемым executivesearch, очень дорого. Важно найти правильную и гибкую компанию, котораябудет готова пойти навстречу по цене.
Кстати, агентства заменяют непонравившихся людей бесплатно, и этоудобно. Поэтому, общаясь с хедхантерами, чувствуешь себя причастным кторговле людьми. Противно, что человек выступает товаром, но этокапитализм, и приходится идти наперекор внутренним убеждениям.
А иначе никак: нанимать друзей или искать сотрудников через друзей – верный путь загубить свой бизнес.
Видео О.Тинькова о поиске менеджеров
Масса занимательных комментариев на тему подбора персонала через кадровые агентства...
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов 12:09
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський вчора о 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус вчора о 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський вчора о 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик вчора о 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський вчора о 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін вчора о 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський вчора о 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов 17.04.2025 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко 17.04.2025 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька 17.04.2025 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський 17.04.2025 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян 17.04.2025 14:18
- Червоні прапорці контрагентів у бізнесі Сергій Пагер 17.04.2025 08:44
-
Оприлюднено текст меморандуму щодо угоди про копалини
Фінанси 13541
-
FT: Raiffeisen призупинив продаж російської "дочки" через зближення США та РФ
Фінанси 5196
-
Аграрії з Кіровоградщини купують недобудовану лікарню в центрі Києва. Для чого
Бізнес 5029
-
"Червоні двері, жовті двері": небезпечна гра серед підлітків чи черговий тренд із TikTok
Життя 4806
-
Сто днів на відповідь: став остаточно зрозумілим дедлайн Трампа для Путіна
Думка 4144