Курченко покупает
Вы никогда не задавали себе вопрос, откуда берутся «курченки»?
Курченко покупает газовую компанию.
Курченко покупает ФК «Металлист» вместе со стадионом.
Курченко покупает нефтеперерабатывающий завод.
Курченко покупает Тимонькина, который 10 лет возглавлял «Укрсоцбанк».
Курченко покупает медиахолдинг UMH.
В общем, Курченко – это гигантский байер, который может купить звездолёт и полететь на Луну. Если он такими же темпами будет продолжать, то купит всю страну. По идее, скоро должен начать покупать партии.
Характеристики Курченко от высокопоставленных людей (министры, руководители НАК «Нафтогаз»): очень общительный, работоспособный молодой человек. Он просто не спит, когда другие спят. Трудоголик, фонтанирует идеями, очень коммуникабельный и милый молодой человек. При этом Курченко абсолютно не знаком ни с кем из «донецких», совершает чудеса по скупке газа, победы на тендерах, превращает внешний газ во внутренний, успевает его расфасовать по баллонам для населения и продать за рубеж. Наконец, Курченко великолепный банкир, который уже контролирует несколько банков. И к нему в очередь выстраиваются не только руководители банков, но и владельцы. У Курченко такие великолепные таможенные брокеры, что поставки газа не задерживаются на таможне, их даже не видят. В конце концов, у Курченко грандиозные планы. По сути, это уже бренд. Этим именем сегодня можно назвать детскую футбольную команду, университет, партию, холдинг и даже город, потому что все остальные по сравнению с Курченко просто меркнут по скорости добычи газа.
Вы никогда не задавали себе вопрос, откуда берутся «курченки»?
Представьте себя очень большим начальником, который сам не может «светиться» в столь масштабных операциях. Вы лихорадочно ищете, на кого оформить предприятия, чтобы через них осуществить свои возможности: нелегальное проникновение сотен тысяч тонн через границу, сделать «слепой» всю налоговую службу, чудесным образом заставить тендерные комитеты принять решение по вашей компании. Учтите, что вы как государственный муж крупного масштаба не можете оформить это на жену, детей, маму. Нужны молодые помощники. И выбираете вы не по профессиональным качествам, а по страху в глазах. Этот человек, которого вы наделите сокровищами, сделаете единоличным владельцем своих активов и распорядителем ваших счетов, должен быть боязливой личностью. Желательно, чтобы он вызывал антипатию у окружающих. Обычно такие люди крутятся в окружении в роли менеджеров, они преданно смотрят вам в глаза. И, в конце концов, вы выбираете именно такого человека, возможно, чтобы потом даже избавиться от него (либо ссылкой, либо судебным решением).
Феномен Курченко – это отражение действительности. Такие же люди появляются и в России. Я не могу знать их внутренние договора, заключённые в тиши кабинетов, на дачах, в саунах или где там они встречаются, но суть остаётся той же. А из этого следует, что политическая и бизнесовая элита Украины формировалась именно по такому принципу. По принципу страха, доверия и работы в исключительных условиях. Поэтому надеяться, что когда-нибудь казнокрады и назначенные ими менеджеры задумаются над равными условиями для всех, начнут предоставлять гражданам возможности, так же глупо, как ждать от волка, что он станет вегетарианцем. Псевдоэлита, стоящая во главе государства, которая так же когда-то пришла на псевдоценностях формирует следующий виток финансовой элиты, которая способна только брать, перераспределять потоки и пользовать всю государственную систему для личной наживы.
Давайте обсуждать не Курченко и даже не тех, кто его назначил. Обществу нужно начать говорить о системе, которая лишит псевдоэлиту самой возможности появляться. Это система 5.10. И именно системе 5.10 будет противостоять вся агитационная, медийная, преступная машина этого государства.
Сегодня только личная позиция каждого гражданина, заражающего идеей равных возможностей, отмены запутанных пошлин и налогов других людей, способна уничтожить схему назначения олигархов. Ведь все олигархические капиталы Украины – назначенные капиталы.
- Бізнес-моделі для розвитку та масштабування вашого бізнесу: що сьогодні працює? Сильвія Красонь-Копаніаж вчора о 19:50
- Цивільний позивач, як учасник кримінального провадження Євгенія Тонконожко вчора о 15:29
- Суб’єктність замість паніки Євген Магда вчора о 13:58
- Ймовірність досягнення режиму тиші Георгій Тука вчора о 12:34
- Виробнича інфляція: як українським підприємствам зберегти конкурентоспроможність Денис Корольов вчора о 12:06
- Перфоманс-маркетинг 2025: 10 інструментів для масштабування лідогенерації Андрій Волнянський 16.03.2025 19:58
- Міжнародна інтеграція українських університетів: як вийти на глобальний рівень Віталій Кухарський 16.03.2025 19:53
- Генрі Форд: агресивний менеджмент, що врятував Ford Motor Company Наталія Качан 16.03.2025 18:52
- Філософія та практика поділу майна подружжя в Україні Світлана Приймак 16.03.2025 12:05
- $50 млн компенсації від Starbucks за опік паху гарячою кавою Дмитро Зенкін 16.03.2025 12:00
- Фінансові вигоди від цифровізації: як скоротити витрати та покращити фінансову прозорість? Олександр Вернігора 15.03.2025 11:31
- Будівництво на прибережній смузі: деталі розгляду скарги Павло Васильєв 15.03.2025 00:00
- Закон 12093: что следует знать о скидках на штрафы ТЦК Віра Тарасенко 14.03.2025 23:07
- Облігації у 2025: золота можливість чи пастка? Петро Цибуля 14.03.2025 13:23
- Drill, БЕБ, drill Євген Магда 14.03.2025 11:43
-
"45 до кінця року". Що буде з курсом валют після рішень Нацбанку
Фінанси 5338
-
Найбільш високооплачувані актори: хто заробив мільйони та як їм це вдалося
Життя 2394
-
Один з найбільших зернотрейдерів у світі продав агрохолдинг у РФ "з великим дисконтом"
Бізнес 2167
-
Каталонія — не лише море й архітектурні шедеври Гауді. Гід найцікавішими містами унікального регіону
Життя 1851
-
Вітамін B6: суперфуд для мозку чи маркетинговий хід — розбираємо тренд
Життя 1762