Весняний аудит: 25 ключових запитань для власника бізнесу
Пропоную пул питань власника собі (загалом, підходять для кожного з нас, адже всі ми відповідаємо за «бізнес» під назвою «Моє життя»).
Зима в минулому. Хоча бувають іще поодинокі прохолодні ночі, та все одно все навколо наче каже:“Весна - час пробудження!” Тим більше після зими, з якою в Україні було пов'язано напередодні стільки загроз, від ризику обмороження великої кількості людей до повного виходу з ладу енергетичної системи. Впорались, час виходити з зимової сплячки та на повну вмикати режим ділової активності. І з чого ж почати?
Мій бізнес - моє життя
Сьогодні на кожного з нас лягає відповідальність за себе, свою дім, свою сім'ю, своїх коханих та близьких. Для власника ситуація ще більш складна. Бізнес - це продовження власника, його цінностей, його сенсів і місії. На плечах власника ще відповідальність за робочі місця, зобов'язання перед клієнтами та постачальниками (і не завжди виходить їх виконати), перед своїм бізнесом, перед країною. І перш, ніж шукати відповіді на питання про те, що робити з бізнесом, важливо самому бути упорядкованим. Тому пропоную пул питань власника собі (загалом, підходять для кожного з нас, адже всі ми відповідаємо за «бізнес» під назвою «Моє життя»).
Рекомендую, всі відповіді робити письмово, так ви матиме можливість для більш ґрунтовного аналізу, до того ж запевняю, що ефективність саме записаних власною рукою відповідей буде на порядок якісніше.
Що зараз і чого хочу
1. Що зараз зі мною відбувається?
2. Що відчуваю?
3. Що викликає цю реакцію?
4. Це дійсно так, чи я думаю, що це так?
5. Це реальність чи прогнози?
6. Чого я хочу з того, на що можу впливати на 100%?
7. Яка ціль мене та мій бізнес буде вести як дороговказ?
Керування ймовірністю
8. Які мої сильні сторони допоможуть впоратися з ситуацією?
9. Як прийняти та «відпустити» те, на що я впливати не можу?
10. Якщо це прогнози, що мене конкретно лякає?
11. Як я можу зменшити ймовірність цього?
12. Як я себе підстрахую у разі невдачі?
“НІ” та “ТАК”
13. Як я впорядкую свій емоційний стан?
14. Чому зараз я говорю: «Ні»?
15. Чим можу замінити це (якщо потрібно)?
16. Які можливості відкриваються?
17. Чому я можу сказати: «Так»?
18. Яким чином?
Ресурс і дії
19. Для чого, з того, що я відкладав, настав час?
20. Як буду жити і куди рухатись далі?
21. Як підтримую себе в ресурсі щодня?
22. Що зроблю?
23. Коли?
24. Що може піти не так?
25. Як я підстрахуюся?
Будь-яка криза – це можливість перебудуватися, трансформуватися, оптимізуватися, зробити те, що довгий час відкладали, підвищити ефективність та «виринути» з хвилі кризи оновленими і, навіть, ще з більшим шматком «ринкового пирога».
Ризикуйте усвідомлено. Дійте від серця.
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення Євген Магда вчора о 18:32
- Бізнес у пастці кримінального процесу: хто вимкне світло? Богдан Глядик вчора о 18:26
- Коли лікарі виходять на подіум – більше, ніж показ мод Павло Астахов вчора о 15:21
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч вчора о 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова вчора о 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко вчора о 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук вчора о 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко вчора о 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов вчора о 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер вчора о 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 14.05.2025 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14.05.2025 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 14.05.2025 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 14.05.2025 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 14.05.2025 08:50
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 32971
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
12472
-
Найбільше замовлення в історії Boeing: Qatar Airways купить 210 літаків
оновлено Бізнес 8487
-
Склад делегації РФ показує справжнє ставлення до переговорів. Що робити нам
Думка 7466
-
Колишній керівник кондитерської корпорації Roshen очолив племзавод
Бізнес 6388