Мы на крючке
Когда вы в последний раз меняли валюту? Я на прошлой неделе. И чтобы поменять пришлось предъявить и паспорт, и идентификационный код. Я уточнил в банке, как будет использованы копии моих документов. Мне сказали, что эта информация нужна для огранич
Когда вы в последний раз меняли валюту? Я на прошлой неделе. И чтобы поменять пришлось предъявить и паспорт, и идентификационный код.
Я уточнил в банке, как будет использованы копии моих документов. Мне сказали, что эта информация нужна для ограничения обмена мною валюты в размеры 80 тыс. гривен. В будущем на 150 тыс. гривен. Также сказали, что эта информация никуда не пойдет, и будет использована только банком для ограничения суточной суммы обмена.
Я уже не уточнял, а что если, я пойду в соседний конкурентный банк, будет ли там информация, что я уже поменял суточную норму, и поменяют ли мне дополнительные деньги там… ))
Я понимаю, что у Нацбанка есть желание уберечь национальную валюту от девальвации даже в условиях активной печати денег, экономической рецессии, некачественной налоговой реформы, развивающейся коррупции.
И наверное, то ,что у Нацбанка такое желание есть, это хорошо. Потому что, если в условиях всемирной суеты, связанной с дирежированием второй волны мирового финансового кризиса, не успокоить панику населения, которое захочет поменять всю гривну в доллары, и гривна не просядет, то от этого выиграют и сами украинцы.
Но мне почему-то кажется, что тут есть и более глубокая государственная политика, нацеленная не только на сохранение гривны, но и на внедрение тотального контроля за доходами и расходами каждого отдельного украинца.
Задачей, по-видимому, есть знать о человеке как можно больше, вести за ним полный контроль и держать и его, и общество в страхе. А в случае чего, использовать всю имеющуюся информацию для того, чтобы прижать человека по полной, и эту историю обязательно рассказать всем, чтобы все остальные боялись и действовали «как надо».
Но в страхе мало инициативы и желания, что либо развивать… И страх в нашем обществе в последнее время, начиная с 2004, продолжая 2010 (налоговый майдан) и 2011 (афганское возмущение) мы уже видим как проявляется. Надеюсь, те кто «гайки закручивают», также это видит и помнит.
Ну а сейчас , панове, мы – на крючке, и то ли еще будет…
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення Євген Магда вчора о 18:32
- Бізнес у пастці кримінального процесу: хто вимкне світло? Богдан Глядик вчора о 18:26
- Коли лікарі виходять на подіум – більше, ніж показ мод Павло Астахов вчора о 15:21
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч вчора о 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова вчора о 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко вчора о 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук вчора о 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко вчора о 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов вчора о 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер вчора о 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 14.05.2025 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14.05.2025 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 14.05.2025 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 14.05.2025 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 14.05.2025 08:50
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 32893
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
12413
-
Найбільше замовлення в історії Boeing: Qatar Airways купить 210 літаків
оновлено Бізнес 8460
-
Склад делегації РФ показує справжнє ставлення до переговорів. Що робити нам
Думка 7424
-
Колишній керівник кондитерської корпорації Roshen очолив племзавод
Бізнес 6329