Цветочки
Предприниматель по своей сути бастовать не может. Может бастовать только наемный рабочий. То есть это только цветочки?
Три метра вглубь от забастовки ЧП-ников в годовщину помаранчевой революции торгуют цветами. Разными цветами, и оранжевыми. Наверное, такие же ЧП-шники, как и сверху, на майдане. Торговцы предприимчиво предлагают купить цветы в то время, когда их сородичи по занятиям мирно машут разноцветными флагами с названиями городов.
Торговцы - конкуренты. - Пускай помашут - может чего-нить намахают – а я воспользуюсь моментом и поторгую, - твердит внутренняя сущность малого предпринимателя. Нужно работать, а не бастовать – вот идея предпринимателя, При любом раскладе можно договориться, - думает та часть предпринимателей, которая сидит в своих магазинчиках. Просто взятки вырастут - и все. Эти, верные до сих пор мелкобуржуазные аксиомы помогали развивать бизнес и с уверенностью смотреть на свое предпринимательское будущее.
Таков был общественный договор, заключенный властью с наиболее активной частью граждан в 1998 году. Кучма создал довольно стабильную систему, позволяющую ему перераспределять государственную собственность. Был создан привилегированный класс государственных служащих с одной стороны, и предпринимателей с низким порогом входа на рынок благодаря налоговой системе - с другой. На фоне крупной приватизации жителям сел было позволено приватизировать, а по сути развалить колхозы, жителям городов позволили приватизировать квартиры, тем самым приговорив на тихое умирание жилищно-комунальное хозяйство. Кучме было легко, ведь многие промахи можно было списать на тяжелое коммунистическое наследие. Марионеточная коммунистическая партия как фигурка вуду, благо, всегда было под рукой. Все, что не срасталось по какой-то причине сращивала коррупция. И все было относительно хорошо и относительно гладко.
Те, кто не попал в эту систему или не хотел, имели, благодаря ненасыщенному рынку труда соседней Европы, право эмигрировать.
Упрощенная система налогообложения в существующем виде есть только в Украине. И прописана она была, кстати говоря, под диктовку МВФ. Именно благодаря упрощенке, в Украине стабильно-постоянно возрастало количество малых предприятий..Показателю – характеризующего невозможность революций. Налоговая инспекция радовалась еще одному показателю, характерному для цивилизованных отношений между плательщиками налогов и мытарями – «добровільна сплата податків».
Средний класс из числа малых бизнесменов это своего рода надувная резиновая подушка, обеспечивающая обществу стабильность. Именно по этой причине в его развитии в Украине так заинтересованы за рубежом. Ведь нашим соседям важно иметь вблизи своих границ спокойный, платежеспособный, без склонностей к бунтам народ.
Как показывает практика, система, сформированная Кучмой требует реформ. Система оказалась сбалансированной лишь в краткосрочном периоде.
И она досих пор работает. Изменения законодательства (НК) предлагаемые народу сродни революции – они в одночасье забирают, экспроприируют у одной группы населения, и дают другой. Резиновую подушку пытаются со всех сторон сжать. Как поведет себя эта до сих пор инертная резиновая подушка. По законам физики воздух можно конечно сжать, но для этого требуется соответствующее оборудование и толстостенный металлический баллон. Большевики загоняли воздух в баллон в начале 30-ых – у них тогда получилось. Но какой ценой. Если сжимать просто руками, то подушка выдуется с другой стороны, в результате решение проблемы в одном месте породят множество других. Можно эту подушку просто проколость и выпустить воздух. Но это чревато. Надо помнить, что именно лавочники и владельцы магазинчиков поддержали приход фашизма. Поддержали от безысходности.
Ведь предприниматель по своей сути бастовать не может. Может бастовать только наемный рабочий. То есть это только цветочки?
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька вчора о 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка вчора о 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс вчора о 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов вчора о 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
- Як зруйнувати країну Андрій Павловський 10.05.2025 14:34
-
Угорщина готується до війни? Що стоїть за "шпигунами Орбана" на Закарпатті
45183
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
22324
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 16091
-
Підготовка піхотинців: державна некомпетентність і приватна ініціатива
Думка 12839
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11049