Публічне управління в Україні несумісне з ринковими принципами
Державна бюрократія не просто не в змозі задовольнити амбіції ефективного менеджера, а є агресивним для нього середовищем і, врешті-решт, «випльовує» чужорідні ринкові елементи на зовні.
Перша річниця роботи уряду, очевидно, стала не тількичасом підбиття підсумків роботи урядовців, але й оцінкою своїх можливостей усистемі виконавчої влади для кожного чиновника. Менеджери, які не мали тіньовихінтересів і в своїй роботі переслідували ціль реформувати окремі галузіекономіки країни, дуже швидко виявили власну неспроможність реалізуватипоставлені реформаторські завдання. І не тому, що ці люди погані управлінці, атому, що українська чиновницька система органічно не сприймає якісно новихринкових механізмів менеджменту, вона з ними принципово несумісна.
Зокрема, нещодавно подав у відставку міністрінфраструктури Андрій Пивоварський, сьогодні про бажання залишити посаду заявивзаступник міністра економічного розвитку і торгівлі Руслан Корж, подібні наміримає також директор департаменту продовольства Мінагрополітики ДмитроШульмейстер тощо. Всіх цих людей об’єднує прихід на чиновницьку роботу збізнесу, в який вони і виявили бажання повернутися після року роботи в уряді таміністерствах. За задумом, менеджери мали привнести, кожен у свою сферукомпетенції, ринкові методи, новації та інструменти роботи, адже самепідприємницька діяльність є найбільш ефективною з точки зору організаціїпроцесу управління та його результатів. Тож якщо ти успішний бізнесмен, топринципи і стиль твого керівництва мали б бути корисними для виконавчої гілкидержавної влади.
Але на практиці виявляється, що державна бюрократія непросто не в змозі задовольнити амбіції ефективного менеджера, а є агресивнимдля нього середовищем і, врешті-решт, «випльовує» чужорідні ринкові елементи назовні. Той факт, що система публічного управління в нашій країні хронічно не «переварює»адекватного менеджменту, свідчить про її безнадійність і невиліковність амбулаторнимиметодами. Її неможливо перезавантажити чи реанімувати. Це та будівля,капітальний ремонт якої коштуватиме значно дорожче по часу і ресурсам, ніжспорудження нової з нуля.
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька вчора о 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка вчора о 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс вчора о 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов вчора о 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
- Як зруйнувати країну Андрій Павловський 10.05.2025 14:34
-
Угорщина готується до війни? Що стоїть за "шпигунами Орбана" на Закарпатті
45115
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
22190
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 16035
-
Підготовка піхотинців: державна некомпетентність і приватна ініціатива
Думка 12831
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11049