IPRA Council Member в Украине
Зачем нужны международные отраслевые организации? Во-первых, чтобы продвигать свою страну. Во-вторых, чтобы продвигать специалистов.
IPRA – самая старинная, влиятельная и самая консервативная отраслевая организация по PR в мире. Именно ее этические стандарты и кодексы принимаются как основа в большинстве кодексов других организаций и крупных компаний. Я знакома с этой организацией уже около 5 лет, в ней насчитывается около 800 членов из разных стран. Чем занимаются все эти люди? Они работают в крупных компаниях или в консультационном бизнесе. Ежедневно приходит умеренное количество писем из разных уголков планеты – в основном, профессионалы просят поделиться своим мнением и опытом во вполне конкретных вопросах. Каждые 2 года избирается 1 представитель от 1 страны. В этом году выбрали меня.
Чем эта организация может быть полезна украинским специалистам? Только одним – продвижением нашей страны Украины и наших специалистов в профессиональном сообществе. Уже много лет, приезжая на важные отраслевые конференции в других странах, я всегда занимаюсь одним и тем же: делаю презентацию нашей страны и еще 5 стран СНГ (Казахстан, Азербайджан, Молдова, Кыргызстан, Беларусь). Рассказываю, где мы находимся, какое у нас население, чем мы известны, какие компании у нас представлены, какая динамика роста некоторых рынков и так далее.
К чему мой текст: я приглашаю украинских специалистов присоединиться. Чем больше грамотных хорошо образованных англоговорящих специалистов из Украины увидит сообщество, тем лучше. Поэтому связывайтесь со мной и предлагайте, что можно делать. Любые активности имеют право на воплощение.
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька вчора о 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка вчора о 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс вчора о 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов вчора о 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
24366
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 17116
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 11974
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11062
-
"Російська весна – 2025". Як Москва посилила агресивну кампанію проти Молдови й Одещини
5426