У чому справа, Юрію Романовичу?!
На передаче «РЕСпублика» с Анной Безулик на 5 канале 23 февраля 2012 года Ю.Мирошниченко сообщил, что президент поручает писать законы, а потом их ветирует, и задает вопрос, видимо, риторический: «В чем же дело?».
На передаче «РЕСпублика» с Анной Безулик на 5 канале 23февраля 2012 года Ю.Мирошниченко сообщил, что президент поручает писать законы,а потом их ветирует, и задает вопрос, видимо, риторический: «В чем же дело?».
Ответ прозвучал на той же передаче, где было сказано, что В.Януковичс ПР блестяще провели президент скую кампанию по захвату власти, а вотправильно воспользоваться этим не смогли. Из спорта известно выражение: «стать чемпиономнамного легче, чем удерживать это звание».
А ларчик довольно просто открывается. Все реформы порученопроводить тем лицам и тем чиновникам, которые успешно до сих пор сопротивлялисьвсякому действительно прогрессивному изменению все ухудшаюшейся ситуации,людям, ответственным за это самое ухудшение.
Таким образом, напрашивается единственный вывод: нет у ПРнормальных организаторов, умеющих подбирать команды соответствующегопрофессионализма и корпоративной честности и гордости.
Особенно четко это видно по закону о высшем образовании,проект которого курировал Я.Болюбаш, с успехом в течение 20 лет разваливающийэто высшее образование…
Все альтернативные проекты составлялись людьми, даже непытающимися составить свою концепцию закона, о чем говорят и Ваши предложенияпо последнему отвергнутому законопроекту в рабочую группу КПИ.
Так что ПР дожна сначала искать организаторов реформ,которые смогли бы набрать себе профессиональные команды не в гламурных салонахи не в кабинетах министерств…
Вот тогда можно было бы говорить что-то о благе миллионовлюдей, до тех пор остающемся мифическим…
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька вчора о 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка вчора о 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс вчора о 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов вчора о 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
-
Угорщина готується до війни? Що стоїть за "шпигунами Орбана" на Закарпатті
45668
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
23269
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 16540
-
Підготовка піхотинців: державна некомпетентність і приватна ініціатива
Думка 12907
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11057