Ритейл у війні: які перспективи чекають на ритейл в найближчому майбутньому
Незважаючи на всі труднощі, пов'язані із війною, вітчизняний ритейл демонструє ознаки життя, що надихає на оптимізм.
Зима 2024 року принесла несподівану радість українським торговельно-розважальним центрам (ТРЦ).
Попри всі труднощі, пов'язані із війною, вітчизняний ритейл демонструє ознаки життя, що надихає на оптимізм.
Лютневий звіт Української Ради Торгових Центрів підкреслив суттєве відновлення Індексу самопочуття ритейлу (RWBI), який зріс до 29,1 пунктів після різкого падіння в січні.
Цей підйом є сигналом того, що українські споживачі починають повертатися до звичок мирного часу, відвідування магазинів та розважальних закладів.
Але що саме стало поштовхом для цього зростання? І які перспективи чекають на ритейл в найближчому майбутньому?
Основні причини зростання відвідуваності ТРЦ
Однією з найважливіших причин відновлення RWBI стало зменшення кількості повітряних тривог.
З жовтня минулого року кількість тривог постійно зростала, що негативно позначалося на бажанні людей відвідувати громадські місця, включаючи ТРЦ. Однак на початку 2024 року ситуація почала змінюватися на краще.
Зниження кількості та тривалості тривог дозволило відновити нормальну роботу торговельних закладів, що своєю чергою сприяло зростанню відвідуваності.
Не менш важливим фактором став святковий сезон. Період новорічних та різдвяних свят завжди відзначається підвищеним попитом на товари. Хоча у січні відвідуваність дещо знизилася, у лютому споживачі продовжували активно відвідувати ТРЦ, намагаючись скористатися післясвятковими знижками та акціями. Це також сприяло зростанню RWBI.
Порівняння з довоєнними показниками
Попри позитивну динаміку, поточні показники RWBI все ще значно нижчі за довоєнний рівень. Найвищі значення індекс показував у червні 2021 року, коли він досяг 35,6 пунктів. У січні 2022 року, напередодні вторгнення РФ, RWBI складав 30,6 пунктів. Отже, попереду ще багато роботи для досягнення довоєнних показників.
Важливі умови для відновлення
Для повноцінного відновлення довоєнних показників RWBI необхідні певні умови:
По-перше, повернення українських біженців з-за кордону. Значна частка платоспроможного населення наразі перебуває за межами країни. Їх повернення суттєво вплине на споживчий попит.
По-друге, купівельна спроможність населення. Важливим фактором є зростання довіри споживачів до економічної стабільності та їх готовність витрачати кошти.
Перешкоди на шляху розвитку ритейлу
Розвитку ритейлу в Україні заважають кілька ключових факторів:
Економічна нестабільність. Економічна невизначеність та інфляція знижують купівельну спроможність населення, що впливає на рівень продажів у ТРЦ.
Безпекові ризики. Триваючі військові дії та ризики повітряних тривог залишаються значною перешкодою для стабільного функціонування ритейлу.
Міграція населення. Втрата значної частини населення через виїзд за кордон зменшує внутрішній ринок споживання.
Логістичні проблеми. Порушення логістичних ланцюгів постачання товарів через бойові дії ускладнюють забезпечення стабільного товарообігу.
Орендні ставки. Високі орендні ставки у деяких регіонах також можуть стримувати розвиток малого та середнього бізнесу в ТРЦ.
Відновлення RWBI у лютому 2024 року свідчить про поступове покращення ситуації в українському ритейлі. Зменшення кількості повітряних тривог та зростання відвідуваності ТРЦ стали ключовими факторами цього відновлення. Проте для досягнення довоєнних показників необхідне подальше покращення економічної ситуації та повернення українських біженців до країни.
Ритейл в Україні має значний потенціал для відновлення, але для цього потрібні конкретні заходи, спрямовані на підвищення економічної стабільності, поліпшення безпекової ситуації та стимулювання внутрішнього споживання.
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька вчора о 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка вчора о 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс вчора о 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов вчора о 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
-
Угорщина готується до війни? Що стоїть за "шпигунами Орбана" на Закарпатті
45430
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
22757
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 16302
-
Підготовка піхотинців: державна некомпетентність і приватна ініціатива
Думка 12878
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11056