Как сберечь отношения, повышая деловую активность
Как эффективнее использовать рабочее время и при этом не разрушать отношения.
Самая страшная тайна Time Management заключается в том, что чем серьезнее вы им занимаетесь, тем больше страдают ваши отношения - с коллегами и партнерами по бизнесу, с близкими людьми и временами даже с самим собой.
Чего вы хотите достигнуть, когда учитесь управлять временем? Скорее всего улучшить результаты и эффективность. Эффективность очень тесно связана с логикой и расчетами. Логика не дружит с эмоциями. В то время как отношения в основном и строятся на эмоциях (а также культурных ритуалах, статусных играх, сочувствии, взаимопомощи и некоторых других феноменах).
С помощью техник тайм-менеджмента вы можете научиться добиваться лучших результатов, стать расчетливым, экономным, эффективным. Только строим ли мы с помощью этих качеств отношения или наоборот разрушаем?
К примеру, в корпоративной среде распространен такой ритуал, когда "офисные работники" поддерживают хорошие отношения с помощью совместного распития чая/кофе, small-talk, обмениваются последними новостями и делятся эмоциями. Для тайм-менеджмента это пример "хронофага" (т.е."поедателя" ресурса времени). Исключите его - и результаты работы могут стать лучше, но при этом отношения точно станут хуже.
Скажется ли это на рабочем процессе? Конечно. Другой вопрос - как этим управлять? Тот, кто начинает изучать тайм-менеджмент, со своими новыми полезными знаниями обычно оказывается в окружении людей, которые не особо задумываются, как экономить время и повышать продуктивность работы. Для такого окружения новые техники управления временем часто оказываются источником неприятных изменений.
Вот несколько советов как сохранить хорошие отношения, работая над эффективностью тайм-менеджмента:
1. Дайте время окружающим, чтобы привыкнуть к вам в новом формате. Отнеситесь бережно к их чувствам. Вместо давления применяйте настойчивость. Постарайтесь сглаживать все напряженные ситуации.
2. Когда придется убеждать - шутите, улыбайтесь, будьте позитивным. Подарите взамен напряжению, которое вы создаете, заряд положительных эмоций.
3. Вы изменились. Пусть все привыкнут к этому и поймут, как теперь с вами взаимодействовать. Подскажите окружающим, что вы хотите получить и в какие сроки. Будьте настойчивы и запаситесь терпением. Потратьте время на объяснение, почему теперь это важно. Убедитесь, что вас поняли.
4. В качестве аргументации используйте ссылки на нормы и правила, законы. "Ничего личного", просто ситуация изменилась, требования стали другими.
Эти приемы хорошо работают для любой роли как на работе (будь вы начальником, коллегой или подчиненным), так и в личной жизни.
Самая страшная тайна тайм-менеджмента в том, что обычно изучаются техники и приемы управления временем и при этом обходят вниманием тему как налаживать изменяющиеся отношения. А самые большие проблемы возникнут именно в этой области. Поэтому не игнорируйте эту часть, заранее подготовившись и избежав, или минимизировав, потери в ваших как деловых, так и дружеских взаимоотношениях.
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька вчора о 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка вчора о 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс вчора о 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов вчора о 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
24007
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 16914
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 11355
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11062
-
"Російська весна – 2025". Як Москва посилила агресивну кампанію проти Молдови й Одещини
5417