Рекламу на інвестиції — нова філософія співпраці з бізнесом
За пропозицією Київського міського голови Віталія Кличка очолила рекламний напрямок у структурі КМДА. Про основні плани та наміри.
За пропозицією Київського міського голови Віталія Кличка очолила рекламний напрямок у структурі КМДА. Про основні плани та наміри.
Упорядкування нормативного регулювання
Це перший основний напрямок, на якому сконцентруємося у своїй діяльності. Працюючи в КП “Київреклама” протягом останнього року ми обробили величезну кількість заявок, як представників бізнесу, так і киян, що стосувалися процедури видачі дозволів на розміщення рекламних конструкцій, термінів надання дозволів, а також дотримання законності і реакції міської влади на порушення законів у адекватні терміни. Більшість цих зауважень включені до Порядку розміщення реклами у місті Києві та проекту внесення змін до Концепції розвитку реклами у Києві. Департамент містобудування та архітектури має відповідні повноваження щодо внесення пропозицій для розгляду Київрадою, яких не мали ми у КП “Київреклама”. Тож сподіваюся, що у нас пришвидшиться процес ухвалення відповідних змін. Правила стануть простішими, зрозумілішими і прозорішими, а застережень з боку киян та підприємців щодо роботи міської влади у сфері реклами стане менше.
Створення окремого Управління реклами
Це другий важливий напрямок, про який неодноразово говорили, стикаючись з реальними проблемами в рамках діяльності КП “Київреклама”. Однією з головних причин порушень з боку підприємців залишається надто повільна обробка дозвільної документації. Т і органи, на які покладено повноваження з регулювання ринку реклами, як показала практика минулого року, не мають організаційних можливостей ефективно виконувати функції регулятора ринку. Для вирішення більшості теперішніх проблем необхідне створення окремого Управління реклами у складі КМДА, яке регулюватиме розміщення реклами у Києві, матиме повноваження щодо видачі та скасування дозвільної документації. Таке управління матиме достатню кількість фахового персоналу, щоб звести час на розгляд заявок підприємців до мінімуму. За приблизними підрахунками, коли діятиме Управління з реклами, Київ може заробити на 26,8 млн гривень в рік більше лише за рахунок підвищення оперативності обробки документації і заявок підприємців. Окремі елементи такої системи, що дозволяють уникати підприємцями помилок ще на етапі оформлення заявок, вже апробовано у діяльності КП “Київреклама”. Йдеться про безкоштовні консультації для підприємців, які регулярно проводило і продовжує надавати підприємство.
Впровадження нової філософії співпраці з бізнесом
Цей напрямок нашої діяльності передбачає оцінку досвіду багатьох європейських та українських міст у сфері регулювання ринку реклами. Зокрема йдеться про проведення так званих інвестиційних конкурсів, коли за право довготривалої оренди місць під рекламні носії підприємці пропонуватимуть власні інвестиційні проекти пов’язані з благоустроєм міста. Від такої практики, як показує досвід Європи, виграють усі. З одного боку підприємці мають змогу планувати свою діяльність на тривалий час. З іншого — місто матиме можливості покращувати комфортність проживання у міста за допомогою залучення позабюджетних коштів. Така практика є типовою для більшості європейських столиць. Сподіваємося впровадити її також у Києві.
Якщо об’єднати усі напрямки діяльності, то вони мають одну спільну мету — це перетворення міської влади у своєрідного адміністратора послуг, який є одночасно партнером для громади міста Києва і для підприємницьких кіл. В час, коли владу звикли тільки критикувати, хочемо побудувати нову систему, де кияни, підприємці, міська влада спільно піклуються про спільний простір, яким є місто Київ та сприйматимуть одне одного, як партнери, що працюють задля спільної справи.
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька вчора о 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка вчора о 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс вчора о 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов вчора о 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
-
Угорщина готується до війни? Що стоїть за "шпигунами Орбана" на Закарпатті
45248
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
22439
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 16147
-
Підготовка піхотинців: державна некомпетентність і приватна ініціатива
Думка 12847
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11050