Новый способ жизни. Серия способности: управление собой.
В начале прошлого года, была создана группа «Экстремальное управление». Название вышло их ситуации: условий в которых мы все оказались. В группу вошло около 70 человек. В настоящий момент активных членов группы около 25-ти.
В начале прошлого года, была создана группа «Экстремальное управление». Название вышло их ситуации: условий в которых мы все оказались. В группу вошло около 70 человек. В настоящий момент активных членов группы около 25-ти.
Подоплека создания группы состояла в ситуации, которая сложилась на тот, (а уже и на текущий) момент. Нет смысла детально описывать ситуацию, но если попытаться это сделать, то вопрос затрагивал бы лишь один аспект: способы выживания делового человека в условиях полного произвола (общественных процессов, слабо поддающихся прогнозированию).
С момента образования группы прошел почти год. Тем не менее, вопрос не только не остался актуальным, но и приобрел новые черты. Определение «произвол» мы сохранили.
Произвол – это состояние общества, характеризующее среду, в которой правила либо отсутствуют, либо носят необязательный характер.
Мы так же согласились с тем, что жизнь современного делового человека, живущего на просторах СНГ, вполне вписывается в аллегорию "бои без правил". Мы не возмущены, и понимаем, что так это сложилось (мир сжимается и у этого явления есть свои причины).
Кроме того, был сделан постулат, суть которого в том, что причины этих происходящих процессов нам не известны и не будут известными никогда, и, поэтому мы исходим из того, что они – это суть проявления этой жизни. В то же время, мы исходим из того, что силу и разум человека определяют не его академические, отраслевые или любые другие знания, а его волевые и смысловые характеристики - способность не прогибаться под изменчивый мир. Нет смысла обвинять во всех грехах действующую власть или мировое правительство. Мятежи и стачки приведут только к ухудшению. Нужен другой способ.
Мы определили этот путь как путь, который начинается с себя (Проект К).
Мы, так же, осознаем, что каждый из нас находится в какой-то своей ситуации (должность, материальное положение, семейное положение, качество бизнеса), и не всегда способен понять метод, с помощью которого он может управлять тем положением вещей, с которым он сталкивается в каком-то текущем моменте. Одним - не совсем понятно «что делать», другим, «как». Отсюда возникла главная идея группы: формирование персональных способностей, позволяющих самостоятельно справляться с различными ситуациями. В условиях, когда общая система не работает, нужно иметь собственную.
В этой связи, я хотел бы объявить новый цикл в работе, расширив круг ее участников. Для этого был создан новый информационный и методологический ресурс.
Настало время не для объединения, поскольку то, с чем столкнулись люди не решается на собраниях. Нужны способности управлять надвигающимися переменами лично. Для этого я открыл бесплатный ресурс для тех, кто ощущает все именно так, и хотел бы понять эти способности.
Способ связи со мной прежний – Skype.
Буду рад общению с каждым, кто понимает необходимость применения принципиально новых подходов в деловой активности и жизни, или не понимает их, но желает их понять!
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька вчора о 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка вчора о 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс вчора о 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов вчора о 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
23819
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 16800
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11061
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 10942
-
"Російська весна – 2025". Як Москва посилила агресивну кампанію проти Молдови й Одещини
5413