Бизнес в стиле "ФАНК" Часть II.
Бизнес должен быть железобетонным и непотопляемым. И он должен приносить деньги и удовольствие. Это все, что можно сказать о том, какова миссия учредителя. Его миссия строить именно такой бизнес.
Ну, а теперь обещанное. Что это за бизнес в стиле «Фанк» или предприятие «Мечты»?
Чтобы понять идею бизнеса в новом стиле, можно начать с тривиального вопроса. А зачем Вам бизнес? Сакраментальный вопрос. Но все же, зачем? Деньги? Но на них Вам все равно придется что-то покупать. То есть, вам придется все же ответить себе на вопрос «Зачем вам бизнес?». Квартира? Машина? Путешествия? Загородная вилла? Драгоценности любимой женщине? Слава? Это? Но это всего лишь одна из составляющих ответа на вопрос "Зачем вам бизнес?". Важная составляющая, но она не главная. Понимаете, не главная!
А вот главная составляющая того, "Зачем вам бизнес?" - это составляющая особенная. Ее можно было назвать карманным механизмом по производству удовольствия. Потому, что этот механизм может быть с вами всегда. Создав его однажды, вы становитесь обладателем этого инструмента навсегда. И нужно отметить, механизм создания именно такого бизнеса действительно найден и апробирован на практике именно в кланово образующих формах ведения бизнеса. Не во всех. Но некоторым удалось это сделать просто великолепно. Весь вопрос только в готовности (то есть, позволить себе с этим хотя бы согласиться) - готовности современного предпринимателя иметь такой! бизнес. Бизнес, в котором вопрос выживания опускается на последнее место, а вопрос игры и удовольствия становится главенствующим.
Бизнес - это игра. И если бизнес это не игра, тогда это тотальная ошибка. Мы уже не в 37-ом и не в 50-х и даже не в 80-х годах. Можно с уверенностью сказать, что бизнескак игра это, в сущности, один из фундаментальных способов иметь то, ради чего человек собственно живет: комфорт, безопасность, драйв, счастье, удовлетворение, радость, победы, называйте это как хотите. Игра, если это правильная игра - это драйв. Игра - это когда вы увлечены. И увлечены так, что опасность и сомнения куда-то вдруг улетучиваются. Игра - это когда вы знаете, что она никогда не даст сбоя (кубики и фишки на столе). Вы можете сделать неверный ход, но это не тоже самое, когда вы разложили игру на столе, а кубиков (специалистов или денег) нет.
Игра - это когда деньги не в счет. Нет, они, конечно, нужны, но они всего лишь бензин для машины. Они просто работают на поддержание игры (бизнеса), то есть поддержания некоего специфического состояния или самочувствия, выражающегося в удовлетворенности, радости от победы, кайфе. В компоненты такой игры, такие штучки и «цацки», как финансовый достаток, развлечения, дорогие машины, красивые вещи, коттеджи и виллы и т.д., входят как атрибуты игры, а не как ее цели. Бизнес в таком стиле - это не состояние кайфа лежащего туриста у бассейна пятизвездночного отеля. И это не мука, которую испытывает директор фабрики после разговора со неким Сталиным. Это игра. Там вдоволь сложностей, но все они вызов, который вы преодолеваете. Это и есть кайф истинный. Кайф от победы! Именно он сладок и обворожителен. Это не просто эмоция. Это состояние. Припомните случай, когда вы только что осознали, что победили. Так вот именно такой! бизнес есть смысл иметь и научиться создавать. Это машинка с вечным двигателем, которая предназначена для производства побед. Именно они, победы, требуются мужчинам больше всего. Тотальная ошибка всех бизнесменов - это неправильно построенная игра в ее зародыше. По этому поводу есть аксиомы "как правильно и как не правильно". Многие из тех, кого вы видите по ТВ, их знают очень хорошо.
Бизнес должен быть железобетонным и непотопляемым. И он должен приносить деньги и удовольствие. Это все, что можно сказать о том, какова миссия учредителя. Его миссия, помогать, строить именно такой бизнес: железобетонный и непотопляемый, приносящий высокий доход и много удовольствия от управления этим бизнесом.
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька вчора о 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка вчора о 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс вчора о 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов вчора о 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
- Як зруйнувати країну Андрій Павловський 10.05.2025 14:34
-
Угорщина готується до війни? Що стоїть за "шпигунами Орбана" на Закарпатті
45115
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
22190
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 16035
-
Підготовка піхотинців: державна некомпетентність і приватна ініціатива
Думка 12831
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11049