У Харкові завершилася третя хвиля проекту UPSHIFT
Відбулося навчання та нагородження десяти команд в рамках проекту UPSHIFT, що реалізується UNICEF Ukrainе та Фондом "Професійний розвиток Харкова" за підтримки Європейського Союзу.

З 9 по 11 листопада на території Харківського Національного Університету ім. Каразіна десять команд під керівництвом менторів продумували стратегію розвитку своїх розробок. Завдяки згуртованій роботі всі ідеї набули більш чіткої структури, після чого були представлені на суд журі.
Завдання суддів полягає в відборі п'яти команд, чиї розробки можуть стати найбільш соціально вагомими і корисними. Цього разу фінансування отримали проекти «Техноспорт hub» з проектом по розробці електроскейтів, «Танцювальні послуги для всіх», проект психологічної підтримки дітям і їх батькам «Виправи помилки майбутнього», куточок для відпочинку і творчості «Студентський мінімалізм», а також проект «We are not shy!» з темою популяризації сексуальної освіти для підлітків.
Разом з тим організатори постійно нагадують про те, що в проекті не існує переможців і переможених. Сертифікат учасника та поради експертів з реалізації своєї мети отримує кожен член команди. А найціннішим для студентів і школярів є усвідомлення того, що їх ідеї можуть бути дійсно корисними, тому важливо їх удосконалювати і шукати всі можливі способи реалізації.
Проект триває, а це значить, що на нас чекає нова хвиля талантів. Четвертий набір команд продовжується до 30.11.2018. Учасником UPSHIFT може стати мешканець міста Харків віком від 14 до 21 років у складі команди від 3 до 5 чоловік.
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька 13.05.2025 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка 13.05.2025 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс 13.05.2025 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов 13.05.2025 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
24687
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 17315
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 12840
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11062
-
"Російська весна – 2025". Як Москва посилила агресивну кампанію проти Молдови й Одещини
5433