Как начать разговор о безопасности с руководством
Чтобы руководство выделило средства на решения безопасности, необходимо достичь с ним взаимопонимания.
Если вы специалист по безопасности, вас, скорее всего, больше волнует операционная сторона вопроса. Высшее руководство, напротив, более склонно рассматривать вложение средств в решения безопасности как любую другую инвестицию. Решение о таком вложении будет принято, если преимущества перевешивают риски отказа от инвестирования. Высшее руководство также будет взвешивать долгосрочные последствия для деятельности компании и примет окончательное решение прежде всего на основании фактических данных.
Если компания потерпела крупную кибератаку, руководство, вероятнее всего, осознает финансовые потери, наступающие в результате таких неприятных инцидентов. Однако, если вам повезет и вы не ощутите на себе пристальное внимание общественности после взлома системы безопасности, нужно объяснить руководству преимущества вложений в решения безопасности, прежде чем случится худшее.
Ниже приведены советы, полученные нами от начальников отделов информационной безопасности, о том, какие аргументы они представляют своим руководителям в пользу выделения средств на решения безопасности.
Скажите руководителям о необходимости соблюдения регуляторных требований
Например, защита персональных данных является сейчас весьма животрепещущей темой для обсуждения, которая может быть актуальна и для вашего высшего руководства. Используйте это в свою пользу. Высшее руководство, наверное, уже знает о возможных штрафах, так что вы можете сразу указать на важность этой темы для вашей организации и ваших данных. Вокруг GDPR возникло немало путаницы, поэтому объясните руководителям последствия принятия этого акта для компании, а также какие инвестиции необходимы для повышения конфиденциальности и безопасности данных.
Расскажите о конкретных факторах риска для вашей компании
Объясните руководителям, какие угрозы безопасности существуют для вашей организации. Не тратьте слишком много времени на представление общих тенденций и статистических данных. Вместо этого помогите руководству увидеть связь между тенденциями в области нарушения безопасности и проблемами, характерными для вашей компании и отрасли. Чем больше вы будете приводить конкретных примеров, тем более убедительными будут ваши доводы для руководства.
В частности, можно упомянуть крупнейший источник дохода вашей компании и привести примеры того, какие угрозы безопасности могут возникнуть, например в связи с атакой вируса-вымогателя. Если ваша компания хранит такие конфиденциальные данные, как финансовая документация, можно привести примеры правовых последствий и штрафов, которые может понести организация в случае публичного разглашения таких данных.
Расскажите, что происходит при взломе системы, как легко можно поставить безопасность под угрозу. Приведите реальные примеры знакомых вам ситуаций, а также рисков и долгосрочных последствий, которые могут возникнуть вследствие этих проблем.
Нужно больше цифр
Руководители любят все измерять и считать. Поэтому важно привести в соответствие преимущества вложения средств в решения безопасности с целями и планированием работы вашей компании. Укажите руководству на цели компании и преимущества решений безопасности и расскажите, как с помощью этих решений компания может достичь своих целей.
Раскройте также и обратную сторону: как из-за нарушения безопасности может возникнуть угроза для планов компании. Например, если вы собираетесь запустить новый продукт, какой ущерб для вашей компании может возникнуть в связи с обнародованием или уничтожением интеллектуальной собственности?
На самом деле, этот вопрос не должен быть абстрактным. Если вы можете рассчитать, во сколько существующие проблемы безопасности уже обходятся вашей компании, это станет еще более убедительным аргументом.
Повторяйте, повторяйте, повторяйте
Маловероятно, что вы получите все ответы после одной беседы. Общайтесь с руководством эффективнее и чаще. Организуйте регулярные встречи и представляйте отчеты о соответствующих показателях. Не бойтесь повторяться и испытайте несколько разных подходов, пока не сможете убедить руководство выделить средства на решения безопасности и оказать вам необходимую поддержку в их внедрении.
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним Максим Гусляков вчора о 20:49
- Мир начал избавляться от иллюзий, связанных с ИИ Володимир Стус 27.06.2025 23:54
- Триваюче правопорушення – погляд судової практики Леся Дубчак 27.06.2025 16:19
- Дике поле чи легальна сила: навіщо Україні закон про приватні військові компанії (ПВК)? Галина Янченко 27.06.2025 16:03
- Реформа "турботи" Андрій Павловський 27.06.2025 12:07
- Оцінка девелоперського проєкту з позиції мезонінного інвестора, як визначити дохідність Роман Бєлік 26.06.2025 18:39
- Весна без тиші: безпекова ситуація на Херсонщині Тарас Букрєєв 26.06.2025 17:24
- Краще пізно, ніж бідно: чому після 40 саме час інвестувати в фондовий ринок Антон Новохатній 26.06.2025 16:20
- Коли рак – це геополітика. Або чому світ потребує термінової операції Дана Ярова 26.06.2025 12:35
- Президент поза строком: криза визначеності й мовчання Конституційного суду України Валерій Карпунцов 26.06.2025 12:18
- Воднева революція на колесах та чому Україні не можна залишатися осторонь? Олексій Гнатенко 26.06.2025 12:15
- Ризики Закону про множинне громадянство Андрій Хомич 26.06.2025 10:57
- Спеціальний трибунал щодо злочину агресії проти України Дмитро Зенкін 25.06.2025 13:10
- Товарознавча експертиза у справах про недостовірне декларування Віктор Худоченко 25.06.2025 13:00
- Симуляція безпеки: таблички замість життя. Троянди – на бюджеті. Люди – на підлозі Дана Ярова 25.06.2025 12:36
- Як керувати бізнесом за тисячі кілометрів і залишатися лідеркою: мій особистий досвід 523
- Президент поза строком: криза визначеності й мовчання Конституційного суду України 459
- Реформа "турботи" 169
- Житлово-будівельні товариства: як знизити ризики у новому житловому будівництві 110
- Триваюче правопорушення – погляд судової практики 72
-
Шалений дефіцит ракет. Чому чиновники гальмують розвиток системи ППО-ПРО України
33766
-
"Юля друга". Банкова готує відставку Шмигаля – хто може стати новим прем'єром: усе про ротації
26541
-
Дратують фото з моря: чому чужі Instagram-відпустки викликають заздрість і чи це нормально
Життя 13371
-
Ці продукти любить ваш шлунок та кишківник. Розбираємо популярні поради з мережі
Життя 12916
-
Чому ми роками терпимо токсичних людей і як захиститися від маніпуляторів
Життя 10646