Мы работодатели
О наведении порядка в стране (тема). Общественно-политическая тема.
«Мы, т.е. народные депутаты, являемся работодателями относительно кабинета министров, во главе с Владимиром Гройсманом.»,- такая фраза прозвучала из уст народного депутата фракции «Самопомич», на одной из передач «Чёрное зеркало». Кстати, оно действительно чёрное, ни одного просвета. У Киселёва эти передачи получались плохо, а у Алексея Лихмана очень плохо. Нужно ли ими засорять эфир? У Савика Шустера передачи когда- то пользовались спросом и успехом и не только среди населения Украины. Сейчас они недалеко ушли от «Чёрного зеркала». Передачи на эту тему, которые хочется смотреть и слушать, это у Андрея Куликова. Он её очень грамотно выстраивает. Но это я отвлёкся от основной темы.
В любом коллективе, в любом обществе есть лидеры реальные и есть лидеры формальные. Может ли Верховный совет с таким низким рейтингом претендовать на роль реального лидера в стране? Для того чтобы им стать необходимо:
- отказаться от неприкосновенности и таким образом покончить с абсурдом, когда депутат или судья, совершившие преступление, не могут быть задержаны, пока не соберётся Верховный совет, хуже не придумаешь.;
- принимать активное участие в голосовании за все вопросы, касающиеся интересов Украины;
- определить в законодательном порядке, кто может баллотироваться в депутаты и порядок их отзыва;
- неявку депутата на заседание сессии, без уважительной причины, считать прогулом с соответствующим наказанием за это;
- уменьшить количественный состав депутатского корпуса, на всех уровнях;
- избрать постоянно действующий орган, который будет рассматривать вопросы между сессиями, с последующим утверждением их Верховным советом. Этот перечень можно продолжить.
Способна ли эта Верховная рада принять такие изменения? Думаю, что не только эта , но и все последующие этого не сделают. Они уже привыкли руководить и ни за что не отвечать. Да, юридически они действительно являются работодателями для КМ. Невольно возникает вопрос, ну и что же делать дальше , плыть по течению пока не захлебнёмся , или будем искать брод? С моей точки зрения ,решение этого вопроса президент должен взять на себя и решать его через референдум. На референдум вынести три вопроса таких как:
-изменение формы правления на президенско-парламенскую и тогда будем знать с кого спросить и с кого потребовать;
- лишение неприкосновенности всех неприкасаемых;
- сокращение численности депутатского корпуса. Все остальные вопросы тогда решит Верховный совет. Да, это очень сложно, это вызовет недовольство подавляющего числа депутатов и не только их. Эти люди будут не только ворчать, а отдельные из них будут активно сопротивляться . Будут литься крокодиловы слёзы о наступление на демократию и многое другое. Всё это нужно будет пережить и жёсткой рукой наводить порядок в стране. А это ох как нужно сегодня. Беспредел до бесконечности продолжаться не может. Он рано или поздно заканчивается . Не хотелось бы дожидаться того времени когда» верхи не могут, а низы не хотят» . Есть у нас президент , который при решении очень сложных вопросов проходит между струйками дождя , не замочившись, на сегодняшний день рядом с ним поставить некого. Большинство населения верит ему, а следовательно и будет поддерживать. Есть у Петра Алексеевича реальная возможность этот тяжёлый воз взвалить на свои плечи. Не хотелось бы, чтобы к власти пришёл Янукович-2. И если будет наведен порядок в стране, Пётр Алексеевич войдёт в историю как умная и сильная личность, которая сделала Украину авторитетным и сильным государством в Европе. .Население же Украины будет гордиться не только государством , в котором живёт, но и президентом который им это предоставил.
Следует заметить, что всю эту работу, провести невозможно, без целенаправленного участия СМИ и актива украинского общества. Общество психологически должно подготавливаться, что до сих пор у нас делается очень плохо.
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька вчора о 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка вчора о 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс вчора о 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов вчора о 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
-
Угорщина готується до війни? Що стоїть за "шпигунами Орбана" на Закарпатті
45476
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
22863
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 16348
-
Підготовка піхотинців: державна некомпетентність і приватна ініціатива
Думка 12883
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11056