Как сохранить честных людей в новой власти?
«Надо чтобы людей заставляли работать не управляющие, а условия». Рюити Хасимото
Уважаемые друзья!
Сегодня общество требует изменений, честных людей, справедливостии люстрации, выдвигаются профессиональные качества к претендентам новогоправительства.Все это правильно, но явно недостаточно!
Действующая экономическая система, в которую попадаютчестные люди, особенно в гос. машине, буквально на глазах становятся простыми винтикамис промышленного конвейера и чем выше должность, тем недоступнее - сразу пропадаетслух, зрение, память.
Поэтому крайне необходимо изменить саму старую системувзаимоотношений людей, основанную на конвертах, распилах, невидимых руках –
на новую, современную (21 века) ТРЕТЬЮ СОЛИДАРНУЮ МОДЕЛЬ ЭКОНОМИКИ (Т-модель), основанную насправедливом распределении материальных благ, создаваемых обществом, которая позволяет объединить интересы, целии действия всего общества (власти, бизнеса, всех граждан) на достижениенаивысшего уровня жизни людей в Украине.
Это достигается путем тесной взаимосвязи конечных результатовтруда и логичного справедливого вознаграждения для рабочего, инженера, врача,учителя, чиновника, законодателя, предпринимателя, пенсионера, всех граждан.
Т-модель открывает возможность для всей бюджетной сферы получатьзарплату по результату, а не мизерное жалованье, толкающее их всех в коррупцию.
Именно этот механизм Т-модели (оплата по результату)позволит сохранить честных людей независимо от постов, должностей, которые онизанимают, и нацелить их на эффективную работу и управление.
Предлагаю создатьминистерство эффективных решений, скорее перепрофилировать одно из ненужных длявнедрения Т-модели и других инноваций, которыми забиты головы наших умных людейи на основе новых инновационных решений страна Украина очень быстро справится струдностями и выйдет на дорогу стремительного роста.
Готов взять на себя ответственность за внедрение новых решений!
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька вчора о 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка вчора о 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс вчора о 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов вчора о 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
23819
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 16800
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11061
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 10942
-
"Російська весна – 2025". Як Москва посилила агресивну кампанію проти Молдови й Одещини
5413