24\7 Mission Impossible? Планирование
Успешный человек должен уметь разумно планировать свое время. Смотрите, что помогает в планировании мне.
Вы владелец или руководитель компании и частенько задумываетесь о том, как бы растянуть сутки до 30 часов? Без тайм-менеджмента в наше время нам никуда. Есть множество методов рационального распределения времени. Хочу с вами поделится своими базовыми правилами, которые помогли пройти стремительный путь от рядового сотрудника до директора. Уже 4 года компания под моим руководством растет на 40-70%. Что подтверждает эффективность выбранных инструментов.
Соблюдайте баланс
Только планируя можно соблюдать баланс в жизни. Конечно, если его нет - то человек “изнашивается”. Даже нарочно уделяя больше времени одной из сфер жизни - постоянно давайте себе ответ “Ради чего я это делаю”. Таким образом направляйте внимание на цели.
Для того, чтоб определить гармонию нужно оценить каждую из сфер жизни от 1 до 10. Если получится “колесико” - вы идеальны! Если же нет, то баланс нарушен - нужно исправлять.
Формируйте список дел
Я пользуюсь краткосрочным и долгосрочным планированием. Каждый вечер записывайте в ежедневник все, что вам нужно сделать в течение следующего дня. Часто ночью приходят ответы на самые сложные вопросы и вы просыпаетесь в тонусе, зная, что вас ожидает днем.
Говорят, люди которые детально расписывают свои дни - не болеют, так как на это нет времени. По поводу долгосрочного планирования, то каждый год на день рождение я пишу планы по всем ключевым областям жизни и в конце года обязательно подвожу итоги. Это уже стало традицией нашей компании.
Очень важно не откладывать - приступайте к воплощению мечт в каждую свободную минуту.
Сосредотачивайтесь на важном
Не позволяйте себя отвлекать от намеченной цели. Социальные сети, новости, телефонные разговоры по личным темам, пустые разговоры “ни о чем”, кофе с коллегами – все эти моменты очень увлекательны, но они не должны вытеснять все остальное! Старайтесь не откладывать дела.
Считается, что у человека есть определенное количество единиц внимания. Если у человека 3 единицы: первой он думает или выключил утюг дома; второй о вечерних переговорах с партнером; а третьей об оптимизации бизнес процесса - то скорее всего вопрос про улаживание клиента или просьба подписать бумаги - выпадает из внимания.
Вознаграждать себя за успех
Планируя что-то сделать - выделяйте определенное количество времени на выполнение. Это позволит оперативно справляться с задачами, а не растягивать их.
Сделали все красиво и быстро - скушайте конфетку, например, и пусть тренер не узнает. Или же потратьте это время на любимое занятие - прочитайте интересную статью или посмотрите вдохновляющее видео. Поощряйте себя, балуйте за результаты. Также важно это делать со своими подчиненными. Поощряйте их при всех сотрудниках, хвалите.
Высыпайтесь
Рано или поздно “недосып” даст о себе знать. Определите для себя нужное время для сна и позволяйте себе отдыхать. Если мне говорят - “Я 5 лет не ходила в отпуск”, то всегда отвечаю - “Если ты не ходишь в отпуск - это твое личное дело”. Нельзя отдохнуть если у вас этого нет в планах.
Планировать реально. Не набирайте обязанностей больше, чем сможете сделать! Старайтесь реалистично оценивать свою трудоспособность и брать только тот массив задач, которые действительно можете выполнить. Лучше сделать больше, чем не выполнить план.
Со временем расширяйте свой круг обязанностей и задач. Амбициозность планов никто не отменяет, но все же важно спланировать реальный объем задач. Планирование нужно сделать привычкой, а потом - это образ жизни.
Тайм-менеджмент дает возможность выполнить важное, отследить результат, проанализировать почему не удалось выполнить, не дает висеть грузом весь набор незавершенных дел и повышает самооценку, радуясь своему результату.
- "Розумні строки" протягом 1200 днів: чому рішення у справі стає недосяжним Максим Гусляков вчора о 20:49
- Мир начал избавляться от иллюзий, связанных с ИИ Володимир Стус 27.06.2025 23:54
- Триваюче правопорушення – погляд судової практики Леся Дубчак 27.06.2025 16:19
- Дике поле чи легальна сила: навіщо Україні закон про приватні військові компанії (ПВК)? Галина Янченко 27.06.2025 16:03
- Реформа "турботи" Андрій Павловський 27.06.2025 12:07
- Оцінка девелоперського проєкту з позиції мезонінного інвестора, як визначити дохідність Роман Бєлік 26.06.2025 18:39
- Весна без тиші: безпекова ситуація на Херсонщині Тарас Букрєєв 26.06.2025 17:24
- Краще пізно, ніж бідно: чому після 40 саме час інвестувати в фондовий ринок Антон Новохатній 26.06.2025 16:20
- Коли рак – це геополітика. Або чому світ потребує термінової операції Дана Ярова 26.06.2025 12:35
- Президент поза строком: криза визначеності й мовчання Конституційного суду України Валерій Карпунцов 26.06.2025 12:18
- Воднева революція на колесах та чому Україні не можна залишатися осторонь? Олексій Гнатенко 26.06.2025 12:15
- Ризики Закону про множинне громадянство Андрій Хомич 26.06.2025 10:57
- Спеціальний трибунал щодо злочину агресії проти України Дмитро Зенкін 25.06.2025 13:10
- Товарознавча експертиза у справах про недостовірне декларування Віктор Худоченко 25.06.2025 13:00
- Симуляція безпеки: таблички замість життя. Троянди – на бюджеті. Люди – на підлозі Дана Ярова 25.06.2025 12:36
- Дискреція не без меж: перші рішення на користь кандидатів до апеляцій 1637
- Як керувати бізнесом за тисячі кілометрів і залишатися лідеркою: мій особистий досвід 500
- Президент поза строком: криза визначеності й мовчання Конституційного суду України 452
- Реформа "турботи" 152
- Житлово-будівельні товариства: як знизити ризики у новому житловому будівництві 101
-
Шалений дефіцит ракет. Чому чиновники гальмують розвиток системи ППО-ПРО України
31452
-
"Юля друга". Банкова готує відставку Шмигаля – хто може стати новим прем'єром: усе про ротації
21465
-
"Гра в кальмара 3": ексклюзив LIGA.net з режисером і зірками шоу про фінал, конфлікти і продовження
Життя 19386
-
Дратують фото з моря: чому чужі Instagram-відпустки викликають заздрість і чи це нормально
Життя 13136
-
Ці продукти любить ваш шлунок та кишківник. Розбираємо популярні поради з мережі
Життя 11747