4 года - полет нормальный!
Скептики как всегда сомневались, пессимисты пугали бесперспективностью, а мы продолжали работать
Скептики, как всегда, сомневались, пессимисты пугали бесперспективностью, а мы продолжали работать. Делать честный бизнес приятно. Что бы ни говорили, честно полученное, достойное вознаграждение всегда лучше, чем взятка или откат. По статистике лишь 10 % людей не могут жить без жульничества, 10%, наоборот, никогда не ввяжутся в рисковое дело, а вот восьмидесяти процентам близок ситуативный подход. То есть эти люди могут взять взятку или работать за откат, но будут при этом нервничать и чувствовать себя некомфортно. Можно себе представить уровень нервозности, когда все эти люди вынуждены приспосабливаться.
В современной Украине даже говорить о честном бизнесе или о прозрачных закупках считается глупым. Даже журналисты, писавшие статьи о пользе от электронных закупок, по новой украинской традиции, заканчивали текст на минорной ноте - Украина и прозрачный бизнес несовместимы. Чиновники тоже подчеркивали пользу затеи закупок через интернет, но всегда с какими–то оговорками и лукавыми замечаниями, мол, не для нас все это, недоросли мы.
Наконец-то мы можем сказать громко: Электронные закупки на Украине перестали быть сомнительным проектом. В электронные закупки поверили. И про это говорят цифры: в октябре в системе зафиксирован день, когда на площадке было открыто 47 конкурсов на закупку. Поверили все и заказчики, и поставщики, и, что немаловажно, сотрудники компании.
Еще недавно электронные торговые площадки сталкивались с проблемой кадров, к нам шли работать неохотно, считая идею бредовой и тупиковой. Сегодня в коллективе много бывших сотрудников банков, людей дисциплинированных, хорошо подготовленных и умеющих видеть перспективы.
Вопреки всем скептикам украинский бизнес становится цивилизованным и ищет пути повышения эффективности процессов. И, что особенно приятно, это внутренняя потребность бизнеса, а не указка сверху.
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька вчора о 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка вчора о 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс вчора о 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов вчора о 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
23743
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 16751
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11061
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 10776
-
"Російська весна – 2025". Як Москва посилила агресивну кампанію проти Молдови й Одещини
5413