Инвестиционные стратегии в эпоху турбулентности
Характерной особенностью последнего времени стал пессимизм экономических прогнозов. Эксперты и аналитики, которые уже обожглись на молоке (напомню, что даже на момент банкротства Lehman Brothers имел самые высокие рейтинги), теперь дружно дуют на воду и со
Характерной особенностью последнего времени стал пессимизм экономическихпрогнозов. Эксперты и аналитики, которые уже обожглись на молоке (напомню, чтодаже на момент банкротства Lehman Brothers имел самые высокие рейтинги), теперьдружно дуют на воду и соревнуются, чьи пророчества окажутся более мрачными. Непервый год мы слышим уверения о распаде Евросоюза, банкротстве США, последнихднях евро и американского доллара, но данные события, по крайней мере, пока,откладываются. Не меньше пессимистичных прогнозов слышим мы и в Украине.Хронические выборы и регулярные рокировки во власти сопровождаютсятрадиционными пророчествами апокалипсиса со стороны оппозиции, к которым, побольшому счету, мы уже привыкли. Я конечно же не отношу себя к вечно радостнымоптимистам, но и принимать близко к сердцу все регулярно звучащие мрачныепрогнозы – не только вредно для здоровья но и не совместимо с какой-либоактивной деятельностью. Ведь если все так плохо, то зачем уж напрягаться и что-тоделать? Примерно такая же позиция сдержанного, осторожного пессимизма оказаласьблизка и участникам конференции «Деньгидля бизнеса, бизнес для денег» которую наша компания провела на прошлойнеделе. Мудрые люди китайцы еще в древности предупреждали об опасностях эпохиперемен, а мы вот уже 20 лет не только живем в ней, но и пытаемсяинвестировать. Теперешнее кризисное время действительно сложное, непонятное инепредсказуемое, но и его можно использовать эффективно. Период турбулентностидля финансиста - лучшее время на взвешенную и качественную подготовку кпривлечению инвестиций. И лучше использовать его не на бесполезные жалобы, а на:
• изменения мировоззрения
•проведение реструктуризациифинансовой и операционной деятельности компаний
• разработку и оптимизацию бизнесстратегии
• внедрениекорпоративных стандартов управления
• правильное репозиционирование бизнеса
Среди уроков последнего кризиса можно назвать и кардинальнуюсмену приоритетов для профессиональных инвесторов. Виртуальная экономикачрезвычайно интересна, благодаря ей можно сделать фантастическую прибыль. Facebookи Twitter заслужено числятся среди наиболее быстрорастущих компаний мира, но, ксожалению или к счастью, времяпровождение в интернете не относится к предметампервой необходимости людей и от них вполне можно отказаться. А вот вода пища итепло (вспомним последние аномально холодные зимы) относятся к экономикереальной, являются жизненной необходимостью и будут востребованы всегда. Показательно,что примерно также размышляют и международные финансовые институты, являющиеся крупнейшимив Украине инвесторами.
Так для Европейского банка реконструкции и развития иВсемирного банка приоритетными отраслями есть финансовый сектор, агробизнес и энергоэффективныепроекты. Объёмы же выделяемые ЕБРР на Украину даже в сложном 2011 годупревышают 1 миллиард евро!
Конечно, ресурсам ЕБРР можно только позавидовать, а можновоспользовавшись опытом такого глобального института, искать свои идеи иинвестировать в меру своих возможностей. Подводя итоги конференции, на которойбыли представлены ближайшие реальные планы известных компаний реальногосектора, я с удовлетворением могу отметить, что примерно такими же принципамистараются руководствоваться и большинство участников нашего мероприятия,которые не боятся развиваться в период турбулентности и жить в эпоху перемен.

- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька вчора о 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка вчора о 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс вчора о 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов вчора о 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
- Як зруйнувати країну Андрій Павловський 10.05.2025 14:34
-
Угорщина готується до війни? Що стоїть за "шпигунами Орбана" на Закарпатті
45115
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
22190
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 16035
-
Підготовка піхотинців: державна некомпетентність і приватна ініціатива
Думка 12831
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11049