12 вопросов, которые не любят задавать рекрутеры
12 важных вопросов, которые большинство рекрутеров забывают, боятся или не любят задавать соискателям при отборе на работу.
То, что вынеспросите,можетобернуться противвас!
Вот 12 важных вопросов, которыебольшинство рекрутеров забывают, боятся или не любят задаватьсоискателям при отборе на работу.
Это обычныйзащитныйчеловеческий инстинкт – избегать и уклонятьсяоттрудных и неудобных вопросов. Как с этой, так и с тойстороны баррикад. Он свойственен не только обычным людям, но и многимспециалистам по персоналу.
В процессе отбора кандидатов нарабочие местамы сами часто ищемпричину, чтобы сказать Да и избежатьвариантов, когда придется сказать Нет. Конечно, так мы не создаем взаимного дискомфорта, но на пользу ли этоделу?
Все-таки неудобные вопросы стоит задавать, не откладывая.
1.Вы проходите собеседования \ отбор вэти дни в другой компании \ компаниях?
2. Высообщили нынешнему работодателю в вашем желании уйти? Его реакция?
3. Вы готовы будетерассматривать контр-предложение, если таковое будет?
3.Вы сказалинынешнемуработодателюо причинах увольнения? И что он ответил?
4. Что вы впоследнее время делали против своего желания?
5.Вы когда-нибудьработали втакой компании, как наша? Еслинет, то чтозаставляет вас думать,что наша компания– то, что вам нужно?
6.Причиныувольнений с последних мест работы?
7.Объясните ваши пробелыв трудовойбиографии?
8.Вопросы об отношению к алкоголю, курению и наркотикам.
9. Есть ли у васневозвращенные кредиты, имущество в залоге?
9.Попросите кандидатаобосновать, почемуон думает, что подходит дляэтойдолжности.
10.Назовите желаемый минимумзарплаты?
11. Как долго вы планируете у насработать?
12. Сколько дней в год вы в среднем болеете \на больничном?
Если вы зададите кандидату эти вопросы напервом или втором собеседовании, выизбежите многихсюрпризов в дальнейшем и просто сэкономите свое время, вовремя отказав«проблемному» кандидату..
Какие еще «неудобные» вопросы обязательностоит задавать соискателям?
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька вчора о 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка вчора о 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс вчора о 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов вчора о 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
- Як зруйнувати країну Андрій Павловський 10.05.2025 14:34
-
Угорщина готується до війни? Що стоїть за "шпигунами Орбана" на Закарпатті
44348
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
20276
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 15234
-
Підготовка піхотинців: державна некомпетентність і приватна ініціатива
Думка 12745
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 10989