Авторські блоги та коментарі до них відображають виключно точку зору їхніх авторів. Редакція ЛІГА.net може не поділяти думку авторів блогів.
19.05.2010 12:00
Цитаты из солнечной Ялты
На прошлой неделе в Ялте прошла конференция Ассоциации специалистов по недвижимости (риелторов) Украины. У конференции было длинное название «Рынок риэлторских услуг: состояние, перспективы развития, роль профессиональных общественных организаций в его фор
На прошлой неделе в Ялте прошла конференция Ассоциации специалистов по недвижимости (риелторов) Украины. У конференции было длинное название «Рынок риэлторских услуг: состояние, перспективы развития, роль профессиональных общественных организаций в его формировании» и проходила она в 14 раз. Я за всю свою профессиональную деятельность посетил ее в третий раз. Впечатления разные. И главное из них – кризисное состояние рынка вымыло из профессии многих случайных людей. Оказывать услуги при купле и продаже недвижимости сегодня – это занятие не для слабых. Аудитория, которая собралась в Ялте, стала тому подтверждением.
Некоторые коллеги уже успели поделиться своими впечатлениями от посещения конференции. Поэтому от меня – не впечатления, а наиболее яркие тезисы, по которым можно понять, что же происходит «внутри цеха».
Наталия Наумец, ген.директор «Киевского Центра Недвижимости»:«Любите и заботьтесь о развитии людей, и, будете хорошим руководителем. Ведь люди - важнейшая сделка в риелторском бизнесе».
Артур Оганесян, комитет по международным связям АСН(р)У: «Главное препятствие по созданию единой мультилистингвой системы объектов недвижимости в Украине - отсутствие у риелторов готовности делиться комиссией. Риелторам необходимо начать доверять друг другу и сотрудничать друг с другом при продаже объекта недвижимости. Делиться с другими – это Вселенский закон».
Андрей Козачек, ген.директор АН «Магистр Недвижимости» : "Лидер несет функцию ума и креативности. Остальное – сила компании (бизнеса). Люди уходят из компаний по двум причинам: 1. компания растет быстрее 2.сотрудник растет быстрее».
Светлана Столярова: «Дефицитная информация на рынке недвижимости всегда: 1. Создавалась риелторами (эксклюзивы). 2.Хранилась риелторами (МЛС). 3. Распространялась риелторами (личные контакты клиентами + контролируемая и оплачиваемая риелторами реклама). 4. Использовалась риелторами как главная «приманка» - генератор потенциальных клиентов ДЛЯ СДЕЛОК с недвижимостью. НО Интернет положил конец монополии на информацию. Риелторы стали создателями уникального контента. Новая реальность: информация о продаваемых объектах превратилась в Уникальный контент: обновляемый, таргетированный, востребованный. Поэтому сотрудничество риелтора с информационщиками – это равноправный союз».
Ирина Луханина (ген.директор), Светлана Карпова (директор), Ирина Кричак (директор департамента рекламы и маркетинга), агентства «Благовест» и «ПаркЛейн»: «Доля «Благовест» и «Парк Лейн» на киевском рынке услуг по недвижимости Украины составляет 53% , всего в Киеве работает 55-60 агентств по недвижимости. Рекламной бюджет «Благовеста» и «ПаркЛейн» в 2009 году - 5 млн.грн. Из него 40% направлено на рекламу в газете «Авизо». В среднем, в месяц в компанию поступает порядка 10 тыс. входящих звонков от клиентов. Соотношение закрытых сделок в компании: две трети - аренда, одна треть – продажа. Выручка «Благовеста» в 2009 году - 7,9 млн. грн.»
Некоторые коллеги уже успели поделиться своими впечатлениями от посещения конференции. Поэтому от меня – не впечатления, а наиболее яркие тезисы, по которым можно понять, что же происходит «внутри цеха».
Наталия Наумец, ген.директор «Киевского Центра Недвижимости»:«Любите и заботьтесь о развитии людей, и, будете хорошим руководителем. Ведь люди - важнейшая сделка в риелторском бизнесе».
Артур Оганесян, комитет по международным связям АСН(р)У: «Главное препятствие по созданию единой мультилистингвой системы объектов недвижимости в Украине - отсутствие у риелторов готовности делиться комиссией. Риелторам необходимо начать доверять друг другу и сотрудничать друг с другом при продаже объекта недвижимости. Делиться с другими – это Вселенский закон».
Андрей Козачек, ген.директор АН «Магистр Недвижимости» : "Лидер несет функцию ума и креативности. Остальное – сила компании (бизнеса). Люди уходят из компаний по двум причинам: 1. компания растет быстрее 2.сотрудник растет быстрее».
Светлана Столярова: «Дефицитная информация на рынке недвижимости всегда: 1. Создавалась риелторами (эксклюзивы). 2.Хранилась риелторами (МЛС). 3. Распространялась риелторами (личные контакты клиентами + контролируемая и оплачиваемая риелторами реклама). 4. Использовалась риелторами как главная «приманка» - генератор потенциальных клиентов ДЛЯ СДЕЛОК с недвижимостью. НО Интернет положил конец монополии на информацию. Риелторы стали создателями уникального контента. Новая реальность: информация о продаваемых объектах превратилась в Уникальный контент: обновляемый, таргетированный, востребованный. Поэтому сотрудничество риелтора с информационщиками – это равноправный союз».
Ирина Луханина (ген.директор), Светлана Карпова (директор), Ирина Кричак (директор департамента рекламы и маркетинга), агентства «Благовест» и «ПаркЛейн»: «Доля «Благовест» и «Парк Лейн» на киевском рынке услуг по недвижимости Украины составляет 53% , всего в Киеве работает 55-60 агентств по недвижимости. Рекламной бюджет «Благовеста» и «ПаркЛейн» в 2009 году - 5 млн.грн. Из него 40% направлено на рекламу в газете «Авизо». В среднем, в месяц в компанию поступает порядка 10 тыс. входящих звонков от клиентов. Соотношение закрытых сделок в компании: две трети - аренда, одна треть – продажа. Выручка «Благовеста» в 2009 году - 7,9 млн. грн.»
Якщо Ви помітили орфографічну помилку, виділіть її мишею і натисніть Ctrl+Enter.
Останні записи
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька вчора о 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка вчора о 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс вчора о 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов вчора о 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
Топ за тиждень
Популярне
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
24580
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 17236
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 12479
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11062
-
"Російська весна – 2025". Як Москва посилила агресивну кампанію проти Молдови й Одещини
5431
Контакти
E-mail: [email protected]