Почему рестораны не стремятся увеличить количество отзывов?
В tripadvisor.ru зафиксировано 997 ресторанов в Одессе. Преимущественно после 100 позиции в рейтинге резко сокращается количество отзывов до 1-2. Заканчиваются отзывы на 311 номере (кафе авторской кухни "Фарфор"). Хотя, "живые" рестораны встречаются и вн
В tripadvisor.ruзафиксировано 997 ресторанов в Одессе.
Преимущественнопосле 100 позиции в рейтинге резко сокращается количество отзывов до 1-2.
Заканчиваются отзывына 311 номере (кафе авторской кухни "Фарфор"). Хотя, "живые"рестораны встречаются и внизу рейтинга, например, Bourbon Rock Bar.
Просматривается прямая связь между количеством отзывов в tripadvisor.ruи популярностью заведения в городе. У первой пятерки от 18 до 200 отзывов. Ибольше всего отзывов у Компота – 370 (на шестом месте рейтинга).
Сделайте больше отзывов и придут клиенты. Но почему-то рестораны нестремятся увеличить количество отзывов.
Почему?
Интернет-сервисы для владельцев ресторанов являются иногда непонятными.Непонятно как tripadvisor может привести клиентов в ресторан?
Непонятно сколько времени и средств нужнопотратить на tripadvisor, чтобы он привлек хотя бы одного посетителя?
Неясно насколько адекватен сервис иотражает "настоящую" картину предпочтений потребителей?
Неизвестно "сидят" ли нашиклиенты в Фейсбуке? И tripadvisor?
Или, собственно,
хвалиться в интернет-сервисах нечем,потому что заведение заурядное.
Скорее всего, компании без отзывов(с 1 отзывом) даже не предпринимали попыток использовать сервис. Такая клиентоориентированность.
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька 13.05.2025 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка 13.05.2025 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс 13.05.2025 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов 13.05.2025 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
24784
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 17460
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 13207
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11062
-
"Російська весна – 2025". Як Москва посилила агресивну кампанію проти Молдови й Одещини
5437