Социальный стандарт экстренной медицинской помощи
Сохранение и обеспечение здоровья украинской нации, улучшение демографической ситуации, снижение уровня смертности и повышение уровня оказания экстренной медицинской помощи являются одними из основных задач нашего государства.
Истиннаяцена помощи всегда находится в прямой зависимости от того,
какимобразом ее оказывают.
Сэмюэл Джонсон
Сохранение и обеспечение здоровья украинскойнации, улучшение демографической ситуации, снижение уровня смертности и повышение уровняоказания экстренной медицинской помощи являются одними изосновных задач нашего государства, и по заявлению политиков реформированиездравоохранения будет продолжаться. Так, известно, что в ходе реформы в Украинепредстоит установить социальный стандарт прибытия скорой помощи к пациенту,который предусматривает 10 минут в городе и 20 минут в сельской местности.Однако насколько выполним этот стандарт в наших реалиях, когда дороги вбольшинстве населенных пунктов разбиты, по всей стране элементарно не хватаетмедработников, а также машин скорой медицинской помощи, не говоря уже об ихвысококачественном оснащении? В то же время по закону каждый гражданиннашего государства имеетправо набесплатную, доступную, своевременнуюи качественнуюэкстреннуюмедицинскуюпомощь, и зачастую надогоспитальном этапе она играет определяющую роль.
Поэтому для того чтобы изменения в системе былиэффективными, они должны быть комплексными и последовательными, но некардинальными. Следовательно, в этом вопросе необходимо привлекать экспертов иучитывать международный опыт.
Кпримеру, в отличие от Украины, где экстренную помощь оказывают врачи скоройпомощи и реаниматологи, в США в большинстве случаев работают парамедицинскиебригады, главной целью которых является своевременная транспортировкапострадавшего в отделение неотложной медицины (стандартная скорость прибытия вгоспиталь — менее 15 минут). Сроки обучения парамедиков составляют всего от 2 месяцевдо 1 года, однако по окончанию курса они обладают набором серьезных навыков,умеют дать оценку тяжести состояния больного и провести все необходимыелечебные мероприятия, такие как подача кислорода, обезболивание, дефибрилляция,борьба с кровотечением, ведение родов, психозов, шоковых состояний и т.д. Приэтом парамедики практически не принимают самостоятельных решений и действуют поалгоритмам, коих множество.
Вто же время во всем мире признают, что это очень целесообразная ивремясберегающая помощь, ведь для работы парамедицинской бригады в целом требуетсялишь два человека, один из которых водитель, 1 автомобиль и максимум 1 часвремени на все. Примечательно также, что такую подготовку проходит огромноечисло добровольцев, и это неудивительно, ведь зарплата парамедика в среднем постране составляет $ 30,000 в год, а парамедики из числа руководителей именеджеров зарабатывают от $ 60,000 до $ 80,000. Выходит, люди, не имеющиевысшего медицинского образования, в США получают гораздо больше, чем многие имногие украинские дипломированные врачи - иначе как несправедливостью этот фактне назовешь, потому данная проблема требует незамедлительного решения в ходемедицинской реформы.
Такжеследует обратить внимание на европейскую модель оказания скорой медицинскойпомощи, которая строится на общем принципе оптимизации ресурсов и привлеченияменьшего количества высококвалифицированных специалистов. Так, в европейскойсистеме существуют как парамедицинские, так и врачебные бригады, которыевыезжают к пациенту в зависимости от тяжести случая и необходимости оказанияпомощи. Подобная практика действует и в Израиле, где машины «комплектуются»особым образом: водитель+врач+парамедик, время доезда которых составляет30 минут, водитель-фельдшер + парамедик-доброволец, которыедоезжают за 15 минут. А также машины скорой помощи с персоналом из числаобученных волонтеров (водитель-парамедик), которые прибывают на место за 10минут.
Безусловно,для того чтобы сравнивать подобные службы необходимо учитывать и то, что укаждой системы есть свои недостатки. Так, на примере США можно заметить, что,невзирая на наличие определенных навыков, парамедики все-таки не обладают всеминеобходимыми знаниями и ограничены алгоритмами оказания помощи, а в случае севропейской моделью тяжесть состояния больного может быть неправильно оцененасо стороны диспетчера или родственников пострадавшего, что закономерно приведетк ошибкам. Однако, учитывая синтез двух этих систем, можно прийти к выводу, чтов ходе реформирования украинской медицины властям следовало бы обратитьвнимание на возможности подготовки специалистов и материально-техническоеоснащение служб скорой медицинской помощи. В такомслучае достижение выполнения социального стандарта можно будетназвать вполне реальным.
- ПРРО як шлях до детенізації бізнесу та збільшення надхожень у бюджет Андрій Сухов 11:59
- Cпеціальні військові операції – міжнародна політика кремля Сергій Пєтков 10:18
- 100 днів, які не повернули мир в Україну Дмитро Пульмановський 10:15
- За фасадом новобудови: як виявити ризики перед купівлею Юрій Бабенко вчора о 15:32
- Як енергетичні компанії оптимізують КІК: досвід ЄС та українські реалії Ростислав Никітенко вчора о 11:46
- 4 помилки, які заважають власнику бізнесу побудувати сильну компанію Олександр Висоцький вчора о 10:27
- Где покупать жилую недвижимость и какую? Володимир Стус 21.04.2025 23:53
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям Сергій Пєтков 21.04.2025 19:52
- Китай закручує "рідкоземельну гайку". Як Україні скористатися своїм шансом? Ксенія Оринчак 21.04.2025 16:53
- Компенсація 1,5 млн грн моральної шкоди з рф на користь киянина за "повітряні тривоги" Світлана Приймак 21.04.2025 10:20
- Розпоряджання землею під час війни: поради юриста Сергій Пагер 21.04.2025 08:57
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи Сергій Пєтков 20.04.2025 19:43
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков 19.04.2025 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов 19.04.2025 12:09
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський 18.04.2025 21:33
- Терези Феміди: статистика виправдувальних вироків в Україні – симптом чи вирок системі? 494
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків 231
- Модель нової індустріалізації України 183
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? 141
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи 134
-
Львів планує відкрити заміський тролейбусний маршрут до сусіднього села
Бізнес 27876
-
Індія купить "боїнги", від яких через торгову війну зі США відмовився Китай
Бізнес 12412
-
Хто такі світчери і чому вік — не привід боятись почати з нуля
Життя 4836
-
"Дитячий бонус" $5000: Білий дім збирає ідеї для збільшення народжуваності у США
Бізнес 4764
-
Життя від вихідних до вихідних: експерти дають поради, як покращити будні
Життя 4107