Бізнес з країнами Близького Сходу: що потрібно знати про гроші, темп і традиції
Бізнес з арабами — це завжди трохи інакше. Вони можуть довго думати, але потім раптом вимагати все швидко.
Завжди торгуються, говорять ввічливо, навіть коли критикують, і дуже цінують повагу до своєї культури. Сьогодні поділюсь реальним досвідом і порадами, які допоможуть краще зрозуміти, як працювати з арабськими замовниками й не втратити глузд (і гроші).
Бізнес з арабами: не спішіть, але готуйте знижку
Коли ми вперше почали працювати з арабськими клієнтами, одразу зрозуміли: це точно буде не так, як із європейцями чи американцями. Для них надважливим є культурний та релігійний контекст. І навіть якщо зовнішні підрядники працюють якісніше і швидше, вони все одно можуть обрати «своїх», тобто тих, хто розуміє локальні норми й поводиться з належною делікатністю.
У нашій співпраці це проявилося буквально з перших розмов. Я помітив, що у спілкуванні арабські замовники дуже стримані. Від них точно не почуєш фенсі слів. Але приємно те, що навіть критикують вони ввічливо і конструктивно. Там, де європеєць скаже «Це повний фейл», араб відповість: «Дякуємо, ми б хотіли трохи інакше. Ось наші побажання».
Ще одна особливість — торг. Вони завжди торгуються. І це не просто про зниження вартості. Це культурна норма. Тож раджу одразу закласти вищу стартову ціну, щоб потім дати гарну «знижку» і не залишитись у мінусі.
Але не тільки їхнє прагнення знизити ціну збиває з пантелику, а й темп роботи. Тут усе відбувається повільно. Частково через релігійні особливості. Наприклад, у період Рамадану бізнес майже завмирає: час присвячують молитвам і родині, а не роботі. А ще в них п’ятниця — вихідний, а неділя — робочий день, що трохи вибиває з нашого звичного ритму.
І нарешті найцікавіше чи, можливо, найстресовіше. Домовлятись з арабами можна вічність. Усе довго тягнеться, узгодження, обговорення. А потім бац! — і треба «на вчора». Реально були ситуації: два місяці обговорювали контракт, а тоді прилетіло «Зробіть дизайн до завтра». Щоправда, після завершення проєкту араби часто самі визнають, що трохи перегнули й дякують за розуміння.
Як працюють угоди й гроші в арабському бізнес-середовищі
Одразу скажу, що співпраця з арабами вимагає терпіння. І це не перебільшення. У нас був випадок, коли клієнти обіцяли підписати договір сьогодні, а потім просто зникали з радарів. В результаті минули тижні, перш ніж це сталося. Тоді ми вже зрозуміли: поки замовник сам не вирішить, що готовий підписати, нічого не буде.
З фінансами теж не все швидко. Передплату араби погоджують без проблем, що, звісно, плюс. Але щодо остаточного розрахунку доводиться постійно нагадувати. У нас були ситуації, коли ми писали їм по 15 разів, а оплата приходила за місяць-два.
Щодо юридичних питань, то арабські замовники часто вимагають, щоб усі спірні питання вирішувалися згідно з законами їхньої країни, наприклад, ОАЕ або Катару. Ми на цьому вже обпікались, тому тепер обов’язково радимося з юристом перед підписанням. Адже краще перестрахуватись.
А ще не покладайтеся на договір на всі 100%. Ми якось узгодили з клієнтами два раунди правок. Перепитували кілька разів, чи все ОК, чи вони згодні. В процесі ж виявилось, що ми, мовляв, щось не так зробили, це наша провина, тому третій раунд правок мав бути безкоштовний.
Проте хочу відразу запевнити: це не про те, що вони нечесні. Насправді арабські партнери справедливі. Просто можуть тиснути в дрібницях, трохи перекручувати умови під себе.
І, до речі, довгострокова співпраця з арабами — це рідкість. Вони звертаються лише тоді, коли їм щось дійсно потрібно. Продати їм свою ідею чи нав’язати подальшу співпрацю майже нереально.
Поради для тих, хто планує вести бізнес в арабських країнах і не планує збожеволіти
Почну з головного: не чекайте швидких результатів. У співпраці з арабськими клієнтами все йде неспішно: переговори, відповіді, підписи. Це нормально, просто треба прийняти й не нервувати.
Ще один важливий момент — будьте «своїм». Круто, якщо є представник із регіону.Або ж можете зробити окремий сайт арабською, адаптований під місцеву культуру. У нас якраз був такий кейс із клієнтами, які виходили на ринок Саудівської Аравії. Ми для них зробили сайт із візуалом на основі сузір’я, яке має символічне значення в арабській культурі. Це чудово спрацювало, бо показало повагу до місцевих цінностей.
Також обов’язково зануртесь трохи у культурний контекст. Вітайте клієнтів із Рамаданом, не пишіть у святкові дні, покажіть, що поважаєте традиції. Іноді доречно вставити кілька слів арабською. Але головне, не переборщити, щоб не виглядало фальшиво.
Якщо планується зідзвон, зверніть увагу на зовнішній вигляд. Особливо це стосується жінок. Звісно, ніхто не вимагає паранджі, але стриманий одяг буде проявом поваги. У нас був випадок, коли дизайнерка прийшла на зустріч у відкритому вбранні, і замовники явно здивувалися. Краще такого уникати.
І головне правило, як на мене: просто відпустіть. Не намагайтесь усе контролювати. Ви не зміните культуру, але можете до неї адаптуватись. Якщо клієнти не готові підписати контракт сьогодні, зберігайте спокій і просто чекайте.
Тож якщо плануєте працювати з арабами, будьте терплячими та гнучкими. Цей ринок зараз дуже перспективний: будуються нові міста, вкладаються мільярди, розвиваються технології. Потенціал колосальний, тому точно варто ловити момент.
- Кожен другий підприємець робить ці помилки. Як масштабуватися і не згоріти Олександр Висоцький 09:15
- Прозорість як конкурентна перевага в будівництві: не модний тренд, а питання виживання Ангеліна Біндюгіна вчора о 01:33
- Закон ППП: нові фінансові можливості для медицини Ірина Сисоєнко 11.12.2025 17:38
- Як Уряд тихо вимкнув Prozorro, щоб віддати порт Чорноморськ "своїм" на 40 років Георгій Тука 11.12.2025 16:30
- Вигоряння через фінансовий хаос: як цьому запобігти за допомогою здобуття фінансових знань Інна Бєлянська 11.12.2025 16:16
- Як перемогти прокрастинацію: "Закон задоволення" та переговори із власним мозком Олександр Скнар 11.12.2025 11:44
- Бронювання у 2025 році: як бізнесу підтвердити "критичність" і зберегти працівників Андрій Лотиш 11.12.2025 10:41
- Англійська як нова вимога до держслужби: чому без неї вже неможливо працювати Інна Лукайчук 10.12.2025 18:26
- Саботаж мобілізації ув’язнених – злочин проти національної безпеки Микола Ореховський 09.12.2025 20:36
- Західний регіон у глобальному контексті: можливості та виклики Мар'яна Луцишин 09.12.2025 16:46
- Спонсорство громадських організацій: як залучати пряме фінансування від бізнесу Олександра Смілянець 09.12.2025 14:23
- Майбутнє клієнтського досвіду: передбачуване, персоналізоване та проактивне Станіслав Нянько 09.12.2025 11:44
- Списки справ vs тайм-блокінг: коли що працює і як уникнути хаосу Олександр Скнар 09.12.2025 09:37
- Нитки, які рвуть обличчя: правда про улюблену процедуру зірок, яку від вас приховують Дмитро Березовський 09.12.2025 09:30
- Чи є мобілізація працівника підставою для продовження або перенесення щорічної відпустки Анна Мілієнко-Самсонова 08.12.2025 22:34
- Як Уряд тихо вимкнув Prozorro, щоб віддати порт Чорноморськ "своїм" на 40 років 2700
- Вигоряння через фінансовий хаос: як цьому запобігти за допомогою здобуття фінансових знань 375
- "16 днів проти насильства": як війна змінила не тільки життя, а й масштаби насильства 176
- Саботаж мобілізації ув’язнених – злочин проти національної безпеки 136
- Бронювання у 2025 році: як бізнесу підтвердити "критичність" і зберегти працівників 113
-
"Цей сон, цей сон". Чому молодь в захваті від Степана Гіги та Іво Бобула
43557
-
Уперше в Україні. Дорогу в передмісті Львова ремонтують за технологією NovoCrete – фото
Бізнес 5276
-
Отруйна пігулка Трампа до Різдва. Чому вихід із Донбасу призведе до третього вторгнення Росії
3234
-
Як обрати магній: чому одні форми діють, а інші – "гроші на вітер". Пояснює нутриціологиня
Життя 2582
-
Чому Україні не дають кредит під російські активи – простими словами
Думка 1756
