Самый лучший вопрос кандидату на работу
Мечта многих менеджеров по персоналу и рекрутеров – собеседование, состоящее из одного вопроса!
Мечта многих менеджеров по персоналу и рекрутеров – собеседование, состоящее из одного вопроса!
На протяжении последних восьми лет практики я думал над вопросом: может ли быть один, самый лучший и эффективный вопрос на интервью с соискателем? За это время я изучил массу литературы, опросил многих коллег, лично провел и проанализировал сотни интервью с соискателями. Моей целью было найти один-единственный вопрос, который был бы максимально информативным, всеобъемлющим, «раскрывал» кандидата, сводил бы к минимуму воздействие личности кандидата на интервьюера, исключил какие-либо преувеличения с обеих сторон. И главное, помогал определить компетентность и мотивацию кандидата для выполнения данной работы.
Я также хотел, чтобы с этого вопроса начинался и процесс мотивации кандидата. Сам вопрос должен убеждать кандидата, что человек, задающий его, является профессионалом. А компания, где открыта вакансия - отличное место для карьерного роста.
Итак, путем проб и ошибок, я все-таки нашел вопрос, соответствующий вышеперечисленным параметрам. Если во время интервью Вы хотите задать всего лишь один вопрос, то этот вопрос может звучать так: «Пожалуйста, вспомните свои самые важные и значимые достижения (успехи). Вспомнили? Теперь, пожалуйста, расскажите мне о них».
Чтобы понять, почему этот простой вопрос настолько важен и объемен, испытайте его на себе. Какие бы свои достижения (успехи) Вы бы выбрали? Затем удостоверьтесь, что в следующие 5-20 минут я получаю от Вас информацию следующего содержания:
- Полное описание Вашего достижения
- Компания, в которой Вы работали и ее род деятельности
- Реально достигнутые результаты: числа, факты, детали
- Когда это было
- Сколько заняло времени
- Важность данного успеха для компании
- Ваша должность и роль
- Почему выбрали именно Вас
- 3-4 проблемы, с которыми Вы столкнулись, и как Вы с ними справились
- Несколько примеров лидерства и инициативности
- Несколько самых важных принятых Вами решений
- Имеющиеся в распоряжении источники и ресурсы
- Что Вы сделали, чтобы в Вашем распоряжении было больше ресурсов
- Технические навыки, необходимые для достижения цели
- Приобретенные технические навыки и сколько потребовалось времени, чтобы ими овладеть
- Реальная «роль», которую Вы играли
- Команда, с которой Вы работали, а также Ваши взаимоотношения с командой
- Несколько крупных ошибок, которые Вы сделали
- Как Вы изменились, и выросли как личность
- Чтобы Вы бы сделали по-другому, если бы была возможность повторить
- Что Вам больше всего понравилось в проекте
- Какие аспекты проекта не пришлись Вам по душе
- Имеющийся бюджет, а также Ваша роль в его составлении и управлении им
- Как Вы разработали план
- Как повлияли на других, и как их побуждали (с примерами)
- Как Вы справлялись с конфликтами (примеры)
- Ваши личные ощущения того, что еще было важно, а также способствовало успеху проекта
- Что можно было сделать лучше
Если достижения были значительными и ответ был достаточно подробным, просчитайте, насколько хорошо я узнал Вас. Информация, полученная благодаря этому вопросу, поразит Вас.
Практически все, что Вам нужно знать о компетентности человека, можно будет узнать из ответа на этот вопрос. Очевидно, что такой вопрос помогает «раскрыть» человека. Безусловно, что немного людей смогут предоставить такой объем информации без дополнительных толчков со стороны интервьюера.
Это и есть настоящее интервью! Теперь можно не тратить время на подготовку большого количества умных вопросов, просто научитесь получать подробный ответ на один этот вопрос. Главным здесь является то, что Вам необходимо узнать роль кандидата, понять достижения и использовавшиеся для них способы, а также обстановку, в которой все происходило.
Чтобы «раскрыть» кандидата полностью, попросите его ответить на дополнительный вопрос, а именно, попросите рассказать о 2-3 личных и командных достижениях за последние 5-10 лет. Расположите их по времени, и Вы увидите хронологию развития кандидата, как специалиста.
Умея извлекать максимум информации одним вопросом, Вы получите почти все, чтобы сделать обоснованную оценку возможностей человека и сэкономите при этом массу времени и усилий. Вы узнаете и оцените: степень инициативности, лояльность к компании, лидерские качества, умение работать в команде, потенциал, совместимость, характер, истинную личность, реальные навыки, способности к обучению, истинный интерес и мотивацию для выполнения требуемой работы.
Лишь немного кандидатов самостоятельно предоставят Вам всю эту информацию о себе. Более того, Вы избежите частой ошибки, когда интервьюеры говорят много, слушают мало и задают кучу вопросов, совсем не относящихся к делу.
- Строк нарахування 3 % річних від суми позики Євген Морозов 09:52
- Судовий захист при звернені стягнення на предмет іпотеки, якщо таке майно не відчужено Євген Морозов вчора о 13:02
- Система обліку немайнової шкоди: коли держава намагається залікувати невидимі рани війни Світлана Приймак вчора о 11:36
- Чому енергетичні та газові гіганти обирають Нідерланди чи Швейцарію для бізнесу Ростислав Никітенко вчора о 08:47
- 1000+ днів війни: чи достатньо покарати агрессора правовими засобами?! Дмитро Зенкін 21.11.2024 21:35
- Горизонтальний моніторинг як сучасний метод податкового контролю Юлія Мороз 21.11.2024 13:36
- Ієрархія протилежних правових висновків суду касаційної інстанції Євген Морозов 21.11.2024 12:39
- Чужий серед своїх: право голосу і місце в політиці іноземців у ЄС Дмитро Зенкін 20.11.2024 21:35
- Сталий розвиток рибного господарства: нові можливості для інвестицій в Україні Артем Чорноморов 20.11.2024 15:59
- Кремль тисне на рубильник Євген Магда 20.11.2024 15:55
- Судова реформа в контексті вимог ЄС: очищення від суддів-корупціонерів Світлана Приймак 20.11.2024 13:47
- Як автоматизувати процеси в бізнесі для швидкого зростання Даніелла Шихабутдінова 20.11.2024 13:20
- COP29 та План Перемоги. Як нашу стратегію зробити глобальною? Ксенія Оринчак 20.11.2024 11:17
- Ухвала про відмову у прийнятті зустрічного позову підлягає апеляційному оскарженню Євген Морозов 20.11.2024 10:35
- Репарації після Другої світової, як передбачення майбутнього: компенсації постраждалим Дмитро Зенкін 20.11.2024 00:50
-
Що вигідно банку – невигідно клієнту. Які наслідки відмови Monobank від Mastercard
Фінанси 22042
-
"Ситуація критична". У Кривому Розі 110 000 жителів залишаються без опалення
Бізнес 21289
-
Мінекономіки пояснило, як отримати 1000 грн єПідтримки, і порадило задонатити їх на ЗСУ
Фінанси 8480
-
Курс євро впав на 47 копійок: Який курс долара НБУ зафіксував на понеділок
Фінанси 8097
-
Як тренування в спортзалі можуть нашкодити: помилки початківців
Життя 7722