Від entry-level до CEO: розбираємо головні бар'єри для жінок у корпоративному світі
McKinsey та LeanIn.Org щойно опублікували свій ювілейний звіт "Women in the Workplace 2024".
За десять років дослідження охопило понад 1000 компаній та 480 000 працівників. Що ж змінилося за це десятиліття для жінок у корпоративній Америці? І чому ці зміни важливі для України?
Прогрес є. Але чи він достатній?
Почну з хороших новин: рівень представництво жінок зріс на всіх рівнях корпоративного управління. Найпомітніше – у вищому керівництві. Якщо у 2015 році жінки займали лише 17% позицій у C-suite (генеральний директор, фінансовий директор тощо), то сьогодні – вже 29%.
Здавалося б, чудово! Але є нюанс. На нижчих щаблях кар'єрної драбини прогрес майже непомітний. На рівні менеджерів середньої ланки представництво жінок зросло лише на 2% за десять років – з 37% до 39%.
Ключова проблема криється у першому підвищенні до менеджерської позиції. За даними дослідження, на кожних 100 чоловіків, які отримують таке підвищення, припадає лише 81 жінка. Цей показник практично не змінився з 2018 року, коли він становив 79.
Це явище дослідники назвали "broken rung" – "зламана сходинка". Саме воно створює дисбаланс, який потім тягнеться через усю кар'єрну драбину.
Амбіції є. Підтримка – не завжди
Цікаво, що жінки залишаються такими ж амбітними, як і чоловіки. Проблема не в тому, що немає бажання розвиватися, а в тому, що вони отримують менше підтримки від своїх керівників. Менше половини жінок повідомляють, що отримують допомогу від менеджерів у просуванні по кар'єрі чи вирішенні робочих викликів.
Прогноз: до 48 років до паритету
За поточних темпів змін, знадобиться 22 роки для білих жінок, і 48 років для жінок кольорових спільнот, щоб досягти справжнього паритету у вищому керівництві. Це означає, що наші доньки можуть зіткнутися з тими самими викликами, що й ми сьогодні.
Що змінилося на краще?
1. Гнучкість роботи. 8 з 10 працівників відзначають покращення можливостей віддаленої роботи за останні десять років.
2. Підтримка батьків та опікунів. Майже всі досліджувані компанії тепер пропонують підтримку працівникам, які опікуються малими дітьми та хворими родичами.
3. Зменшення упередженості при наймі. Компанії впроваджують все більше практик для об'єктивної оцінки кандидатів.
Що погіршилося?
1. Програми розвитку. Компанії скоротили кількість програм з кар'єрного розвитку, наставництва та спонсорства для жінок.
2. Нерівність вдома. 4 з 10 жінок, які мають партнерів, кажуть, що відповідають за більшість або всю домашню роботу. Цей показник зріс з 2016 року.
3. Мікроагресія. Жінки стикаються з мікроагресією так само часто, як і кілька років тому. Приклади: жінок. переривають під час розмови, ставлять під сумнів їхню експертизу, плутають з працівницями нижчого рівня.
Що це означає для України?
В умовах війни та післявоєнної відбудови питання гендерної рівності може здатися другорядним. Але саме зараз, коли ми переосмислюємо та перебудовуємо наше суспільство, критично важливо врахувати ці уроки.
Американський досвід показує: без системних змін та постійної уваги до цього питання прогрес буде повільним. Україна має шанс врахувати ці уроки та збудувати більш справедливе суспільство з самого початку.
Авторська колонка базується на даних звіту "Women in the Workplace 2024" від McKinsey та LeanIn.Org.
- Ключові інструменти, які допоможуть виграти найскладніші перемовини: поради підприємцям Владислав Пʼявка 10:46
- Харасмент у школах: чому мовчати небезпечно і як створити безпечне середовище для дітей Олександра Нікітіна 10:40
- З чого почати масштабування і систематизацію бізнесу Олександр Висоцький 10:29
- Як зменшити пори на обличчі? Вікторія Жоль 10:21
- Чи варто боятися фінмоніторингу? Сергій Пагер 08:40
- Що означає бути громадянином? Дмитро Зенкін вчора о 09:44
- Дві нові "гарячі точки" в Азійському регіоні Георгій Тука вчора о 07:54
- Європейський вибір України: Як суспільство звільняється від пострадянського минулого Штефан Сабау 26.04.2025 23:00
- Дзеркальні кроки – основа переговорного процесу Сергій Пєтков 26.04.2025 07:28
- Післяплата через Нову пошту та NovaPay: чи потрібен фіскальний чек? Арсен Маринушкін 26.04.2025 00:43
- ТЦК проти позову: розбираю відзив на позов, коментую, відповіді Павло Васильєв 25.04.2025 21:39
- Очікування vs реальність: правда про старт кар’єри в IT Сергій Немчинський 25.04.2025 10:36
- З чого починати описувати бізнес-процеси? Жанна Кудрицька 24.04.2025 23:46
- Неустойка за неповернення майна з оренди: між штрафом та пенею Дмитро Шаповал 24.04.2025 13:56
- Стягнення шкоди з закладу освіти та батьків внаслідок пошкодження ока дитині Артур Кір’яков 24.04.2025 13:11
- ТЦК проти позову: розбираю відзив на позов, коментую, відповіді 454
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі 127
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям 111
- Китай закручує "рідкоземельну гайку". Як Україні скористатися своїм шансом? 100
- За фасадом новобудови: як виявити ризики перед купівлею 98
-
Зрадник Сальдо отримав підозру за заволодіння Херсонською нафтоперевалкою
Бізнес 8680
-
У Польщі зірвали спробу повернення російських дискаунтерів
Бізнес 7445
-
Скільки коштує стати блогером у 2025: реальні історії інфлюенсерок про старт, витрати та заробіток
Життя 4229
-
"Життя після 100 — не виняток, а нова норма": як тренд довголіття змінює наш підхід до краси
Життя 3596
-
Чому тепер Зеленський має козирі у переговорах, а у Трампа карти такі собі
Думка 2936