Человек-сова. Бизнес, политика, жизнь
Древний символ мудрости, которой так иногда не хватает в современном суетном, информационно-паническом мире. Умение слушать, слышать и анализировать отличает следующего кандидата на должность первого лица.
О параметрах типирования я говорила раньше, буду говорить и в следующих описаниях. Но не сейчас. Потому что сейчас мы рассматриваем символ знаний - сову.О совах у разных народов было самое противоречивое мнение.Они были и пособниками темных сил, и предвестниками различных бед, и спутникамиволшебников и магов от Мерлина до Поттера. Символом мудрости и прозорливости совастановится у древних греков:
Во время спора Посейдона и Афины о покровительстве надгородом-колыбелью демократии, богиня презентовала оливковое дерево. Нообиженный бог утверждал, что дерево не переживет ночи. Этот спор нечаянно услышалаСова. Как только дерево выросло, она опустилась в густую тень оливы, чтобы датьотдохнуть глазам от палящего солнца. Сове стало жаль дерево, и она осталась наего ветвях до утра. Полчища мышей, посланных Посейдоном подгрызть корни, былипереловлены Совой. Она старалась летать бесшумно, чтобы мыши не увидели ее и нерассказали о ней Посейдону. Когда наступило утро, Посейдон и Афина встретилисьу дерева. Посейдону пришлось повторно признать проигрыш и удалиться. А СовуАфина вознаградила прозорливостью, сделала ее своей спутницей, чтобы Сова моглавидеть и рассказывать богине о несправедливости и интригах.
Человек-сова это бдительный страж и сосредоточение мудрости,прозорливость, рассудительность и осторожность.
Человек-сова отличается крайней предусмотрительностью в жизнии бизнесе. Благодаря прекрасным аналитическим способностям, внимательности,умению слушать и слышать он редко ошибается. Человек-сова собирает случайнооброненные слова, фразы и оговорки, информацию по крупицам. Человек-совабуквально «видит ушами». После чего дотошно проводит кропотливый анализ, т.к. унего основной принцип жизни: «Семь раз отмерь, а отрезать всегда успеешь».«Резать» будет только тогда, когда уже другого не остается либо таковаизначальная цель. При постановке целей четко просчитывает возможные риски,анализирует доступные и альтернативные ресурсы для достижения целей,выстраивает пошаговый алгоритм и только после этого начинает предприниматьспланированные действия. Редкое сочетание стратега и тактика в одном флаконе.Но и в этом флаконе есть маленькая капля дегтя. Человек-сова избегаетпубличности, т.к. справедливо считает, что «ловить мышей в прожекторах –ослепнуть можно». Не любят и избегают лести и комплиментов. А людей, ихговорящих, подозревают в корыстных помыслах и не доверяют им. Четкое выполнениепоставленных планов и задач ценится человеком-совой гораздо больше водянистыхречей (ну не пьют совы воды в природе). Характерной особенностью человека-совыявляются громкие заявления, чтобы спугнуть свою жертву. Заявления же основываютсяна анализе, как было уже сказано, кропотливом и беспристрастном. Напрасноиздавать «громкий крик» и поднимать шум для этого типа не свойственно. Человек-сованастолько аккуратен и осторожен, что его «жертва» до последнего момента неподозревает, что сейчас схватят именно ее. Из «лап» вырваться нереально ужслишком крепкий захват и правильно рассчитанный удар, поэтому совупотенциальные жертвы побаиваются и сочиняют о ней сказки-«пугалки». При этомчеловек-сова кажется мягким и добродушным, чуть смешным и неуклюжим.
Сова-руководитель по типу своему близок к «результативщику».Он живет работой. Придя в бизнес, строит его кропотливо и основательно,позаботившись об укрытии. Ставит себе и подчиненным четкие и прозрачные цели.Но, как и у всех «результативщиков», у руководителя-совы не очень хорошо сделегированием, зато замечательно с эффективностью, рациональным использованиемдоступных ресурсов. Руководитель-сова может делать запасы, при условии, что этизапасы гарантировано будут сохранены на случай форс-мажора. Запасы ради запасовне приветствует, т.к. это связанный капитал, снижающий объемы прибыли,«финансовый голод». Если компания попала во временные трудности, активноизыскивает альтернативы для «прокорма». Но, работать будет только в живом бизнесе,совы не питаются падалью. Поэтому от «мертвых проектов» избавляется, незадумываясь и не сожалея о них. С коллективом руководитель-сова ведет себяровно. Изначально с сотрудниками оговариваются границы и зоны ихответственности. Если подчиненный не дотягивает до поставленной планки илибольше времени уделяет нерабочим вопросам в коллективе руководителя-совы он незадержится.
Еще стоит помнить о гибкости «шеи» человека-совы. Сидя наместе, он будет анализировать все цели и риски под углом 270 градусов, чтобылучше «прицелиться».
- Самопредставництво юридичної особи: Право чи привілей? Дмитро Зенкін 14:11
- Адмінарешт майна платника податків це публічно-правовий спір, а не спір про право Євген Морозов 13:11
- Чи декриміналізовані дрібні крадіжки в Україні? Рішення Верховного Суду Світлана Приймак 12:39
- Виклики та можливості у процесі відновлення України Сильвія Красонь-Копаніаж вчора о 15:49
- Інтеграція та інновації: шлях розвитку Реєстру судових рішень Леонід Сапельніков вчора о 14:01
- Технологічний обмін як основа відновлення та модернізації енергетичної системи України Олексій Гнатенко вчора о 14:00
- Політика і психологія: як заперечення та раціоналізація формують державні рішення Валерій Козлов вчора о 13:49
- Медіація у господарських спорах Наталія Ковалко вчора о 13:40
- Безтурботна старість? Як не втратити якість життя, виходячи на пенсію Інна Бєлянська вчора о 13:09
- Навіщо компанії ERP-система Віталій Курдюмов вчора о 11:24
- Доцільність та правомірність розірвання договору після закінчення строку його дії Євген Морозов вчора о 10:20
- Нові вимоги до подання даних нотаріусами: зміни для спадщини, дарування та купівлі-продажу Золтан Русанюк 16.10.2024 23:10
- "Джокер" залишається в рукаві Євген Магда 16.10.2024 18:04
- Податки підняли, питання залишилися Любов Шпак 16.10.2024 11:54
- Стягнення моральної шкоди завданої невиконанням судового рішення Євген Морозов 16.10.2024 10:36
- "Джокер" залишається в рукаві 5526
- Безтурботна старість? Як не втратити якість життя, виходячи на пенсію 652
- Криве дзеркало доброчесності: чи єдині стандарти для суддів і прокурорів? 365
- Кожен українець за кордоном – амбасадор своєї країни: місія, відповідальність і майбутнє 218
- AI Risk: як штучний інтелект формує нові горизонти корпоративної безпеки 211
-
Львівський автобусний завод вийшов з 10-річного банкрутства
Бізнес 22367
-
Реакція на викриття 49 прокурорів наштовхує на висновок – робити, як в Росії. Але це не вихід
Думка 21215
-
"Путін витрачає на війну до $130 млрд на рік. Диво, що ми тримаємось". Що розказав Залужний
7655
-
Департамент охорони культурної спадщини вимагає зафарбувати мурал з Будановим на Подолі
Життя 6140
-
"Відстрочка до кінця мобілізації". В Резерв+ стався технічний збій
Бізнес 5143