Як Укрзалізниця може заощаджувати 30 мільйонів гривень щорічно
В продовження теми структуризації управління, хочу розповісти як Укрзалізниці можна заощадити майже 30 мільйонів гривень в рік.
Філія Центр охорони здоров’я» АТ Укрзалізниці ініціює процес реструктуризації 185 здоровпунктів, які знаходяться в структурі ЦОЗу. До 2015 року здоровпункти знаходились в підпорядкуванні медичних департаментів регіональних філій АТ «Укрзалізниця». Тому цілком логічно, що після реструктуризації вони перейдуть в структурні підрозділи регіональних філій. Методичне керівництво та контроль за якістю роботи можуть здійснювати відповідні відділи медичних оглядів при службі кадрової та соціальної політики регіональних філій. Це унеможливить дублювання функцій.
На сьогодні, досить часто штат здоровпунтків необгрунтовано роздутий. Наприклад, пункт охорони здоров'я на вокзалі станції Дніпро налічує 14 штатних одиниць!!! Пункт охорони здоров’я виробничого підрозділу вокзалу станції Харків – Пасажирський філії «Вокзальна компанія» АТ «Укрзалізниця» налічує 17,5 штатних одиниць!!! Як на 8 квадратних метрах може розміститись така кількість працівників - невідомо. Судячи зі штатного розпису, на один квадратний метр приміщення має розміщуватись два працівники. Зрозуміло, що це повний абсурд.
Більше того, я розумію, що якщо ми візьмемо вокзал станції «Харків-Пасажирський, то вищезазначені 17 працівників при повній завантаженості повинні здійснювати близько 500 оглядів протягом доби. Нажаль у нас не такий насичений графік руху.
Тому вважаю, що в багатьох випадках у штаті здоровпунктів знаходяться люди, котрі не виконують ніяких функцій, лише отримують заробітну платню. В умовах економічної кризи, коли кожну копійку важливо рахувати, такі випадки неприпустимі.
Загалом у структурі клінічних лікарень нараховується 886 штатних одиниць. Відповідно, регіональни філіі витрачають на предрейсови огляди понад 90 мільйонів гривень в рік. Фонд оплати праці складає 61 мільйон гривень. В результаті переведення з філії ЦОЗ до структурних підрозділів регіональних філій працівників, до обов’язків яких входить здійснення передрейсових та післярейсових медичних оглядів (разом з передачею чисельності та фонду оплати праці) економічний ефект складе 29 мільйонів гривень в рік. Внаслідок такої реструктуризації здоровпунктів, акумульовується сума, яку Укрзалізниця могла б направити на покращення соціального забезпечення залізничників.
Мене вкотре дивує реакція профспілок, котрі мали б турбуватися про покращення соціального забезпечення працівників. Але в житті вони продовжують відстоювати абсолютно дивовижні речі. Мова йде точно не про захист працівників чи то покращення умов праці залізничників. Коли ми говоримо про раціональне використання коштів зі збереженням робочих місць, профспілки мали б перші підтримувати такі ініціативи.
Очевидно, що переведення працівників здоровпунктів в штат структурних підрозділів регіональних філій АТ «Укрзалізниці» допоможе щорічно економити значну частину коштів. Не варто боятися раціональних змін, які давно назріли.
- СЗЧ – вихід з ситуації є Сергій Пєтков 10:18
- Декілька ФОП: оптимізація податків чи дроблення бізнесу? Сергій Пагер 09:07
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі Галина Скіпальська вчора о 17:02
- ПРРО як шлях до детенізації бізнесу та збільшення надхожень у бюджет Андрій Сухов вчора о 11:59
- Cпеціальні військові операції – міжнародна політика кремля Сергій Пєтков вчора о 10:18
- 100 днів, які не повернули мир в Україну Дмитро Пульмановський вчора о 10:15
- За фасадом новобудови: як виявити ризики перед купівлею Юрій Бабенко 22.04.2025 15:32
- Як енергетичні компанії оптимізують КІК: досвід ЄС та українські реалії Ростислав Никітенко 22.04.2025 11:46
- 4 помилки, які заважають власнику бізнесу побудувати сильну компанію Олександр Висоцький 22.04.2025 10:27
- Где покупать жилую недвижимость и какую? Володимир Стус 21.04.2025 23:53
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям Сергій Пєтков 21.04.2025 19:52
- Китай закручує "рідкоземельну гайку". Як Україні скористатися своїм шансом? Ксенія Оринчак 21.04.2025 16:53
- Компенсація 1,5 млн грн моральної шкоди з рф на користь киянина за "повітряні тривоги" Світлана Приймак 21.04.2025 10:20
- Розпоряджання землею під час війни: поради юриста Сергій Пагер 21.04.2025 08:57
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи Сергій Пєтков 20.04.2025 19:43
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків 234
- Модель нової індустріалізації України 184
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? 147
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи 138
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи 124
-
Львів планує відкрити заміський тролейбусний маршрут до сусіднього села
Бізнес 32537
-
Казахстан заявив, що видобуватиме стільки нафти, скільки потрібно йому, а не ОПЕК
Бізнес 14504
-
"Я приніс вам мир". Чому зірвались мирні переговори у Лондоні і що далі – сценарії
11435
-
"Останній інгредієнт отруйного коктейлю". У Швейцарії стривожені різким зростанням франка
Фінанси 9485
-
Держборг України у 2025 році вперше перевищить "психологічну" позначку 100% – МВФ
Фінанси 5806