Собственник или наемный директор - что лучше?
Ответ на данный вопрос, наверное, может дать только тот человек, который был, и наемным директором, и собственником. И сам результат ответа будет зависеть от положительного или отрицательного опыта в том или ином звании. В любом случае в каждом положении
Быть собственником, конечно же, хорошо. Он сам планирует свое время, сам тратит свои кровные заработанные или взятые в займы средства, строит команду, управляет ею. И вроде бы все красиво выглядит со стороны, но, кроме положительных моментов есть и еще очень много отрицательных.
Собственнику всегда завидуют, редко радуются его успехам – особенно конкуренты и неудачливые друзья. У собственника больше врагов, нежели друзей. Он самостоятельно несет все риски связанные со своим бизнесом.
Да, можно привлекать грамотных консультантов и специалистов, но в любом случае принимает решение на основе их выводов сам собственник. И прежде чем воплощать ту или иную идею в жизнь он самолично продумывает все за и против. И как говорил Джон Рокфеллер – «Ваше благополучие зависит от ваших собственных решений». Также собственник несет все риски по развитию или потере бизнеса. В случае дефолта он может остаться ни с чем и не иметь даже средств на существование. И это в лучшем случае, но еще может за ним тянуться и шлейф бесконечных его долгов. При хорошем развитии событий и положительном результате своей работы в виде получении достойной прибыли, опять у собственника появляются новые проблемы.
Что делать с денежной массой? Сейчас, наверное, читатель будет смеяться и скажет, что нет таких людей, которые не знали бы, куда потратить свои деньги. Потратить деньги можно, а вот сохранить их это великое искусство. А если они еще и кровно заработанные, то не совсем хочется тратить их просто так. И как писал писатель Авербах Бертольд «Приобретение денег требует доблести; сохранение денег требует рассудительности; трата денег требует искусства».
Плюс еще у многих успешных людей бизнес превращается в спортивный интерес, а именно в доказательство даже себе самому, что он все еще может покорить новую финансовую и бизнесовую вершину.
Наемный директор, тоже личность и должность весьма уважаема и почитаема. Особенно если это руководитель большого предприятия или холдинга. В финансовых возможностях и перспективах данные люди не уступаю даже собственникам. Директора тоже несут ответственность, но уже перед собственниками за денежный оборот и прибыльность их компании. Но разница, состоит в том, что директор отвечает и управляет не своими кровно заработанными, а капиталом того же учредителя. Он также отвечает перед своей командой, а именно он должен регулировать процесс их будущего благосостояния в виде заработной платы и бонусов. В материальном плане он может даже лучше преуспеть, нежели начинающий собственник, которому нужно время для становления и развития бизнеса, а у директора в это время есть гарантированный гонорар в виде заработной платы.
Директор всегда может встать и уйти на другую, более перспективную работу и в материальном выражении и в профессиональном росте. А собственник, он в любом случае связан своим вложенным капиталом и просто так взять все бросить вряд ли кто - то сможет.
У наемного директора есть еще риск остаться в любой момент за бортом. Это может быть наступление пенсионного возраста, смена того же собственника или другие жизненные факторы.
И этот перечень всех за и против, мне кажется, может продолжить каждый, кто был, есть или стремится быть, или тем, или другим. И, наверное, не важно кто ты – собственник или руководитель компании, главное чтобы ты состоялся как личность и при этом не возникал дисбаланс между моральными и финансовыми потребностями. И как говорил Гораций: «Каждый пускай выбирает предмет соответственно силам…И пусть тщательно взвесит, будет или не будет дело ему по плечу».
- Нові мита Трампа: що чекає на Україну та Ізраїль у новій торговій реальності Олег Вишняков вчора о 18:27
- Корупція у Президента чи безвідповідальність вартістю 2 млрд грн? Артур Парушевскі вчора о 14:23
- Регулювання RWA-токенів у 2025 році: як успішно запустити проєкт Іван Невзоров вчора о 13:50
- Непотрібний президент Валерій Карпунцов вчора о 13:38
- Стягнення додаткових витрат на навчання дитини за кордоном: на що необхідно звернути увагу Арсен Маринушкін вчора о 13:21
- Оформлення права власності на частку у спільному майні колишнього подружжя Альона Прасол вчора о 10:29
- В Україні з’явився "привид" стагфляції, що пішло не так? Любов Шпак вчора о 10:27
- Юридичне регулювання sweepstakes: основні аспекти та огляд за юрисдикціями Роман Барановський 02.04.2025 16:19
- Нелегальний ринок тютюну: як зупинити мільярдні втрати для бюджету України? Андрій Доронін 02.04.2025 15:05
- Перевірка компаній перед M&A: аудит, юридичні аспекти та роль менеджера Артем Ковбель 02.04.2025 02:12
- Адвокатура в Україні потребує невідкладного реформування Лариса Криворучко 02.04.2025 01:14
- Ретинол і літо: якими ретиноїдами можна користуватися влітку Вікторія Жоль 01.04.2025 09:44
- К вопросу о гегелевских законах диалектики. Дискуссия автора с ИИ в чате ChatGPT Вільям Задорський 01.04.2025 06:23
- Рекордні 8549 заяв на суддівські посади: що стоїть за ключовою цифрою пʼятого добору? Тетяна Огнев'юк 31.03.2025 21:11
- Med-Arb: ефективна альтернатива традиційному врегулюванню спорів Наталія Ковалко 31.03.2025 17:54
-
"Супутник Притули" змінив правила гри: як Україна вплинула на фінський космічний бізнес
24084
-
Сотні контрактів. Про що говорить масова закупівля Європою сучасних танків та БМП
17784
-
Ексголова Харківської ОДА Кучер очолив наглядову раду держкомпанії "Ліси України"
Бізнес 17449
-
Треба багато, але окупності нема. Чому в Україні так довго будуються скляні заводи
Бізнес 14121
-
Податкова почала отримувати дані про людей, які систематично продають товари через інтернет
Фінанси 12856