DoZorro: в очікуванні чарівника у блакитному гвинтокрилі
Запуск моніторингового порталу DoZorro під егідою Transparency International Україна очікувано став обговорюваною подією в медіа та соціальних мережах. ЗМІ одразу охрестили проект «книгою скарг» в публічних закупівлях, що, звичайно, є дещо спрощеним погляд
Запуск моніторингового порталу DoZorro під егідою TransparencyInternationalУкраїна очікувано став обговорюваноюподією в медіа та соціальних мережах. ЗМІ одразу охрестили проект «книгоюскарг» в публічних закупівлях, що, звичайно, є дещо спрощеним поглядом. Зіншого боку, в постачальників склались явно завищені очікування від моніторинговогопорталу.
Нам би дуже хотілось, щоб DoZorroбув потужним інструментом, щоб в нас булобільше юристів, щоб ЗМІ щодня знаходили на порталі інформаційні «бомби» зарезультатами наших розслідувань. Проект розвивається, тож з часом все так ібуде. Втім, не варто думати, що написання відгуку на DoZorro стане «чарівною паличкою». Захист своїх порушених інтересів є правом таобов’язком самого постачальника. Наша ж мета – підтримати його та датинеобхідні знання й інструменти.
Ми будемо активно доповнювати матеріалами розділ Оскарження, де вже зібрано покрокові інструкції та зразки документів. Ми писатимемо в ЗМІ про найбільш кричущі випадки. Ми автоматично формуватимемо рейтинг замовників і постачальників. Інайголовніше: ми й надалі аналізуватимемо відгуки на порталі. Однак не длятого, аби постачальник отримав кнопку «зробити все добре», а для того, щобзрозуміти, в яких стадіях та процесах виникає найбільше проблем і сформуватисвої пропозиції щодо вдосконалення системи ProZorroі законодавства про публічні закупівлі. Тожзалишайте ваші відгуки на DoZorro, контролюйте замовників ідопомагайте нам та іншим підприємцям робити закупівлі конкурентними таефективними!
- Стамбул 2.0 Василь Мокан вчора о 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко вчора о 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв вчора о 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева вчора о 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер вчора о 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька 13.05.2025 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка 13.05.2025 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс 13.05.2025 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов 13.05.2025 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
24634
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 17273
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 12720
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11062
-
"Російська весна – 2025". Як Москва посилила агресивну кампанію проти Молдови й Одещини
5432