Корпоратизація відкриє "вікно можливостей" для Укрпошти
Корпоратизація Укрпошти є одним з ключових інструментів для виведення підприємства на якісно вищий рівень.
Корпоратизація Укрпошти є однимз ключових інструментів для виведення підприємства на якісно вищий рівень.
Отримання нового юридичногостатусу дозволить створити на підприємстві можливості для залученнястратегічних партнерів (інвесторів) та значних обсягів інвестицій увисокотехнологічні проекти. Корпоратизація стимулюватиме Укрпошту постійнопідвищувати свою конкурентоздатність, а отже і якість надання послуг.
Корпоратизація відкриє «вікноможливостей» для Укрпошти: підприємство повністю відповідатиме за ефективністьсвоєї господарської діяльності та самостійно прийматиме управлінські рішення.
Спрощення процедуриреформування структури підприємства дозволить в свою чергу вдосконалити його дорівня кращих зразків світових поштових компаній.
Початок процесу перетвореннядержавного унітарного комерційного підприємства «Укрпошта» в акціонернетовариство запланований на 11 листопада 2015 року. Про це йдеться в наказіМіністерства економічного розвитку і торгівлі України № 1108 від 7 вересня 2015року, яким затверджено перелік державних підприємств, що належать до сфериуправління Міністерства інфраструктури України та підлягають перетворенню вдержавні акціонерні товариства, а також графік проведення перетворення.
Процес корпоратизаціїбудь-якого підприємства можна поділити на чотири етапи: підготовчий,інвентаризація, оцінка майна, яке буде включене до статутного капіталу, тазавершальний.
В Укрпошті наразі триваєпідготовчий етап, під час якого органи державної влади приймають відповіднерішення про перетворення та готують нормативні документи для забезпечення йоговиконання.
Після прийняття всіх необхіднихнормативних документів розпочнуться наступні два етапи корпоратизації –інвентаризація й оцінка майна. За результатами проведення цих етапів будутьпідготовлені акт оцінки, передавальний баланс та низка інших документів, якістануть підставою для проведення завершального етапу – реєстрації новогопублічного акціонерного товариства.
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька вчора о 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка вчора о 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс вчора о 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов вчора о 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
24475
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 17180
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 12206
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11062
-
"Російська весна – 2025". Як Москва посилила агресивну кампанію проти Молдови й Одещини
5428