Зачем нужны рекрутинговые агентства?
Причины, по которым Вы можете обратиться к услугам рекрутингового агентства?
Рекрутинговая компания«Навигатор» с октября 2013 г. по февраль 2014 г. провела на своем сайтеочередной опрос. Представителямкомпаний-работодателей было предложено ответить на такой вопрос:
Причины, по которым Вы можете обратиться к услугам рекрутинговогоагентства?
Можно было дать до 3-х ответов(поэтому общая сумма процентов более 100%). В опросе приняли участие 142 человека.
Вот результаты опроса:
- Собственный поиск не дал результатов 58,3%
- Нужно «переманивание» у конкурентов (хедхантинг) 25,5%
- Чтобы сэкономить свое время 23,7%
- Когда очень срочно нужен персонал 22,2%
- Перегружен свой HR-менеджер 22,0%
- В нашей фирме некому этим заниматься 20,5%
- Чтобы расширить круг поиска 19,2%
- Конфиденциальность: дабы не «светить» компанию 12,6%
- Чтобы получить профессиональный отбор 9,0%
- Потому, что каждый должен заниматься своим делом 4,2%
Как мы видим, заказчиков не оченьволнуют методы и навыки профессионального отбора персонала, предлагаемые рекрутерами. Также,как оказалось, не столь важны конфиденциальность в отношениях и «принципразделения труда».
Для работодателей сейчас важнеепросто НАЙТИ (или переманить) нужного человека, чем его ОЦЕНИТЬ. В большинствеслучаев (п.1, 2, 5 и 6) к услугам рекрутинговых агентств прибегают толькотогда, когда внутренние ресурсы и возможности поиска уже исчерпаны илинедостаточны. Или же, когда очень важен временной фактор (п.3 и 4).
Пожалуйста, примите участие внаших других опросах
Результаты наших других опросов
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька вчора о 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка вчора о 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс вчора о 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов вчора о 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
24519
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 17202
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 12313
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11062
-
"Російська весна – 2025". Як Москва посилила агресивну кампанію проти Молдови й Одещини
5429