Как турецкий бизнес зарабатывает на ре-экспорте подсолнечном масла
Кто крупнейший мировой экспортер рафинированного подсолнечного масла? - Украина? Нет не угадали.
Экспортподсолнечного масла часто приводится как пример для развития Украинскогоэкспорта.
Экспортноеагентство Abbottpm по запросу одного из зарубежных контр-агентовпровело экспресс анализ этого рынка с использованием аналитической платформы
International Trade Business IntelligenceSystem (it-biS ®.
Ниже мы быхотели поделиться только одной из нескольких интересных находок:
Рис1
Сравнение Мировая торговля (экспорт )Маслоподсолнечника НЕ РАФИНИРОВАННОЕ (HS Code 151211) vs. Маслоподсолнечника РАФИНИРОВАННОЕ ((HS Code 151211 )
Украина является крупнейшим в мире производителем подсолнечного масла (по некотором оценкам до 60% мирового производства в 2014. В тожевремя Украина лидирует и по валовому экспорту этого продукта (35% мирового экспорта в 2014).
Однакопо такой категории как рафинированное подсолнечное масло, продукт с наибольшей добавочнойстоимостью, оптовая цена которогопревышает на 20% (140-200 USD) стоимость не рафинированного масла Украинскиекомпании занимают только 4 место в мире.
Поэкспорту же бутилированного продукта ( будь то white label или украинская торговая марка ) где норма прибыли выше на 25-40% - Украинские производители не вошли в 10 крупнейших мировыхэкспортеров.
Лидером на рынке рафинированного и бутилированного подсолнечного масла является Турция.
- Турецкиепредприятия при этом работают 100% наимпортируемом сырье (Турция в 2014 году была вторым крупнейшим мировымИМПОРТЕРОМ подсолнечного масла - 11%,и третьим мировым Экспортером после Украины и РФ).
- Даннаятенденция только усилилась в 2015.
- Понашей оценке Турецкие компании ре-экспортируют до 25% украинского подсолнечногомасла после его рафинирование и упаковки, что позволяет им создать добавочную стоимость в размере 120-150 мил USD (без учетаторговых наценок).
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 08:50
- Лідерство розгортання: коли стратегія виходить за межі кабінету Жанна Кудрицька вчора о 19:06
- Як навчитися ухвалювати рішення на перемовинах? Розглядаємо на прикладі покеру Владислав Пʼявка вчора о 14:57
- Встигнути до штормів: чи готові інвестори до українських податкових гірок? Сергій Дзіс вчора о 10:40
- Від парової тяги до цифрової етики: як змінювалось людство й корпоративна безпека Ігор Шевцов вчора о 08:54
- "Справедливість" судді Канигіної Лариса Гольник 12.05.2025 18:43
- Нові правила для енергонакопичувачів: як зміняться контракти через кіберризики з 2025 Ростислав Никітенко 12.05.2025 15:01
- Як довести вину стоматолога у суді: практика відшкодування шкоди за неякісне лікування Артур Кір’яков 12.05.2025 13:59
- Форензик як інструмент захисту, діагностики та зростання бізнесу в умовах ризиків Артем Ковбель 12.05.2025 03:29
- Вбивчі цифри: як звички й випадки скорочують життя Христина Кухарук 11.05.2025 13:54
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева 10.05.2025 14:43
-
"ЗСУ знищили російську армію. Путін будував її 10 років", – генерал армії США Дуґлас Лют
24519
-
На стамбульській розтяжці – як Путін нарешті змушений зіткнутися з реальністю
Думка 17202
-
Стамбульські перемовини не принесуть результату. Ось чому
Думка 12313
-
Держава і бізнес: партнерство краще за протистояння
Думка 11062
-
"Російська весна – 2025". Як Москва посилила агресивну кампанію проти Молдови й Одещини
5429