Розширення можливостей жінок-лідерок: Як коучинг розблоковує потенціал багатозадачних мам
Збереження балансу між лідерством у сучасному бізнес-середовищі та роллю мами — завдання не для слабких, тому коучинг є одним із інструментів, який сприяє досягненню цього балансу.
У сучасному динамічному бізнес-середовищі жінки продовжують підніматися на керівні посади в різних галузях, долаючи при цьому різні перешкоди та кидаючи виклик традиційним нормам. Проте багато жінок-лідерок намагаються впоратися з унікальним і складним балансуванням - складним танцем між тим, щоб вести свої організації / команди до успіху і водночас виконувати роль мами своїх принцес і принців. Шлях до того, щоб стати сильною лідеркою і турботливою мамою, є надзвичайним викликом, але він стає все більш досяжним завдяки трансформаційній силі коучингу і тій підтримці, яку ми, жінки, отримуємо.
Як мама двох принцес і жінка-лідерка, я свого часу часто стикалася з постійним дефіцитом часу, відчуттям провини та тягаря суспільних очікувань. І без відповідної підтримки з боку свого по духу коуча і власної сили волі до дії, щоб таку мені потрібну трансформацію пройти, ці всі виклики, напевно, досі мені здавалися б нездоланними. Напевно, я би досі шукала 25ту годину в добі протягом 8го дня тижня, відчувала себе пригніченою від подвійної ролі (чи-то потрійної ролі… в цілому можна продовжувати.. до n ролі , де n - прямує до безкінечності), провину за свою кар'єру і за неможливість бути більше часу з дівчатами...
Але коучинг дав мені ресурсну підтримку та розширення можливостей, він непомітно, але потужно змінював те, як я, жінка-лідерка, почала орієнтуватись у своєму особистому та професійному житті. Коучинг створював для мене безпечний простір, де я могла досліджувати свої виклики, розвивати самосвідомість та створювати стратегії для досягнення успіху. В усіх і саме в тих сферах, які були важливі саме для мене.
Вже зараз дивлячись на весь цей трансформаційний шлях, що я пройшла, я радо посміхаюся і тепер вже сама в іншій ролі, як коуч, ділюся досвідом і підтримкою з іншими.
Що жінка-лідерка може отримати від коучингу?
(1) Покращений тайм-менеджмент: Коучинг дає жінкам-лідерам навички оптимізувати свій час, зосереджуючись на високоефективних видах діяльності та ефективно делегуючи повноваження. Наприклад, Олександра-1, новопризначена керівниця відділу, підвищила свою ефективність на 30% після коучингових сесій, що дозволило їй проводити більше часу зі своєю сім'єю.
(2) Покращена інтеграція між роботою та особистим життям: Коучинг сприяє інтеграції між роботою та особистим життям, заохочуючи жінок встановлювати межі та надавати пріоритет турботі про себе. Олександра-2, генеральний директор компанії, навчилася встановлювати "неробочі" зони під час сімейного відпочинку, що призвело до зміцнення сімейних зв'язків та покращення психічного благополуччя. Раніше Олександра-2 працювала майже 24/7.
(3) Зменшення стресу: Завдяки коучингу жінки-лідери отримують інструменти для управління стресом і збереження життєстійкості. Олександра-3, делівері менеджерка в ІТ, відкрила для себе техніки усвідомленості, які допомогли їй залишатися спокійною в моменти високого тиску, що принесло користь як в роботі, так і в сімейному житті.
У світі, де жінки все частіше обіймають керівні посади, одночасно піклуючись про свої сім'ї, коучинг стає незамінним інструментом для розкриття їхнього потенціалу. Ми, коучі, продовжуємо розширювати можливості жінок-лідерок, в той час, коли коучинг слугує маяком підтримки, спрямовуючи їх до безумовного успіху у складному поєдинку багатозадачності, лідерства та материнства.
- Захист дітей від насильства: як працює модель Барнахус в Україні та Польщі Галина Скіпальська вчора о 17:02
- ПРРО як шлях до детенізації бізнесу та збільшення надхожень у бюджет Андрій Сухов вчора о 11:59
- Cпеціальні військові операції – міжнародна політика кремля Сергій Пєтков вчора о 10:18
- 100 днів, які не повернули мир в Україну Дмитро Пульмановський вчора о 10:15
- За фасадом новобудови: як виявити ризики перед купівлею Юрій Бабенко 22.04.2025 15:32
- Як енергетичні компанії оптимізують КІК: досвід ЄС та українські реалії Ростислав Никітенко 22.04.2025 11:46
- 4 помилки, які заважають власнику бізнесу побудувати сильну компанію Олександр Висоцький 22.04.2025 10:27
- Где покупать жилую недвижимость и какую? Володимир Стус 21.04.2025 23:53
- ТЦК – треш, хайп, фейк або соціальна допомога військовим та їх сім’ям Сергій Пєтков 21.04.2025 19:52
- Китай закручує "рідкоземельну гайку". Як Україні скористатися своїм шансом? Ксенія Оринчак 21.04.2025 16:53
- Компенсація 1,5 млн грн моральної шкоди з рф на користь киянина за "повітряні тривоги" Світлана Приймак 21.04.2025 10:20
- Розпоряджання землею під час війни: поради юриста Сергій Пагер 21.04.2025 08:57
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи Сергій Пєтков 20.04.2025 19:43
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков 19.04.2025 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов 19.04.2025 12:09
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків 233
- Модель нової індустріалізації України 184
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? 145
- Стажування і підвищення кваліфікації: сенси та підходи 137
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи 124
-
Львів планує відкрити заміський тролейбусний маршрут до сусіднього села
Бізнес 31870
-
Казахстан заявив, що видобуватиме стільки нафти, скільки потрібно йому, а не ОПЕК
Бізнес 8658
-
Хто такі світчери і чому вік — не привід боятись почати з нуля
Життя 6123
-
"Останній інгредієнт отруйного коктейлю". У Швейцарії стривожені різким зростанням франка
Фінанси 5559
-
Держборг України у 2025 році вперше перевищить "психологічну" позначку 100% – МВФ
Фінанси 4987