Инвестиционные стратегии в эпоху турбулентности
Характерной особенностью последнего времени стал пессимизм экономических прогнозов. Эксперты и аналитики, которые уже обожглись на молоке (напомню, что даже на момент банкротства Lehman Brothers имел самые высокие рейтинги), теперь дружно дуют на воду и со
Характерной особенностью последнего времени стал пессимизм экономическихпрогнозов. Эксперты и аналитики, которые уже обожглись на молоке (напомню, чтодаже на момент банкротства Lehman Brothers имел самые высокие рейтинги), теперьдружно дуют на воду и соревнуются, чьи пророчества окажутся более мрачными. Непервый год мы слышим уверения о распаде Евросоюза, банкротстве США, последнихднях евро и американского доллара, но данные события, по крайней мере, пока,откладываются. Не меньше пессимистичных прогнозов слышим мы и в Украине.Хронические выборы и регулярные рокировки во власти сопровождаютсятрадиционными пророчествами апокалипсиса со стороны оппозиции, к которым, побольшому счету, мы уже привыкли. Я конечно же не отношу себя к вечно радостнымоптимистам, но и принимать близко к сердцу все регулярно звучащие мрачныепрогнозы – не только вредно для здоровья но и не совместимо с какой-либоактивной деятельностью. Ведь если все так плохо, то зачем уж напрягаться и что-тоделать? Примерно такая же позиция сдержанного, осторожного пессимизма оказаласьблизка и участникам конференции «Деньгидля бизнеса, бизнес для денег» которую наша компания провела на прошлойнеделе. Мудрые люди китайцы еще в древности предупреждали об опасностях эпохиперемен, а мы вот уже 20 лет не только живем в ней, но и пытаемсяинвестировать. Теперешнее кризисное время действительно сложное, непонятное инепредсказуемое, но и его можно использовать эффективно. Период турбулентностидля финансиста - лучшее время на взвешенную и качественную подготовку кпривлечению инвестиций. И лучше использовать его не на бесполезные жалобы, а на:
• изменения мировоззрения
•проведение реструктуризациифинансовой и операционной деятельности компаний
• разработку и оптимизацию бизнесстратегии
• внедрениекорпоративных стандартов управления
• правильное репозиционирование бизнеса
Среди уроков последнего кризиса можно назвать и кардинальнуюсмену приоритетов для профессиональных инвесторов. Виртуальная экономикачрезвычайно интересна, благодаря ей можно сделать фантастическую прибыль. Facebookи Twitter заслужено числятся среди наиболее быстрорастущих компаний мира, но, ксожалению или к счастью, времяпровождение в интернете не относится к предметампервой необходимости людей и от них вполне можно отказаться. А вот вода пища итепло (вспомним последние аномально холодные зимы) относятся к экономикереальной, являются жизненной необходимостью и будут востребованы всегда. Показательно,что примерно также размышляют и международные финансовые институты, являющиеся крупнейшимив Украине инвесторами.
Так для Европейского банка реконструкции и развития иВсемирного банка приоритетными отраслями есть финансовый сектор, агробизнес и энергоэффективныепроекты. Объёмы же выделяемые ЕБРР на Украину даже в сложном 2011 годупревышают 1 миллиард евро!
Конечно, ресурсам ЕБРР можно только позавидовать, а можновоспользовавшись опытом такого глобального института, искать свои идеи иинвестировать в меру своих возможностей. Подводя итоги конференции, на которойбыли представлены ближайшие реальные планы известных компаний реальногосектора, я с удовлетворением могу отметить, что примерно такими же принципамистараются руководствоваться и большинство участников нашего мероприятия,которые не боятся развиваться в период турбулентности и жить в эпоху перемен.

- Суд відмовив у позові до ФОП щодо псування техніки після ремонту Артур Кір’яков вчора о 19:08
- Літо, тераси та куріння: чи є заборона для літніх майданчиків? Олег Сніцар вчора о 17:12
- Регіональні тренди запитів "Відео ШІ" в Україні: піки, спад і соціальні фактори Христина Кухарук вчора о 17:03
- Мінеральна угода США та України: шанс на нову енергополітику чи дорогий експеримент? Ростислав Никітенко вчора о 15:55
- Інвестування в Україну – аналіз досвіду іноземних компаній Сильвія Красонь-Копаніаж вчора о 13:30
- Як спадкоємцю за кордоном не загубитися у правовому лабіринті Світлана Приймак вчора о 13:28
- Психологічна готовність до пластичної операції – більше, ніж "налаштування" Дмитро Березовський вчора о 12:42
- Чому ми приймаємо нелогічні фінансові рішення? Антон Новохатній 04.05.2025 16:55
- Відповідальність батьків за шкоду, завдану дитиною: кейс наїзду на пішохода Артур Кір’яков 03.05.2025 09:28
- Кібербезпека в руках людей: чому найслабша ланка – не код, а співробітник? Михайло Зборовський 02.05.2025 14:56
- "Дачна революція": Верховний Суд дозволив реєстрацію місця проживання у дачному будинку Арсен Маринушкін 02.05.2025 13:48
- Відповідальність батьків за тілесні ушкодження, завдані їхніми малолітніми дітьми Артур Кір’яков 02.05.2025 09:28
- Економіка агресора радує своїм падінням Володимир Горковенко 01.05.2025 20:07
- Пенсійна реформа 2025 року Андрій Павловський 01.05.2025 18:17
- Все про ПДВ: коротка інструкція від адвоката Сергій Пагер 01.05.2025 09:52
-
У Чернігові демонтували пам’ятник борцям за незалежність: про що йдеться
Життя 3917
-
Що головне і що парадоксальне в угоді з США про корисні копалини
Думка 3815
-
Віагра, тефлон і бактерії проти пластику: вісім випадковостей, які змінили світ
Життя 2547
-
Зумери й міленіали на межі: як розпізнати кризове вигорання і врятувати себе
Життя 2544
-
"Ми скорочуємо більше ніж удвічі наше виробництво", – фіндиректор Ferrexpo
Бізнес 2089