5 драйверов предпринимателя. Как беспрерывно расти в бизнесе?
Что вдохновляет постоянно развиваться и выходить из зоны комфорта
Предприниматель - это человек, которые предпринимает действия нацеленные на результат. Точка. Это человек-действие, человек-движение, человек-рост. Но даже такому человеку нужны драйверы, способные прокачать его бизнес и личность. Делюсь тем, что изо дня в день помогает в росте и развитии.
Ставить цели
Без четкой цели - ты как лодка без мотора, просто дрейфуешь в штиле. Даже если у тебя есть паруса, это не сильно тебе поможет. Мы растем только тогда, когда добиваемся целей.
Если же бесцельно ходить на работу от звонка до звонка, не интересоваться глубже, не выходить из зоны комфорта, то рост скорее всего будет очень долгим и едва ощутимым. Никто не дает гарантию, что от попыток будет результат, но если попыток не делать, результата точно не будет.
Вникать и интересоваться
Будучи наемным сотрудником, я проработал на различных должностях: стажером на подхвате, sales-менеджером, помощником финансового директора. С каждой новой задачей и должностью функционал нарабатывался, формировался объем компетенций. Старался пробовать себя везде по чуть-чуть, общался с разными отделами и получал системное видение бизнес-процессов.
Например, финансы и учет. При любой удобной возможности я шел к бухгалтеру, садился и задавал вопросы. Много вопросов. Старался узнать все, что казалось, мне непонятным и сложным. Даже когда дело доходило до стоп-тем, уже со временем самостоятельно консультировался у самых разных специалистов и получал ответы!
Я очень хотел разобраться, как и зачем работают разные структуры бизнеса
Со временем пробелы заполнялись и я начал ясно понимать, как все работает. В масштабе. Это пробуждало во мне интерес: я видел и анализировал бизнесовые решения, необычные и сложные.
Думать как успешный человек
Для того чтобы думать как успешный человек нужно поверить в то, что ты уже успешен, как бы банально не звучало. В этом мне помогают люди, на которых я ровняюсь: топ-бизнесмены нашей страны и мира, люди с успешными кейсами и прогрессивными взглядами. В свое время, эта установка сподвигла меня полететь на выставку Canton Fair в Гуанчжоу, с которой и начался мой предпринимательский путь.
Впитывать опыт
Когда я начинал свой первый бизнес, у меня было желания действовать и ноль людей с бизнес-опытом в окружении. Я допускал много ошибок, переизобретал велосипед и снова ошибался. Мне не с кем было поделиться сомнениями, и не у кого спросить бизнес-совета. У меня не было профессионального окружения и это становилось проблемой.
Например, мы с партнером вовремя не наладили систему учета. Отсутствие системности и легкомысленный подход привели к тому, что мы постоянно спотыкались об это и не владели актуальной информацией. Спустя два года это привело к конфликту с партнером и осознанию, что мы смотрим на бизнес совершенно по-разному. Тогда я и понял, насколько важно комьюнити единомышленников.
Преодолевать страх к новому
Когда только начинал работать в структуре федерации футбола Днепра, я чувствовал внутреннее сопротивление, которое длилось около двух месяцев. Сейчас я понимаю, что это было нормальной реакцией, когда попадаешь в незнакомую среду. Однако, мне стало так интересно общаться и взаимодействовать с футбольным комьюнити, быть частью большой футбольной семьи, что все эти ощущения вскоре прошли. Сейчас не представляю как можно прожить без футбола и без общения с людьми, которые делают его великим спортом.
- Відповідальна особа з питань захисту персональних даних: новий гравець у структурі бізнесу Анастасія Полтавцева вчора о 14:43
- Як зруйнувати країну Андрій Павловський вчора о 14:34
- Інтелектуальна власність як актив бізнесу Сергій Пагер вчора о 14:21
- Стейкхолдери – основний локомотив сучасної якісної освіти Сергій Пєтков 09.05.2025 10:49
- "Спорт внє палітікі?". Як би ж то! Країна-агресор хоче повернутися у міжнародний спорт Володимир Горковенко 09.05.2025 10:10
- Землі заказника "Лівобережний" у Дніпрі: історія зміни статусу та забудови Павло Васильєв 08.05.2025 22:23
- Пам'яті жертв Другої Світової війни або чому ми не святкуємо! Дмитро Пульмановський 08.05.2025 16:11
- Що робити, коли дії співробітника призвели до фінансових втрат? Олександр Висоцький 08.05.2025 11:13
- Кабальні "угоди Яресько" блокують економічне відновлення України Любов Шпак 08.05.2025 11:09
- Изменения в оформлении отсрочки от мобилизации с 06.05.2025 Віра Тарасенко 07.05.2025 23:36
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів Ігор Ткаченко 07.05.2025 15:10
- Де отримати криптоліцензію у 2025 році? Юлія Барабаш 07.05.2025 12:25
- Як сплачує податки та подає звітність контрольована іноземна компанія (КІК) Сергій Пагер 07.05.2025 09:19
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я Христина Кухарук 06.05.2025 19:13
- Як роботодавцю повернути кошти, сплачені працівнику за скасованим рішенням суду Альона Прасол 06.05.2025 14:30
- Як зруйнувати країну 226
- Літо, тераси та куріння: чи є заборона для літніх майданчиків? 190
- Регіональні тренди запитів "Відео ШІ" в Україні: піки, спад і соціальні фактори 181
- Безбар’єрність у лікарнях: чому доступ до медичних послуг виходить за межі пандусів 139
- Тренди світових витрат засобами візуалізації: військо, освіта, охорона здоров’я 117
-
Капітана судна, яке пошкодило газопровід у Балтійському морі, заарештували в Гонконгу
Бізнес 10903
-
Три хвилі приморозків. Хто збанкрутує, а хто – заробить
Бізнес 9978
-
Сі переграв Трампа: Кремль фактично здає Росію Китаю
Думка 9463
-
Harley-Davidson запустить власну гоночну серію з MotoGP у 2026 році
Бізнес 5784
-
Конфлікт цінностей та поділ України: кейс Алхім
Думка 4157