7 міфів про повноваження Антимонопольного комітету
Поговоримо трішки про міфи у повноваженнях Постійно діючої адміністративної Колегії Антимонопольного комітету України.
Як вже зазначалось, Колегія була створена з метою неупередженого та ефективного захисту прав та законних інтересів осіб, пов'язаних з участю у процедурах закупівель. Таким чином, орган оскарження уповноважений на захист прав учасників (потенційних учасників) закупівель в частині наданої ними інформації у скарзі. При цьому, частиною 6 статті 28 Закону встановлено, що замовник визначає переможця та приймає рішення про намір укласти договір. Виходячи з наведеного, орган оскарження може розглянути скаргу учасника, права якого були/можуть бути порушені та, у випадку підтвердження інформації наведеній у скарзі, зобов'язати замовника усунути порушення. Однак, Колегія не вправі зобов’язати замовника прийняти відповідне рішення по процедурі чи змусити укласти договір з учасником.
4. Встановити вимоги в тендерній документації
Частиною 3 статті 11 Закону визначено, що тендерний комітет забезпечує складання, затвердження та зберігання відповідних документів з питань публічних закупівель, визначених цим Законом.

Планування та проведення процедур закупівель належать винятково до повноважень тендерного комітету чи уповноваженої особи (осіб), в тому числі щодо очікуваної вартості закупівлі.
При цьому, чинним законодавством України не визначено органів, які уповноважені контролювати ціни на ринку, зокрема дане стосується і скарги щодо питання заниження очікуваної вартості закупівлі, як фактор, який обмежує конкуренцію на ринку. Тому, доведеться знову звернутись до статті 19 Конституції України в частині виконання органами державної влади своїх повноважень виключно в межах чинного законодавства.
6. Перевірити весь процес закупівлі
Мова йде про випадки, коли скаржники звертаються з проханням до АМКУ перевірити закупівлю без посилання на конкретне порушення процедури закупівлі та обґрунтування наявності порушення їх прав.
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков вчора о 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов вчора о 12:09
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський 18.04.2025 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус 18.04.2025 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський 18.04.2025 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик 18.04.2025 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський 18.04.2025 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін 18.04.2025 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський 18.04.2025 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов 17.04.2025 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко 17.04.2025 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька 17.04.2025 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський 17.04.2025 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян 17.04.2025 14:18
- Червоні прапорці контрагентів у бізнесі Сергій Пагер 17.04.2025 08:44
-
Оприлюднено текст меморандуму щодо угоди про копалини
Фінанси 13681
-
Угода про надра не визнаватиме допомогу США боргом України – Качка
Бізнес 8768
-
"Якщо заробляємо півтори гривні – щасливі" – власник мережі АЗС
Бізнес 7624
-
"Будуть змішувати, хто як може". Вміст спирту в бензині перевищуватиме 5% – власник АЗС
Бізнес 4323
-
Відмова США від участі в "мирному процесі" – це благословення
Думка 4172