ReX стратегії та створення нових економічних можливостей для підприємств
В статті розглядається Фреймворк R9, який допомагає компаніям зменшити негативний вплив на довколишнє середовище та побудувати діяльність у відповідності до концепції циркулярної економіки.
Коли ми бачимо щось багатогранне в перший раз, ми волею-неволею ставимося до цього, як до чогось складного. Для того, щоб знизити рівень складності інформації та знати, як себе поводити з нею, ми можемо звернутись до фреймворку. Продовжуючи тему циркулярної економіки у цьому матеріалі я хочу познайомити читача з фреймворком R9.
Фреймворк R9 розроблений для практичної реалізації концепції циркулярної економіки у реальних промислових випадках. Він дозволяє створювати різноманітні комбінації застосування, які називаються ReX стратегіями.
Фреймворк R9 містить 10 різних стратегій, починаючи від R0 — відмова (найбільш циклічна), до R9 — відновлення (найменш циклічна). Не дивлячись на різні ступені циклічності кожної з R, будь яка з них буде дійсною у загальному контексті циркулярної економіки, навіть найменш циклічна, доки вони застосовуються розумно. Найпримітивнішим прикладом є ставлення до муніципальних відходів де рекуперація енергії зі спалювання буде кращим варіантом, а ніж їх захоронення на звалищах.
Кожну з R можна віднести в одну з трьох категорій, які відповідають за найбільш оптимальне призначення.
Перша категорія — Розумне виготовлення та використання продукту
R0 Refuse — Відмова.
Зробіть продукт зайвим, відмовившись від його функції або запропонувавши ту саму функцію з радикально іншим продуктом.
R1 Rethink — Переосмислення.
Зробіть використання продукту більш інтенсивним, наприклад, шляхом обміну продуктами або виведення на ринок багатофункціональних продуктів.
R2 Reduce — Зменшення.
Підвищте ефективність виробництва або використання продукту, споживаючи менше природних ресурсів і матеріалів.
Циркулярну економіку також важливо розглядати комплексно з точки зору біологічного та технологічного матеріалу. Біологічні матеріали (природні ресурси) мають бути зацикленими, тобто безпечно повернуті у біосферу. Технологічні продукти промислової діяльності мають бути розумно використані на кожному з етапів виробництва, вжитку, а також правильно повторно використані чи утилізовані вкінці свого життєвого циклу. Так як мета циркулярної економіки полягає у створенні регенеративної та сталої економічної системи, ми маємо приділяти увагу мінімізації відходів, зберігати природні ресурси та розумно знижувати вартість продуктів і матеріалів.
Друга категорія — Продовження життєвого циклу продукту та його складових
R3 Re-Use — Повторне використання.
Повторне використання іншим споживачем викинутого продукту, який все ще перебуває в хорошому стані та виконує свою початкову функцію.
R4 Repair — Ремонт.
Ремонт і технічне обслуговування несправного продукту, щоб його можна було використовувати за його оригінальною функцією.
R5 Refurbish — Відновлення
Відновіть старий продукт і оновіть його.
R6 Remanufacture — Перевиготовлення.
Використовуйте частини викинутого продукту в новому продукті з тією ж функцією.
R7 Repurpose — Перепрофілювання.
Використовуйте викинутий продукт або його частини в новому продукті з іншим призначенням.
Третя категорія — Функціональне та корисне застосування матеріалів
R8 Recycle — Переробка.
Обробляйте матеріали для отримання за можливості такої ж або нижчої якості.
R9 Recover — Оновлення
Спалювання матеріалів з рекуперацією енергії.
Комбінуй, експериментуй, впроваджуй
Приклад ReX стратегії для компанії по виготовленню оргтехніки
І Стратегія: Переосмислити + Відремонтувати + Відновити
Rethink / Переосмислення
Переосмисліть дизайн і функції виготовленого вами продукту, враховуючи, як його можна оптимізувати для ефективного використання ресурсів та зробити більш стійким протягом усього його життєвого циклу.
Refurbish / Оновлення
Оновіть компоненти, щоб вони відповідали новому дизайну і продовжили термін служби системи (обладнання).
Recover / Відновлення
Переробіть матеріали із застарілих систем (обладнання до редизайну) на сировину для виробництва нових компонентів, мінімізуючи потребу в первинній сировині.
ІІ Стратегія: Переробка + Перепрофілювання
Recycle / Переробка
Розбирайте нефункціональні після вживання системи (обладнання) та переробляйте їх матеріали для створення нових компонентів, щоб зменшити кількість відходів і сприяти економіці замкнутого циклу.
Repurpose / Перепрофілювання
Використовуйте компоненти, врятовані від процесів переробки, і творчо перепрофільовувати їх для інших компонентів системи (обладнання).
Важливо зазначити, що різниця між короткостроковими та довгостроковими цілями може відрізнятися залежно від складності системи ReX, наявних ресурсів, конкретних цілей підприємства та загального графіка впровадження стійких стратегій. Добре збалансований підхід може передбачати поєднання як короткострокових, так і довгострокових стратегій для задоволення нагальних потреб, одночасно закладаючи основу для сталого розвитку протягом тривалого часу.
Циркулярна економіка сприяє розвитку інновацій і підвищенню стійкості до дефіциту ресурсів, нестабільності цін і збоїв у ланцюгах поставок. Завдяки відокремленню економічного росту від споживання обмежених природних ресурсів ми досягаємо «замкнутості», яка не лишає, а навпаки створює більше можливостей для створення робочих місць, тобто створює нові як соціальні, так і економічні можливості відкриваючи перед людьми нові можливості. Виходячи з цього, можна сказати, що сталий розвиток з циркулярною економікою в своїй основі безпосередньо пов'язаний з креативністю. Більш того, ця концепція взиває до креативності у всіх сферах нашої життєдіяльності починаючи з ідей, розвиваючи їх у бізнес-моделях, продовжуючи у виробничих процесах не забуваючи про креативність як у варіантах переробки так і утилізації.
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков вчора о 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов вчора о 12:09
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський 18.04.2025 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус 18.04.2025 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський 18.04.2025 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик 18.04.2025 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський 18.04.2025 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін 18.04.2025 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський 18.04.2025 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов 17.04.2025 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко 17.04.2025 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька 17.04.2025 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський 17.04.2025 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян 17.04.2025 14:18
- Червоні прапорці контрагентів у бізнесі Сергій Пагер 17.04.2025 08:44
-
Оприлюднено текст меморандуму щодо угоди про копалини
Фінанси 13664
-
Угода про надра не визнаватиме допомогу США боргом України – Качка
Бізнес 6139
-
"Якщо заробляємо півтори гривні – щасливі" – власник мережі АЗС
Бізнес 6110
-
Аграрії з Кіровоградщини купують недобудовану лікарню в центрі Києва. Для чого
Бізнес 5858
-
FT: Raiffeisen призупинив продаж російської "дочки" через зближення США та РФ
Фінанси 5199