Що змінилось в Міністерстві оборони?
Продовжимо наш новий серіал «То, що ж ви там робите людською мовою»
Що змінилось в Міністерстві оборони? Архітектура Міністерства оборони змінилась. Існує департамент політик, який формує політику закупівель за напрямками: тилове забезпечення, зброя, децентралізовані закупівлі. Всі закупівлі Міністерством оборони були передані державним підприємствам, які самостійно здійснюють свою діяльність.
По тиловому напрямку DOT - Державний оператор тилу, по зброї - Агенція оборонних закупівель. Для прозорості та контролю за закупівлями агенцій створюються Наглядові ради для кожної агенції. З березня по червень тривав конкурсний відбір рекрутингових компаній для створення наглядової ради Агенції оборонних закупівель.
За результатами публічних торгів через систему Prozorro було обрано професійну рекрутингову компанію Odgers Berndtson з великим досвідом роботи. Заявки на членство подавались через відкритий call на сайті Агенції оборонних закупівель і кожен охочий міг подати свою заявку. Тому кількість претендентів 52 людини з 11 країн світу. Основні країни: США, Британія, Німеччина, Польща, є претендент навіть з Південної Кореї. Досвід кандидатів в основному в закупівлях, робота в оборонних компаніях світу, робота в міністерствах оборони різних країн. Також є кандидати з закупівельної компанії НАТО.
Ключові вимоги до кандидатів. Один має відповідати за стратегію. Ця особа має залучати і знаходити контакти, іноземні інвестиції, організовувати роботу з відомими іноземними брендами. Другий, це власне закупівельний. Який має допомагати Агенції в організації внутрішніх процесів прийняття рішень, проведення закупівель. Третій - це аудитор, який буде оцінювати ефективність використання бюджетних коштів. Наразі проходять співбесіди з кандидатами. На співбесіди залучені представники союзників, зокрема своїх представників делегували США, Британія, Німеччина, Франція. Про результати відбору буде оголошено окремо. Хотілось би додати, що навіть попри війну, Міністерство оборони намагається знайти баланс між безпекою та встановленням нормальної, здорової комунікації з суспільством.
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков вчора о 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов вчора о 12:09
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський 18.04.2025 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус 18.04.2025 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський 18.04.2025 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик 18.04.2025 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський 18.04.2025 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін 18.04.2025 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський 18.04.2025 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов 17.04.2025 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко 17.04.2025 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька 17.04.2025 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський 17.04.2025 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян 17.04.2025 14:18
- Червоні прапорці контрагентів у бізнесі Сергій Пагер 17.04.2025 08:44
-
Оприлюднено текст меморандуму щодо угоди про копалини
Фінанси 13674
-
Угода про надра не визнаватиме допомогу США боргом України – Качка
Бізнес 7440
-
"Якщо заробляємо півтори гривні – щасливі" – власник мережі АЗС
Бізнес 6757
-
FT: Raiffeisen призупинив продаж російської "дочки" через зближення США та РФ
Фінанси 5199
-
Сто днів на відповідь: став остаточно зрозумілим дедлайн Трампа для Путіна
Думка 4194