Медреформа. Доверяем здоровье достойным
Частная и государственная медицина в Украине – это два совершенно разных мира. Первый из них похож на планету, которая вращается по законам природы, а второй – на «блин», лежащий на трех слонах, имена которым Вливание дотаций, Коррупционные схемы и Недоста

Частная и государственная медицина вУкраине – это два совершенно разных мира. Первый из них похож на планету,которая вращается по законам природы, а второй – на «блин», лежащий на трехслонах, имена которым Вливание дотаций, Коррупционные схемы и Недостаточнаямедицинская образованность населения. Как поднять государственную медицину наодин уровень с частной, тем самым обеспечив доступность качественного лечениядля всех слоев общества?
Один из способов это сделать – конкуренция.Она катализирует развитие любой сферы, даже такой «остросоциальной», какмедицина. Лечить должны лучшие, а получать лечение – все. Это главная цель медицины,достичь которую можно в три этапа.
1.Создание равных возможностей для всех медучреждений
Основная цель этого этапа –перенаправление финансовых потоков с содержания государственных медучреждений наих развитие, как это происходит во всех частных медучреждениях. На бюджетномобеспечении оставляем экстренную помощь, научную деятельность, лечение редкихзаболеваний. Остальное – отпускаем в свободную конкуренцию. Пустьгосударственные поликлиники и больницы самостоятельно формируют цены ипредложения, а пациент их сравнивает и выбирает лучших. Достаточно будет годана то, чтобы государственная медицина прошла оптимизацию всех процессов,адаптировалась к новым условиям и осознала, на что она способна.
2.Оценка их работы, определение лучших
Решающую роль во втором этапе играетмедицинская статистика. Благодаря ей государство сможет провести оценку сучетом нозологии (по международной системе классификации болезней), успешностилечения пациентов, а также предлагаемых цен на услуги. Таким образом можно будет определить операторовмедицинских услуг, достойных того, чтобы доверить им здоровье граждан. Послеэтого необходимо создать новую систему учреждений здравоохранения с привязкой кместорасположению, и уже на основании этого проводить финансирование. Главное –чтобы оценка проводилась прозрачно, публично, и без привычных коррупционныхсхем.
3.Правильное внедрение новой системы
Это, пожалуй, самый болезненный процессв любой реформе. Поэтому внедрять новую систему нужно дифференцировано –исключительно для работоспособного населения, без затрагивания такихуязвимых категорий граждан, как дети ипенсионеры. Параллельно должно быть внедрено медицинское страхование спредварительным скринингом (медицинской оценкой) здоровья – это даствозможность каждому человеку фактически самому определять «свои» цены на медицинскоеобслуживание. В частности, скрининг выявит состояние здоровья пациента иуровень его заботы о своем здоровье. На основании этого, в случае болезни,страховая компания выставит индивидуальный счет: человеку, ведущему здоровыйобраз жизни, лечение будет компенсировано до нуля; тогда как тому, кто неследит за здоровьем, придется оплачивать все лечение полностью.
Итак, дело за свободной конкуренцией, благодарякоторой выживает более приспособленный. Новичкам конкуренция кажется страшной,но тем, кто хочет в ней победить, не обязательно быть гением – достаточно иметьстратегическое мышление и хотеть извлекать уроки из неудач.
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков вчора о 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов вчора о 12:09
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський 18.04.2025 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус 18.04.2025 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський 18.04.2025 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик 18.04.2025 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський 18.04.2025 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін 18.04.2025 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський 18.04.2025 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов 17.04.2025 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко 17.04.2025 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька 17.04.2025 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський 17.04.2025 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян 17.04.2025 14:18
- Червоні прапорці контрагентів у бізнесі Сергій Пагер 17.04.2025 08:44
-
Оприлюднено текст меморандуму щодо угоди про копалини
Фінанси 13681
-
Угода про надра не визнаватиме допомогу США боргом України – Качка
Бізнес 8768
-
"Якщо заробляємо півтори гривні – щасливі" – власник мережі АЗС
Бізнес 7624
-
"Будуть змішувати, хто як може". Вміст спирту в бензині перевищуватиме 5% – власник АЗС
Бізнес 4323
-
Відмова США від участі в "мирному процесі" – це благословення
Думка 4172