Прощай, Хатия I
Не дождавшись положительных результатов реформирования украинской милиции, Хатия Деканоидзе покинула должность Главы Национальной полиции Украины.
Одни связывают ее уход с желанием участвовать в политической деятельности в составе новой оппозиционной партии Саакашвили, другие – с нежеланием разделять ответственность за состояние дел в правоохранительн
Но мне кажется, все это не важно и не принципиально. Гораздо важнее ответить на вопрос, каких результатов в своей должности достигла Хатия? Это необходимо, чтобы сделать выводы и извлечь правильные уроки перед назначением последующих «полицмейстеров»
Итак, запомнится ли она украинцам? Безусловно, но какой? Безусловно, как первая: Хатия I. А еще – своими неисполненными обещаниями, оправданиями преступных действий полицейских и, как минимум, спорными статистическими данными роста преступности, озвученными на брифингах. И, конечно, отсутствием результатов работы в борьбе с преступностью и в обеспечении общественной безопасности и порядка.
Свой грузинский положительный опыт Хатии передать Украине не удалось. И получиться не могло, ввиду разных факторов: от разницы в менталитете наших народов, до разношерстности команды МВД, что не позволило обеспечить эффективность работы.
Но, в первую очередь, выполнению задач Национальной полиции Украины Главе Национальной полиции Деканоидзе мешала… Деканоидзе-полит
Деканоидзе лукавит в главном: требования закона о полиции сами по себе, к сожалению, не лишают политика его политической сущности. И точно также, как никакой пиар не заменит реальную борьбу с преступностью, действия политиков не способны дать позитивных результатов в правоохранительн
Провал реформирования полиции подтверждает не только объективная статистика преступности, ее рост, но и критика полиции общественностью и средствами массовой информации. Авторитет новой полиции падает к нулю.
Но радоваться увольнению Деканоидзе незачем. Радоваться придет время тогда, когда из украинской правоохранительн
- Рішенням суду з працівника (водія) стягнуто упущену вигоду Артур Кір’яков вчора о 18:25
- Чому корпоративний стиль – це більше, ніж просто форма Павло Астахов вчора о 12:09
- От трансфера технологий к инновационному инжинирингу Вільям Задорський 18.04.2025 21:33
- Начинается фаза глобального разгона инфляции и масштабных валютных войн Володимир Стус 18.04.2025 18:53
- Омріяна Перемога: яким українці бачать закінчення війни? Дмитро Пульмановський 18.04.2025 18:12
- Баланс між обставинами злочину та розміром застави Богдан Глядик 18.04.2025 17:09
- Люди в центрі змін: як Франковий університет створює сучасне академічне середовище Віталій Кухарський 18.04.2025 16:32
- Інноваційні виклики та турбулентність операційної моделі "Укрзалізниці" в агрологістиці Юрій Щуклін 18.04.2025 14:16
- Тіньова пластична хірургія в Україні: чому це небезпечно і як врегулювати ринок Дмитро Березовський 18.04.2025 11:30
- Модель нової індустріалізації України Денис Корольов 17.04.2025 20:15
- Історія з "хеппі ендом" або як вдалося зберегти ветеранський бізнес на київському вокзалі Галина Янченко 17.04.2025 16:18
- Ілюзія захисту: чим загрожують несертифіковані мотошоломи Оксана Левицька 17.04.2025 15:23
- Як комплаєнс допомагає громадським організаціям зміцнити довіру та уникнути ризиків Акім Кібновський 17.04.2025 15:17
- Топ криптофрендлі юрисдикцій: де найкраще розвивати криптобізнес? Дарина Халатьян 17.04.2025 14:18
- Червоні прапорці контрагентів у бізнесі Сергій Пагер 17.04.2025 08:44
-
Оприлюднено текст меморандуму щодо угоди про копалини
Фінанси 13663
-
"Якщо заробляємо півтори гривні – щасливі" – власник мережі АЗС
Бізнес 5770
-
Аграрії з Кіровоградщини купують недобудовану лікарню в центрі Києва. Для чого
Бізнес 5706
-
Угода про надра не визнаватиме допомогу США боргом України – Качка
Бізнес 5351
-
FT: Raiffeisen призупинив продаж російської "дочки" через зближення США та РФ
Фінанси 5199