Суб’єктність замість паніки
Геополітична турбулентність потребує асиметричного реагування з боку української влади.
Після інавгурації Дональда Трампа світ лихоманить. Сполучені Штати показово та з ентузіазмом, вартим кращого застосування, відмовляються від власної політики, яку проводили протягом десятиліть. Росія та Китай захлинаються випитим з цього приводу шампанським, Європа (відбулося ситуативне зближення позицій ЄС та Великої Британії попри Brexit) намагається стати архіпелагом стабільності у цьому бурхливому морі. Проте нас має цікавити роль України.
Нашій державі бракує проактивності та розуміння ваги існуючих проблем. В умовах, коли розмови «про Україну без України» стали загальним місцем світової політики, Верховна Рада не може собі дозволити публічно байдикувати або розглядати другорядні питання. Несподівано виявилося, що «план перемоги», «план стійкості» та інші документи не підкріплені «розшиванням» у конкретні законопроєкти та ініціативи. Чи можна в таких умовах говорити про існування працюючої вертикалі влади та дієвої парламентської монобільшості? Питання напрочуд риторичне.
Очевидно, що Україні потрібно формування «коаліції успіху» у парламенті з прагматичним порядком денним. Розумію, що президент Володимир Зеленський та його 5-6 менеджерів ревниво ставляться до перспектив збільшення суб’єктності уряду, проте цей процес виглядає запорукою виживання України. Можливостей для популярних рішень, спроможних викликати шквал овацій, не залишилося, натомість ми на порозі чергової порції зовнішнього тиску.
У перші дні широкомасштабного вторгнення переважна більшість населенних пунктів України, навіть далеко від лінії фронту, перетворилася на мініатюрні фортеці, побудувавши укріплення. Нашим громадянам потрібно було вихлюпнути свої емоції у практичні дії в умовах, коли стрес від всього, що відбувалося, просто зашкалював. Сьогодні так само необхідно не анонсувати посилення податкового тиску на ФОПів, а пропонувати іншу логіку розвитку економіки, яка може стати аргументом у діалозі з американськими та європейськими партнерами
- Реанімувати засади фондового ринку України.
- Захистити права іноземних інвесторів, насамперед приватних осіб, зацікавлених інвестувати в українські підприємства.
- Припинити розмивання позицій малого та середнього бізнесу, яке спричиняє люмпенізацію населення.
- Побудувати за допомогою телемарафону «Єдині новини» інформаційну картинку послідовного промислового розвитку України.
- Забезпечити формування нових виробничих кластерів у різних регіонах України, залучаючи інвесторів.
- Зосередитися на виробництві товарів з доданою вартістю, стимулювати інновації.
- Зважати на перспективи завершення бойових дій та збереження попиту на продукцію ОПК, відтак - нарощувати обсяги промислового виробництва.
- Запровадити мораторій на підвищення основних тарифів, зокрема, на вантажні залізничні перевезення.
- Переглянути логіку розвитку інфраструктури.
- Україна має вести наступальну політику щодо санкцій проти Росії, наполягаючи щонайменше на пошуках та каталогізації об’єктів російської власності в ЄС.
Запропоновані пропозиції не є фантастичними. Вони не є вичерпними та не претендують на роль «чарівної таблетки». За великим рахунком, це простий тест на наявність політичної волі правлячого класу та його спроможність виживати у складних умовах протистояння з агресивним сусідом, часові терміни якого нині не визначені.
- Зупинити СВАМ – завдання стратегічного значення Євген Магда вчора о 18:32
- Бізнес у пастці кримінального процесу: хто вимкне світло? Богдан Глядик вчора о 18:26
- Коли лікарі виходять на подіум – більше, ніж показ мод Павло Астахов вчора о 15:21
- Пільгові перевезення автотранспортом: соціальне зобов’язання чи фінансовий тягар Альона Векліч вчора о 13:52
- ПДФО на Мальті та в Україні... Хто платить більше? Олена Жукова вчора о 13:49
- Изменения в оформлении отсрочки по уходу: новые требования к акту и справке Віра Тарасенко вчора о 12:23
- Як втримати бізнес на плаву: ключові фінансові помилки та способи їх уникнути Любомир Паладійчук вчора о 10:27
- 5 управлінських викликів для державних підприємств під час війни Дмитро Мирошниченко вчора о 10:22
- Культ "хастлу" розсипається – і це добре Валерій Козлов вчора о 10:15
- Як поводити себе на допиті підприємцям і їхнім працівникам Сергій Пагер вчора о 08:42
- Стамбул 2.0 Василь Мокан 14.05.2025 17:37
- Як NIS2 змінить правила гри для енерготрейдерів: кібербезпека як нова реальність Ростислав Никітенко 14.05.2025 14:03
- Післявоєнна відбудова: вікна можливостей і як ними скористатися Дмитро Соболєв 14.05.2025 12:54
- Реальні потреби та гранти: Як краще адаптувати допомогу до змін Юлія Конотопцева 14.05.2025 12:13
- Розлучення без згоди іншого з подружжя: коли це можливо? Альона Пагер 14.05.2025 08:50
-
Змагання за Трампа. Чому Зеленський вирішив летіти в Туреччину, а Путін – відмовився
14067
-
Найбільше замовлення в історії Boeing: Qatar Airways купить 210 літаків
оновлено Бізнес 10060
-
Колишній керівник кондитерської корпорації Roshen очолив племзавод
Бізнес 8572
-
Склад делегації РФ показує справжнє ставлення до переговорів. Що робити нам
Думка 8084
-
Росіяни вивели війну дронів на новий рівень, Україні потрібні нові інженерні рішення
Думка 6688